Distribution Chewing Gum

registres. Des contraintes commerciales de plus et plus fortes Avec la mondialisation et la libéralisation des échanges, ces dernières années ont été marquées par un fort accroissement de la concurrence entre les marques et entre les chaînes de distribution. En ce qui concerne le produit, pour se distinguer dans un univers très concurrentiel (la plupart des produits sont techniquement identiques aujourd’hui), les industriels n’ont d’autre choix que de concevoir des objets qui éveillent les sens. Ceci

consommateurs étant très nombreux en France (96% des français consomment du fromage en LS), ils ont très peu de pouvoir de négociation et ne peuvent pas faire pression sur la baisse des prix, les moyens de paiement… 
Cependant, les distributeurs, en grande distribution, ont eux un fort pouvoir de négociation car les marques ont pour stratégie de vendre leurs produits en GMS… Ils sont donc en position de force et peuvent négocier les prix, les délais… VIII) Diagnostic interne de l’entreprise Conclusion :

besoins de consommation. En effet la FIXED TRADING COPORATION SARL (FTC) est l’une des entreprises qui s’adonnent au commerce général. Ainsi donc les consommateurs se voient proposer des produits multiples et multiformes suivant des modes de distribution, de commercialisation et tarification de plus en plus diversifiées. Leurs exigences en matière de qualité et de service s’accroissent et ils deviennent plus informés et plus exigeants ; moins crédules et plus indisciplinés avec les nouvelles

engendre une nouvelle race d'entrepreneurs Les Echos n° 19502 du 20 Septembre 2005 • page 10 Adjugé, vendu ! Sur eBay, une écharpe du dalaï-lama est partie pour 1.500 euros. Un jet privé a trouvé preneur contre 3,7 millions d'euros. Et le chewing-gum de Britney Spears, ramassé dans un hall d'hôtel par un fan, a été cédé pour la somme inimaginable de 14.000 dollars. Depuis qu'en 1995 le Français Pierre Omidyar a bricolé ce site de ventes aux enchères afin d'aider son épouse à étoffer sa collection

pouvoir acheter le Fournil du Roy. La création de celui-ci a été bien accueillie dans la ville de Hyères par la clientèle étudiante et par cette partie de la ville qui a été redynamisée. 2. stratégie mercatique de l’UC Politique de produit et de distribution Notre offre produit est répartie en 5 catégories : PAIN (De 0.50€ à 2.60€) VIENNOISERIES (De 0.40€ à 2.20€) SNACKING (De 1.60€ à 5.80€ PATISSERIE (De 1.80€ à 25.50€) GOURMANDISE (De 0.15€ à 4.50€) La mise en valeur de l’offre

et légers, d’entremets sont de plus en plus sollicités par les consommateurs. C’est le principe de restaurants comme le Bœuf Jardinier, qui va même jusqu’à proposé des programmes particuliers comme la Fraîch’Attitude, avec une dégustation et une distribution de fruits et légumes frais dans les magasins et des menus élaborés spécialement, pour sa clientèle en quête d’une alimentation saine et cela, malgré l’état de transit dans laquelle elle se trouve. Les gens désirent en effet, garder de bonnes pratiques

chocolat avec des marques prestigieuses comme LU, Belin, Prince, Carte Noire, Jacques Vabre, Côte d'Or, Milka, TASSIMO. À propos de Kraft Foods Que faisons-nous ? Des chocolats Milka, Cadbury et Marabou , aux biscuits LU , en passant par les chewing-gums et les bonbons Trident et Halls, les cafés Kenco et Jacobs , la spécialité fromagère à tartiner Philadelphia ou toutes ses autres marques savoureuses, Kraft Foods a contribué à la création de moments gourmands dans toute l'Europe, depuis de nombreuses

enfant » 4 Une identité de marque forte et cohérente 4 Une dimension affective 4 La cible 4 Distribution 5 Promotion 5 Prix 5 b) Mon chéri : « Un amour de chocolat » 5 La cible 5 Distribution 5 L’attachement du consommateur à la marque 5 Prix 5 c) Kinder surprise : 30 milliards d'oeux Kinder, et moi, et moi, et moi…………………………………………… 6 La cible 6 Distribution 6 Communication 7 Concurrence 7 2) Analyse stratégique globale 7 Conclusion Présentation

4. LE MARKETING 4.1. Les produits 4.2. Les prix à la consommation 4.3. La distribution 4.4. La communication 5 5 6 6 6 5. LES EVOLUTIONS ET PERSPECTIVES 6 II- PRESENTATION DU GROUPE HARIBO 7 1. HISTORIQUE 7 2. SITUATION DE HARIBO AUJOURD’HUI 2.1. Le groupe Haribo dans le monde 2.2. Haribo en France 8 8 9 3. STRATEGIE MARKETING DE HARIBO 3.1. Les produits 3.2. La politique de prix 3.3. Le réseau de distribution 3.4. La communication 9 9 11 11 12 ANNEXES Annexe 1 : Opérations de sponsoring

salades composés pour proposer de nouvelles offres originales. La part du budget consacré au fromage représente un peu moins de 7% du budget alimentaire global des ménages français, mais atteint 42% du budget alloué aux produits laitiers. Niveau distribution ; Les français achètent essentiellement leur fromage dans les supermarchés et hypermarché, dont les ventes représentent plus des trois quarts des ventes totales de fromage. Les petits marchés, crémeries ou encore boutiques de producteurs fromagers