Distribution Chewing Gum

.................. 13 1) Le marché du dentifrice ............................................................................. 13 2) Signal: le principal concurrent de Colgate .................................................. 14 (B) Grande distribution ............................................................................... 15 (C) Concurrence indirecte .......................................................................... 15 Conclusion ...........................................

très performant (80 % de distribution numérique pour certaines références) • Une implantation nationale forte : Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger, Fès, Agadir... • Une équipe commerciale dynamique présente dans toutes les principales villes du Royaume. • La Compagnie Chérifienne de Chocolaterie est le premier fabricant et distributeur du chocolat et de la confiserie au Maroc. • A partir de 2002, la Compagnie Chérifienne de Chocolaterie a l'exclusivité de la distribution pour les grandes marques

relativement couteux, la proposition est très tentante. La publicité rentre dans les écoles : · Par les enfants, par le biais de leurs habits ou de leur équipement scolaire. Ils sont aussi exposés à la publicité la sortie de l’école avec des distributions de tracts par exemple. · Par les enseignants : de grandes marques proposent des supports nouveaux pour améliorer leurs cours gratuitement. · Par les éditeurs scolaires : certaines marques ont insérer des publicités dans les manuels scolaire comme

FRAGRANCE FRAGRANCE SA à Louvain-la-Neuve gère l'ensemble des activités commerciales du groupe ainsi que le marché du Benelux. De manière générale, l'organisation commerciale de FRAGRANCE s'appuie à la fois sur des circuits de distributions directe et indirecte. Les circuits de distribution directe ont été mis en place dans les pays où le volume des ventes est le plus important : le Benelux, le Royaume-Uni, l'Allemagne et la France. FRAGRANCE SA à Louvain-la-Neuve est responsable du Benelux ; trois filiales

(MDD, Marque de distributeur), dans le but d’accroitre la performance économique et commerciale de l’enseigne Leclerc, qui fait partie des enseignes les plus populaires en France en termes de supermarchés, et qui est même le leader de la grande distribution en France. SCAMARK développe notamment des produits agroalimentaires divers et variés (laitages, viennoiserie, boissons…) sous 4 marques différentes qui sont : Marque Repère, ECO+, Nos régions ont du talent et Les 3 Meuniers. Portée par sa grande

recettes). De plus, les barrières à l’entrée, dont la domination par les coûts, obligent les entreprises à posséder un appareil de production lourd. Les produits de substitution : C’est un problème présent sur le marché des sucreries. En effet, les chewing-gums, le pop-corn et les barres chocolatées sont des produits consommés dans les mêmes conditions que les bonbons. Les concurrents existants : Ils sont très nombreux et en général ce sont des grands groupes européens et internationaux ce qui fait

suivante démarre la construction d'une nouvelle unité de production de confiserie gélifiée, réglisse et chewing gum, selon un plan d'extension en trois phases. En 1971, Haribo acquiert une participation majoritaire chez le fabricant Bären-Schmidt et en 1972 une participation dans la firme anglaise Dunhills dont elle prend le contrôle en 1994. Durant les années 1970, des organismes de distribution sont mis en place en Suède et en Autriche où Haribo reprend la société Panuli Bonbon GmbH, de Linz.

compte des principaux concurrents sur le marché des confiseries pour les adultes : - la confiserie santé : chewing-gum sans sucre, boules de gomme, bonbons La Vosgienne... - la confiserie rafraîchissante : Kiss cool, Polo, Mentos... - la confiserie chocolatée : M&M's, Kit Kat Ball... Les prix pratiqués à l'unité pour ces différents produits dépendent du mode de distribution (GMS, distributeurs automatiques, tabacs et stations services, etc.). Par exemple, le prix moyen est de 0,80€

entre 12 et 24 ans et son minimum entre 50 et 70 ans. Les hommes, moins soucieux de leur poids que les femmes, consomment davantage de produits sucrés. Les consommateurs affichent une préférence pour les bonbons (44%) puis pour les chewing-gums (34%) et enfin pour les chewing-gums sans sucre (18%). Analyse de Porter Nous allons désormais analyser l’environnement dans lequel évolue la société Haribo grâce à l’analyse de Porter qui décrit les forces de chaque intervenant du marché.  Nouveaux

Maaf -Son particulier. EX : cri « ATOOL », crissement Sensodyne, bruit Harley Davidson -Identité sonore. EX : France Télécom, RAM. • ODEURS -EX : Pâte à modeler Play-Doh, Air France • GOÛTS -marques alimentaires : chewing-gum Malabar, fraises Tagada -marques portées en bouche : rouges à lèvres, produits dentaires • Signifié : Dimension fonctionnelle & Dimension symbolique -Dimensions fonctionnelles : EX : marque lessive qui respecte lainages/ voitures