Distribution Boulanger

points) 17 3.2 ORIENTATIONS STRATEGIQUES (4 points): 18 RESUME DU CAS Le cas proposé aux étudiants est celui d’une entreprise de taille modeste (un CA annuel compris entre 6 et 7 Millions d’Euros réalisé avec 18 personnes) dont le métier est la distribution de matériaux de construction à l’échelon d’un département rural d’environ 380 000 habitants. Après 34 années d’existence, durant lesquelles elle a développé une indéniable notoriété grâce à son savoir faire et au charisme de son dirigeant, la société

effet, le lancement du produit par la marque arrive après ceux de la concurrence. Le nouveau Netbook sera lancé le même jour dans plus de 140 pays et sera vendu à 350€ TTC prix de vente public en France. Le produit sera introduit dans la grande distribution, sur internet et par des vendeurs spécialisés en magasin. Un service après-vente sera également mis en place pour tous problèmes à signaler. En terme de promotion des ventes, des campagnes de communication, ainsi que des conférences de presse

La grande distribution : un concept toujours pertinent ? «  Les consommateurs recherchent plus de pouvoir d’achat », « les salariés de Carrefour en grève », « les producteurs de lait en colère contre la grande distribution », les journaux quotidiens français ne cessent de titrer sur le secteur de la grande distribution. Pour Moati, la grande distribution est soit synonyme de grandes surfaces alimentaires (GSA) dans une approche restreinte, soit elle intègre en plus des GSA, les GSS (grandes surfaces

http://prism.univ-paris1.fr/ Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne 10-22 Les stratégies d’innovation dans le commerce indépendant de proximité Jean-François Lemoine Résumé : Alors qu’ils sont confrontés à de très nombreuses menaces issues de la distribution organisée, les commerçants indépendants se doivent de réagir en offrant aux consommateurs le plus de « proximité » possible. Pour ce faire, ils peuvent mobiliser deux leviers d’action que nous nous proposons d’identifier dans le cadre de cet article

ORGANISATION DE LA GRANDE DISTRIBUTION : I- REPARTITION DES ENSEIGNES PAR GRANDS GROUPES DE DISTRIBUTION DELHAIZE…………………………………..………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………

Semaine N° 5 Vente de produits, commandes, facturations, Création de stickers d’angle et de  « lunas » pour les différentes familles de produit, Inventaire. Semaine N° 6 Vente de produits, Relevés de prix chez des entreprises concurrentes : BOULANGER Semaine N° 7 Vente de produits et préparation pour campagne d’animation- rayon dans le cadre d’une période de réduction de 20% sur les centrales vapeurs. Semaine N° 8 Semaine d’animation- rayon dans le cadre d’une remise de 20% sur les

Diagnostic « ENTRETIEN DE VENTE » I) L’entreprise Darty, entreprise française de magasins spécialisés dans la vente d'électroménager, de cuisine et de matériels informatiques et audiovisuels, a su rester, depuis 57 ans, un des leaders sur la grande distribution spécialisée. Darty fut créé par les frères Darty en 1954, commerçants dans le textile. Ils ouvrent leur premier magasin à Montreuil en 1957 puis rachètent le local voisin où étaient en vente des postes de radio et des télévisions. C’est une vraie

à un autre industriel puis, au fil des ans, à plusieurs industriels (parfois différents selon les régions du monde comme Matsushita pour le Japon) pour produire des machines sous licence Nespresso et les vendre par la distribution classique. - On opta pour une distribution exclusive et directe pour les capsules de café, les particuliers, «réunis» en club, ne pouvant acheter les capsules Nespresso que par courrier, téléphone, fax et, plus récemment, par Internet. LES TROIS « PLUS » DU SYSTÈME

Au fil du temps, les gammes s'étoffent. Après les sablés sucrés et le yaourt à boire viennent les biscuits salés. Puis les gourdes de fruits mixés. Les yaourts glacés n'ont, eux, pas fonctionné et ont été arrêtés. Pour se développer en grande distribution et différencier l'offre de celle vendue dans le circuit hors domicile arrivent des contenants plus volumineux, gros paquets de biscuits et pots de yaourt d'un kilo. « Nous entrons par une niche dans un univers pour arriver ensuite à des produits

marchés qui rivaliseront d'ambition en couvrant des surfaces toujours un peu plus vastes. L'avènement des supermarchés | Depuis des siècles en France, et dans de nombreux pays européens, la tradition voulait que l'on prenne son pain chez le boulanger, ses desserts chez le pâtissier, ses saucisses et ses pâtés chez le charcutier, ses fruits et légumes chez le maraîcher, ses chocolats chez le chocolatier, son vin chez le vigneron, etc. Longtemps, hommes et femmes partaient, leur panier à la main