Distribution Biscuit

individuels avec les responsables achats de Carrefour Des entretiens avec les principaux importateurs saoudiens opérationnels dans le marché de la grande distribution et la vente au détail Un cocktail de networking organisé par UBIFRANCE Riyad Des experts locaux à votre écoute afin d’approfondir votre connaissance du marché de la grande distribution saoudien Date limite d’inscription : 30 septembre 2013 Dans la limite des places disponibles En partenariat avec : Un moyen efficace pour : L’INTÉRÊT

50% de fruits et de 50% de sucre, sans colorant ni conservateur. * Confiture de spécialité * (Super) haut de gamme, de grande qualité. * Artisanales ; Biologiques ; Exotiques ; Alléger Distribution : 4 réseaux de distribution en France * Dominé par la grande distribution (95% des ventes en volume) Prix : * Dépense moyenne par acte d’achat 1,8€ * Budget moyen annuel est de 12€ Concurrence : * 3 groupes majeurs se dispute le marché * Andros : Bonne

La grande distribution agro-alimentaire I) Historique de la grande distribution : -Des 1916, arrivée du libre service et du supermarché -L’hypermarché : réponse à la société de consommation 3 3 3 II) Les acteurs de la grande distribution : -En amont : Les fournisseurs -En aval : Les distributeurs -Les relations qu’ils entretiennent 4 4 6 8 III) Innovations de la grande distribution : -La vente par internet -Les drive-in -Logistique : La RFID 10 10 11 12 IV) Enjeux

Lemon Tree Sommaire Rappel Audit des enjeux interne & externe Stratégie Recommandations marketing & session Q/A Rappel des enjeux Problématique 1 Développer la vente aux professionnels Problématique 2 Développer de nouveaux canaux de distribution Problématique 3 Accroître la visibilité de la marque auprès des cibles B2B, B2D et B2C Audit interne Forces Faiblesses Concept innovant Faible budget Produit personnalisé communication Positionnement attractif Faible taux de recommande

et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les biscuits ou encore les produits céréaliers. C’est ainsi qu’à travers les célèbres marques Lu, Evian, Volvic, Gervais ou encore Blédina, la réussite du Groupe Danone est vite devenue un exemple. De l’hypermarché à la petite supérette du coin en passant par

Professionnel Commerce. Au cours de ma formation, j’ai eu l’occasion d’effectuer une période de formation en entreprise de 3 semaines du 4 au 23 Février 2013 à Intermarché, magasin de grande distribution situé à Ploërmel. J'ai choisi ce stage car je voulais découvrir les différents métiers de la grande distribution et aussi les méthodes de vente et de mise en rayon pratiquées dans ce type de commerce. Le but de ce stage était de découvrir la vente en grande surface, et le travail en équipe. Ce dossier

son animal est forte de la part d’une grande part des consommateurs. Le chien n’est plus seulement considéré comme un animal lambda. 1,5 cm 1cm D’après nos recherches il apparait que les chiens de petite taille préfèrent des croquettes et des biscuits adaptés à leur taille, donc petits ! C’est pour cette raison que nos croquettes, de la forme d’un os de par sa symbolique, mesureront 1,5cm de longueur sur 1 cm de large, pour 0,5 cm d’hauteur. Les croquettes seront conservées dans un sachet

LU, le numéro 2 mondial des biscuits et biscuits céréaliers, et le rachat du néerlandais Numico. Franck Riboud en assure la présidence et Daniel Carasso, le fils de Isaac Carasso, fondateur en 1919 de l'entreprise espagnole Danone à Barcelone, a été le président d'honneur de l'entreprise. Danone a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires de 15 milliards d’euros pour un résultat net de 1,5 milliard d’euros. Nous allons ici nous intéresser à la stratégie de distribution de Danone. Nous allons ainsi

e : Bonne Maman q IV. Les quantités consommées et la distribution La consommation : Taux de pénétration en France : 66% des foyers.5 B udget moyen annuel : 12 €, ce qui est faible mais c’est une moyenne entre un petit nombre de gros consommateurs et un grand nombre de consommateurs occasionnels. N ombre d’actes d’achat : 6,6 par an Dépense moyenne par acte d’achat : 1,8 € Lieux d’ achat :la répartition des ventes par circuit de distribution montre le poids écrasant des G M S (près de 95% des ventes

Politique de Distribution Contrôle et Organisation Introduction générale Eléments d'histoire Définitions du marketing Concept et orientation marketing Les niveaux d'analyse http://christophe.benavent.free.frIntroduction 1 Cours de marketing - IntroductionChristophe Benavent 21/03/2008 Eléments d'histoire Les marchés traditionnels (XIXème): Les marchés et les foires de campagne Le Souks La gestion scientifique du marché (00-50) Une science de la distribution La maîtrise logistique