Distribution Biscuit

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart5. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 19636, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Hormis l'enseigne

La concurrence entre Monoprix et Carrefour au niveau des boissons alcoolisées Introduction Nous avons choisi d’étudier en termes d’outils marketing deux entreprises de distribution concurrentes : Carrefour et Monoprix. Les produits proposés aux consommateurs par ces deux-dernières étant très nombreux, nous nous sommes centrés sur leurs rayons alcools. C'est en nous rendant sur place et en visitant les rayons chez Carrefour Antibes et Monoprix Nice que nous avons constaté que les stratégies

d’une dégustation, a été réalisée. Emilie REBEYRAT 2 Développement de la gamme Casino Délices en épicerie Introduction générale L’enseigne Supermarché Casino est une enseigne du groupe français Casino, fondé en 1898, spécialisé dans la grande distribution à prédominance alimentaire. À travers ses enseignes multiformats, le groupe a su se développer et être présent en France et à l’international. Actuellement, le groupe Casino possède 9189 magasins avec 6600 superettes (Petit Casino, Spar, Vival

ci-dessous, tous les sous-thèmes possibles pour chacun de ces thèmes d’étude. THEMES LISTE DES SOUS-THEMES La segmentation - le découpage du marché par circuits de distribution  La segmentation des produits cosmétiques (ex : l'Oréal) dans la grande distribution,  La segmentation des produits cosmétiques en distribution sélective et pharmacie,  la segmentation des produits cosmétiques auprès des distributeurs professionnels (ex : salons de coiffure) - le découpage du marché par produits

industrielle-Sous-traitance de la production par une ingénieure en Agroalimentaire-Savoir-faire (Augustin formation pâtissier) -pas de douane-Distribution intensive (épiceries fines, GMS, RHF)-Participation à des salons | -Entreprise jeune (5ans)-petite structure-Produits périssables-Prix élevés-Cible restreinte Clientèle 18-35 ans-packaging non traduit-Distribution intensive (épiceries fines, GMS, RHF) perte de prestige | Ressources humaines-Effectif et disponibilité-Expérience à l’export-Compétences

image d’enfance, tendresse maternelle • Packaging : impact visuel fort au sien des points de vente, excellente identification au sien du rayon (pot chic au couleur Vichy) • Prix : politique d’alignement • Circuit principal : 95% de la grande distribution • Diversification : ultra frais, gâteaux, yaourts • Capacité de se réadapter par rapport au marché • Publicité n’est pas une priorité pour Bonne Maman : pas de visibilité TV, Radio, Internet. Les publicités presse n’ont pas évolué depuis 1980

? 8. Où sont-ils vendus ? III. Analyse Peste et Swot 1. Analyse Peste 2. Analyse Swot IV. Plan Marketing 1. 2. 3. 4. 5. 6. Cibles marketing Positionnement de la gamme des tablettes fourrées ? Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication V. Conclusion VI. Bibliographie VII. Annexe 2 I. Introduction : Dans le cadre de notre cours de marketing de 2e baccalauréat à l’ICHEC, il nous a été demandé de réaliser, en groupe de cinq personnes,

boulanger est un commerçant artisan qui vend les produits qu’il fabrique : pains et produits apparentés. L’artisan boulanger exerce son activité dans un commerce de proximité, dans les circuits de grande distribution ou encore sur les marchés. Pâtissier : Le pâtissier confectionne des gâteaux, des biscuits, des viennoiseries mais sait aussi les rendre alléchants par une décoration travaillée. Spécialiste des bouches sucrées, c’est un fin connaisseur des ingrédients de base (farine, sucre, laitages, chocolat…)

ses concurrents En choisissant des critères (seul ou combinés) 2. Besoin satisfait ou fonction d’usage 3. Cible, c’est-à-dire le type de client servis (= clientèle visée) 4. Technologie mise en œuvre 5. Mode de distribution 6. Logistique 7. Savoir-faire marketing industriel 8. Etc… Si la segmentation , on a pour chaque DAS : 9. Une homogénéité des facteurs clés de succès à maîtriser, 10. Une homogénéité en termes de comportement d’achat de la clientèle 11

1999 et 2005. Et plus remarquable encore, cette hausse s’est encore accélérée depuis 2006 ! 40% des ventes réalisées dans les magasins spécialisés Aujourd’hui, les produits bio sont présents dans tous les circuits de distribution et de consommation.  Les circuits de distribution restent très variés. On trouve notamment les magasins spécialisés bio : en réseau (parmi lesquels on trouve des enseignes comme Biocoop, Naturalia, …), ou indépendants avec respectivement 27% et 13% de parts de marché.