Distributeur Pizza

très concurrentiel et connaissant actuellement de nombreuses difficultés, le groupe Casino met tout en œuvre pour se démarquer. Choisir les bonnes stratégies de distribution constitue un enjeu majeur dans la conjoncture actuelle pour les distributeurs, c’est pourquoi Casino a opté pour les plus pertinentes d’entre elles. Dans cette optique, nous avons posé la problématique suivante : Comment le groupe Casino parvient-il au travers de ses stratégies de distribution à se différencier 

Les Marques de Distributeurs État des lieux en France et réexions économiques Fabian BERGÈS-SENNOU Institut National de la Recherche Agronomique Mars 2002 Avant-Propos Pendant longtemps, les producteurs ont quasiment maîtrisé l'intégralité de la structure verticale agro-alimentaire à cause de la forte parcellisation du commerce de détail. Depuis quelques années, les distributeurs commencent peu à peu à remonter la ligne verticale en s'appropriant des tâches nouvelles (conception de produits

es raisons qui poussent le distributeur à choisir un marketing approprié , enfin pour faire comprendre les MDD , leurs fonctions, leurs rôles , leurs perceptions et leurs perspectives d’avenir , un dernier chapitre en sera dédiées . La seconde partie, sera consacrée à l’analyse et l’étude de la perception des marques de distributeur par les clients au sein de l’enseigne MARJANE : Il semble nécessaire avant de commencer l’analyse sur les marques de distributeurs, de les situer dans leur contexte

compte 52 magasins double sa taille en France. Les hypermarchés prennent progressivement l‘enseigne Auchan. Quelque 5 000 emplois sont créés dans les 4 années suivantes. 1998. Auchan démarre la vente de voyages. 1999. Auchan crée sa propre marque distributeur. 2000. Une nouvelle génération de magasins à Val d’Europe (Marne la Vallée) : « l‘hypermarché du mieux vivre ». Ce concept illustre le projet de marque de l’enseigne : devenir une marque apporteuse de bonnes solutions pour mieux vivre. 2001. Auchan

segment « haute gamme » de la confiture et l’absolue nécessité d’un conditionnement verre pour tous ses produits. Cette société des Yvelines est synonyme de troisième génération de confituriers depuis plus de 60 ans. Elle travaille pour des marques distributeurs haut de gamme comme Reflets de France, son positionnement avec des noms tels que « les confitures à l’ancienne » et « à l’ancienne d’Andresy » est premium sur la quantité de fruits ( 55 % ) et le grand nombre de parfums proposés. Si vous êtes un

contrôles. 1.4) Contexte commercial La politique tarifaire de CORA fait apparaître trois catégories de produits: • Les produits de marque que l'on trouve chez les concurrents et qui sont les plus chers. • Les produits de la marque de distributeur: Cora possède neufs marques à son nom( influx...), principalement présentes dans le secteur alimentaire ,vestimentaire et technologique. Elles se positionnent sur un bon rapport qualité/prix et sont moins chères que les marques nationales. •

performance qui se distingue sur un marché en stagnation depuis 2002. Leader des opérateurs voyages de la grande distribution, l’enseigne récolte les fruits de son positionnement en proposant toutes les formules touristiques, à des prix compétitifs. Distributeur généraliste, E-Leclerc Voyages a la capacité de donner accès à toutes les offres disponibles, et de s’adapter à la demande, quelle que soit l’envie ou le budget. Les signes de la réussite de ce réseau de grande distribution sont : une clientèle

Le marché des barres céréalières est composé de marques de distributeurs et de plusieurs grandes marques : Cruesli, Grany, Extra, Sundy, Encore, Balisto, Canyon, Montego et Jump, il y a également d’autres marques mais ne représentent que 12% du marché en valeur et en volume à elles toutes réunies. Le marché mesure en volume : 6050,5 tonnes et en valeur : 338,3 millions de francs, la marque que nous allons principalement étudiée est la marque « Jump ». Tout d’abord au niveau des ventes en

détachés → collecte → presse 2/ RAPPORT DE FORCE ENTRE PRODUCTEURS ET DISTRIBUTEURS    Fournisseurs et clients de l’entrepôt o Flux amont/aval : diffus/massifs ? Stratégie de contrôle de la distribution physique o Par les producteurs ? o Par les distributeurs ? Mode d’approvisionnement des magasins o Fréquence ? o Volume ? o Fiabilité ? o Réactivité ?... Barème tarifaire : négociation ente chef de rayon et distributeur (1 camion livré en 4 fois ≠ de 1 camion livré en 1 fois).  Place et rôle

notamment avec la grande distribution, montrée du doigt par les consommateurs en les nommant eux aussi responsables de cette crise à cause de l’inflation des prix. En revanche, les grandes distributions retrouvent les faveurs avec ses marques de distributeurs (MDD). Ils sont près de 70% à considérer que les MDD sont de qualités comparables aux grandes marques pour de nombreux produits. Et beaucoup de personnes les achètent grâce à son rapport qualités/prix. On voit aussi l'arrivée de l'achat sur le