Dispositif Prudentiel De La Zone Cemac

missions du contrôle de gestion * 2-3-2- Les outils de mesure et de pilotage de la performance * Section 1 : Efficacité d'un système de contrôle interne * 1-4- Information et communication * 2-2- Les ratios prudentiels * 2-2- Les procédures dans les théories des organisations * DEUXIEME PARTIE : CONTRIBUTION DE L'AUDIT INTERNE A LA PERFORMANCE FINANCIERE DE LA BANQUE * Section 1 : Environnement de l'étude * 2-1-1- Historique et évolution

financière ne vienne ralentir les prises de participations ; • l’Afrique est une zone d’intervention commune à toutes les structures, alors qu’au niveau mondial les investissements se concentrent à 45 % en Europe de l’Est et en Europe centrale puis à 32 % en Amérique latine (Glisovic Mezieres, 2008). On pourrait penser que les banques françaises souhaitent se démarquer en investissant particulièrement dans cette zone, à laquelle elles sont historiquement liées ; mais, à ce jour, une revendication

banques font faillite en raison de leurs propres pratiques de crédit, et d'autres sont entrainées dans la débâcle en raison de leurs interactions avec d'autres institutions». Singulièrement en ce qui concerne les banques, leur surveillance prudentielle consiste en une surveillance de leurs portefeuilles, de prêts et de placements visant à limiter les risques encourus et garantissant la disponibilité des ressources adéquates dans les situations difficiles.[30] La plupart des pays désignent un

................. 110 Rating de BMCE Bank ............................................................................................................ 111 Agenda de la Communication Financière ............................................... 112 DISPOSITIF DE Gestion des Risques ........................................................................113 Responsabilite Societale et Environnementale ..............................129 Fondation BMCE Bank ..............................................

conseil économique ; social et environnemental ; édition 2009. * NGANKAM Hugues Robert, La politique monétaire face à la crise du subprime . * Réunion restreinte avec les autorités financières de la Zone franc – Paris, 23 février 2009 ; L’impact de la crise économique internationale dans les pays de la Zone franc * Ricol René ;Rapport sur la crise financière au Président de la République ; septembre 2008 http://www.ladocumentationfrancaise.fr/rapports-publics/084000587/index.shtml * Ricoeur Paul La

marChés Contrefaçon : l’afrique peine à démêler le vrai du faux Frontières poreuses, contexte socioéconomique propice au commerce du faux, cadre juridique incomplet… Bien qu’elle ne représente que 2% du commerce mondial, l’Afrique est devenue une zone privilégiée d’écoulement de produits contrefaits. Page 13 Copenhague : mais que fait la Banque africaine de développement ? Donald Kaberuka, président de la BAD. La production a quintuplé en algérie depuis l’adoption de la loi minière Entretien

prescrire des ratios de liquidité, de couverture et de division de risques. Elle détermine la liste, la teneur et les délais de transmission des documents et informations utiles à l’exercice de sa mission … ». De même, l’article 46 du Règlement n° 01/02/CEMAC/UMAC/COBAC, relatif aux Conditions d’Exercice et de Contrôle de l’Activité de Microfinance dans la Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale, indique que « la Commission Bancaire fixe les règles relatives à l’équilibre financier des

banques récemment acquises en afrique subsaharienne, en les inscrivant RappoRt annuel 2009 7 rapidement dans une nouvelle dynamique de croissance et en les intégrant dans les dispositifs de risques, de contrôle et de conformité de notre Groupe. attijariwafa bank europe n’a pas été en reste. le dispositif de la filiale a été consolidé dans le sens de l’élargissement de son périmètre d’intervention, en vue d’une participation de plus en plus importante à l’accroissement des flux entre nos

...... Etides de cas dans 11 pays représentatifs .................................................................................. 3.1. La profusion des dispositifs d’appui par des organismes différents déclinables autant par le nombre d’instruments que d’opérateurs ........................................................ 3.2. Des dispositifs d'évaluation insuffisants ............................................................................ 3.3. Des critères d’éligibilité trop divers et peu calés

régionalisation est plus répondu qu’auparavant, il embrasse une dimension véritablement planétaire, qui ne saurait en aucun cas se limiter aux seuls pays occidentaux et développés. Aujourd’hui, les changements géoéconomiques mondiaux (l’émergence d’une zone de coopération en Asie autour du Japon est progressivement de la chine, ainsi l’union Européenne) ; sont autant de défis externes auxquels est confronté les pays en développements. Arrivés à ce stade de réflexion, il est important de souligner que