Direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logement

La mise en place d’une structure organisationnelle...............................................................................................35 commerciale uniformisée 1.5.1. La réorganisation de l’entité commerciale à l’échelle centrale, régionale voire locale des OPH 1.5.1.1 Les principes de la restructuration 1.5.1.2 L’organigramme 1.5.2. La définition des missions et des tâches à accomplir (Etudes de poste) 1.5.3. La politique de redéploiement et de réaffectation des agents commerciaux

EN AGISSANT SUR LEUR COUT 59 2FAVORISER LES INVESTISSEMENTS EN MOBILISANT LES POLITIQUES CONTRACTUELLES D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 59 SECTION II. L’ORGANISATION RAISONNEE DES ESPACES ET LE RAPPROCHEMENT DES TERRITOIRES ET DES CLIENTELES 60 A. L’AMENAGEMENT LOCAL DU TERRITOIRE 60 1FAVORISER LES PROJETS D’AMENAGEMENT DURABLE EN ACCORDANT A LA COMMUNE UNE PLUS GRANDE FACILITE POUR CONSTITUER DES RESERVES FONCIERES. 60 2DEVELOPPER ET ENCOURAGER LE RECOURS A DES MONTAGES OPERATIONNELS D’AMENAGEMENT PRESERVANT

internes de l’entreprise, ses forces et ses faiblesses (diagnostic interne). Dans le cadre de ce schéma très général, les travaux portant sur la stratégie ont toujours privilégié l’une ou l’autre des dimensions. Pendant longtemps, l’analyse de l’environnement de l’entreprise a été dominante. Il s’agissait alors de mettre en évidence les activités les plus prometteuses ainsi que les facteurs de compétitivité les plus pertinents, l’entreprise devant ensuite s’adapter à ces conditions. Mais il est apparu

ces services. Ils évoquent ainsi quelques caractéristiques de l’urbanisme durable : une démarche de projet, une approche multiscalaire sur plusieurs échelles, une densification urbaine, une mixité fonctionnelle, une maîtrise des flux urbains, l’aménagement de quartiers durables, une valorisation différenciée des espaces publics, un paysage urbain structuré par un réseau d’espaces verts, une maîtrise énergétique et une meilleure gouvernance locale. Sur ce dernier point, et concernant la participation

recherche. Je remercie également Monsieur Khalil NAZIH, directeur adjoint du Centre Régional d’Investissement de la région SMD, pour ses conseils judicieux et constructifs, et son soutien pour mener à bien ce travail. Je tiens également à exprimer, mes sincères remerciements à Mme Meryem EL YOUSSOUFI, responsable de la cellule « Tourisme » au sein de la Commune Urbaine d’Agadir, et Mme Asma OUBBOU du Conseil Régional du Tourisme d’Agadir, pour leur disponibilité et le temps qu’ils m’ont gracieusement

DEMARCHE STRATEGIQUE ET QUEL ROLE POUR LE CENTRE REGIONAL D’INVESTISSEMENT ? THESE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR Mourad AMIL et Redouan DAAFI Membres du jury Président : M. Hassan CHAGAR Professeur à l’ISCAE - Directeur de recherche - M. Mohammed AMEUR - M. Nabil Kharroubi Secrétaire Général de l’Aménagement du Territoire de l’Eau et de l’Environnement Directeur du Centre Régional d’Investissement de la région de RabatSalé-Zemmour-Zaêr

La mise en place d’une structure organisationnelle...............................................................................................35 commerciale uniformisée 1.5.1. La réorganisation de l’entité commerciale à l’échelle centrale, régionale voire locale des OPH 1.5.1.1 Les principes de la restructuration 1.5.1.2 L’organigramme 1.5.2. La définition des missions et des tâches à accomplir (Etudes de poste) 1.5.3. La politique de redéploiement et de réaffectation des agents commerciaux

entier de partager leurs connaissances et d'améliorer ainsi leur destin. Les Éditions du CRDI publient les résultats de travaux de recherche et d'études sur des questions mondiales et régionales intéressant le développement durable et équitable. Les Éditions du CRI enrichissent les connaissances sur l'environnement et favorisent ainsi une plus grande compréhension et une plus grande équité dans le monde. Les publications du CROI sont vendues au siège de l'organisation à Ottawa (Canada) et par des

majoritaire à deux tours s’applique pour l’élection de trois sénateurs ou moins et le scrutin proportionnel pour l’élection de quatre sénateurs ou plus. Le collège des électeurs sénatoriaux se compose toujours des députés, des conseillers généraux et régionaux, des conseillers à l’Assemblée de Corse et de représentants des conseils municipaux. Les sénateurs représentent à la fois leur circonscription, la Nation, et les Français de l’étranger. Par ailleurs, le Sénat dispose du " bonus constitutionnel "

pratique des activités de plein air, d’observation de la nature et de loisirs sportifs avec quelques fois une structure d’hébergement léger. Bobsleigh : Sport de glace pratiqué à l'aide d'un traîneau articulé à plusieurs places, muni d'un volant de direction, pour glisser à grande vitesse sur des pistes aménagées. Bon d'échange : Titre permettant d'obtenir des prestations ou des services, payés d'avance ou non, selon les prestataires. Terme recommandé par la Commission ministérielle de terminologie