Direction générale des services spéciaux

SOMMAIRE INTRODUCTION GÉNÉRALE CHAPITRE I : L’ORGANISATION ET ATTRIBUTION DE LA CIRCONSCRIPTION REGIONALE DE N’DJAMENA SECTION I : ORGANISATION SECTION II : ATTRIBUTION CHAPITRE II : DIFFICULTÉ RENCONTRE PENDANT LE STAGE ET SUGGESTION SECTION I : DIFFICULTÉ RENCONTRE SECTION II : SUGGESTION CHAPITRE I : organisation de la circonscription régionale de N’djamena Le territoire douanier de la république du Tchad est divise en onze(11) circonscription

FAUBOURG SAINT-HONORÉ 75008 PARIS CONFÉRENCE LES 27/28 NOVEMBRE 2007 CONCERNE : Banques, sociétés de crédit et assurances - directions générales - directions marketing/ développement - directions marché des particuliers/ responsable du marché des jeunes - directions de la communication - directions réseau - directions des moyens de paiement - directions crédit/ financement L a guerre commerciale fait rage pour conquérir la cible stratégique des jeunes, mêlant innovations incessantes

Bibliographie : Bouvier, Esclassan et Lassale : Fiances publiques LGDJ Albert et Saïdj : Finances publiques 2013 Picard Finances publiques Adam, Ferrand et Rioux Finances publiques Dalloz éditions. Introduction générale : Section 1 : Définition des finances publiques : Deux termes à définir. Le terme finance (au singulier) désigne un ensemble de ressources pécuniaires. Ce terme peut aussi désigner un budget, c'est-à-dire un ensemble de dépenses et de recettes. On peut également prendre

distribution de pétrole R Table des matières Introduction générale 1 1 Présentation générale 4 1.1 Organisme d’accueil 5 1.1 Organisme d’accueil 5 Tapez le titre du chapitre (niveau 3) 6 Introduction générale A fin de connaitre mieux la structure de société et faciliter le contact et la communication, chaque stagiaire devra effectuer un stage durant une période étudiée, dont il devra visiter les directions et les sites de la société. Dans cet objectif, le présent

résultats produits servent à prendre les décisions qui s’imposent (niveau de finesse, choix des outils et méthodes…), promouvoir une démarche cohérente et en harmonie avec l’ensemble des services (DAF, DIM, BE, DSIO, DRH…), identifier vos points forts, les axes d’amélioration et déterminer un plan d’action général. L’équipe du CNEH vous propose une journée dans votre établissement pour faire le point et repartir sur de bonnes bases. sables des finances, des e d’information, responcontrôle de gestion

7. Annexes…………………………………………………………19-20 1. Objet : La présente procédure traite des règles et principes généraux à observer dans le cadre de la gestion et de fonctionnement des caisses. 2. Domaine d’application: La présente procédure s’applique au niveau des caisses de l’entreprise qu’elles soient tenues au niveau de la Direction Finances et Comptabilité ou dans une autre structure (cas des caisses régie). 3 Responsabilités et destinataires Le caissier

| | |A.E.D |Aide Educative à Domicile |A.P.P |Atelier de Pédagogie Personnalisée | |A.E.S |Allocation d’Education Spéciale |A.R.S |Allocation Rentrée Scolaire | |A.F.O.R.T.S |Association Française des Organismes de |A.R.S |Agence Régionale de Santé | |

de vote. La classe politique ne maîtrise plus la finance publique. Les ressources de l’Etat sont limités « trop d’impôts tuent l’impôt ». Les citoyens pour créer les services publics doivent payer des impôts. Chaque électeur a une double caquette : * Contribuable : désir de baisse d’impôts, * Usagers des services publics : augmenter les impôts. Actuellement le président de la République va être jugé sur sa politique économique et financière et sur sa capacité à maitriser le déficit

3ème année Sous la direction de : M. NKOUKA Raymond Chef de Service des Statistiques de Transport et de Communication Membres du jury : M. DJIMRABAYE MANDEBAYE Jerin (Président) M. NALEM KABO (Assesseur) Année académique 2004-2005 Sommaire DEDICACE iii REMERCIEMENTS iv SIGLES ET ABREVIATIONS v LISTE DES TABLEAUX ET GRAPHIQUES vi AVANT-PROPOS vii RESUME viii INTRODUCTION 1 Première partie: ENVIRONNEMENT ET DEROULEMENT DU STAGE 2 I. PRESENTATION GENERALE DU CENTRE NATIONAL DE

CDG………………………………………………………………9 2. Les organes de direction et de contrôle au sein de la CDG……………..……10 2.1. Les organes de direction………………………………………………………………….……….9 2.1.1. Le directeur général………………………………………………………………….……….10 2.1.2. Le secrétaire générale…………………………………………………………….……….11 2.2. Les organes de contrôle……………….…………………………………………………..…11 2.2.1. La commission de surveillance……………………………………………….………11 2.2.2. Le caissier général…………………………………………………………………………..12 3. Organigramme