Direction de l'Administration pénitentiaire

rôle de l’avocat pour mineur………………………………………………………...26 C. Les structures administratives intervenant dans la sauvegarde des droits du mineur délinquant …………………………………………………………………………26 1. La Direction de protection judiciaire de l’enfance et de l’adolescence…………………27 2. La Direction de l’administration pénitentiaire et de l’assistance sociale ………………27 3. Le Centre national de sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence …………………...28 II. Le cadre normatif et institutionnel de l’assistance juridique

: Antoine Veil avec qui elle aura trois fils. Diplômée de droit, elle renonce à une carrière d’avocate pour devenir haut fonctionnaire dans l’administration pénitentiaire. Elle met en place plusieurs mesures pour améliorer les conditions de vie des détenus. Dès lors, elle se passionne pour la politique. Elle est ensuite appelée à la Direction des affaires civiles en 1969 jusqu’en 1970. Elle est devenue ensuite Conseillère technique pour le cabinet du garde des Sceaux René Pleven. En 1970

du Discours prononcé par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste 2013-09-10à le 30 juillet 2013-09-10à l’occasion du 14ème anniversaire de la Fête du Trône 2013 « …… Cher peuple, Depuis que Nous est échue la mission d’assumer la direction de la nation, Nous avons à cœur de réaliser la réforme de la justice, sa moralisation et sa modernisation, ainsi que le renforcement de son indépendance. Car, il ne s’agit pas seulement de faire prévaloir le droit et de réparer les injustices,

Soutenue le Jury : Monsieur Gilles COTÉ, Professeur, Université du Québec, Trois-Rivières (Rapporteur). Monsieur Jean-Luis SENON, Professeur, Université de Poitiers, (Rapporteur). Monsieur François COURTINE, MC, Ecole Nationale d’Application Pénitentiaire, Agen. Monsieur Pascal-Henri KELLER, Professeur, Université de Poitiers. Madame Valérie MOULIN, MC, Université Rennes 2. Résumé Les études réalisées sur les processus adaptatifs des détenus au milieu carcéral, abordent rarement ensemble les

véritablement en 1822, lors de son rachat par Pierre-Antoine GODARD-DESMAREST , qui est un bourgeois parisien d’origine modeste enrichi pendant la révolution et l’Empire. Il apporte à l’entreprise une solide expérience de gestionnaire, acquise dans l’administration militaire. Godard-Desmarest gère lui-même le système de comptabilité mais pour le domaine de l’organisation industrielle, il fait appelle a un jeune polytechnicien de 28 ans se nommant Jean-Baptiste Toussaint. De cette association naîtront deux

pour l’Enfance C.O.M : Centre d’Observation des Mineurs CRD : Centre de Rééducation de Dabou CER : Centre Educatif Renforcé CPT  : Comité de Prévention contre la Torture D.E.J : Direction de l’Enfance et de la Jeunesse M.A.C.A : Maison d’Arrêt et de Correction d’Abidjan MD  : Mandat de Dépôt OGP  : Ordonnance de Garde Provisoire OIP : Observatoire International des Prisons

famille juive aisée, arrêtée par la Gestapo en mars 1944 et déportée à Auschwitz, après la guerre, elle s'inscrit à la faculté de droit, est admise au sein du nouvel Institut d'études politiques et devient magistrate. Affectée à la direction de l'Administration pénitentiaire, conseillère technique du ministre de la Justice René Pleven en 1969, elle devient la première femme secrétaire générale du Conseil supérieur de la magistrature (1970-1972). Nommée ministre de la Santé du président Valéry Giscard

qui leur sont ouverts. - Directeur d’établissement social : Il exerce ses fonctions à la tête d’un service recevant soit des enfants (foyer de l’enfance, instituts médico-éducatifs...), soit des adultes (C.A.T....). Il en assure la gestion et l’administration afin de remplir la mission dévolue à l’établissement par les autorités de tutelle. - Educateur à la protection judiciaire de la jeunesse : Voir secteur justice C.E.S. C.C.A.S. D.R.A.S.S. D.D.J.S. C.A.T. D.I.S.S. O.S.I. C.R.E.A.I. CRECHES O

ce chantier passe inéluctablement par la valorisation des ressources humaines à travers l’amélioration continue des conditions de travail des fonctionnaires, le déploiement de plans de formation en rapport avec les évolutions des métiers de l’administration, l’incitation à la performance ainsi que le déploiement d’instruments modernes de ciblage et de gestion des ressources humaines. A ce titre, il y a lieu de rappeler que la situation matérielle des fonctionnaires durant ces dernières années

salariés les informations obtenues lors des réunions des organes paritaires divers ou encore en informant les salariés sur leurs droits individuels. En cas de conflit avec l’employeur, les syndicats défendent les intérêts des salariés auprès des directions et peuvent engager toutes sortes d’actions de protestation (grèves, manifestations, pétitions...). Dans les cas de conflits individuels, ils peuvent accompagner les salariés à des entretiens, défendre leurs intérêts auprès des instances hiérarchiques