Diesel Swot

 techniques  sur  les  trois  niveaux,   corporate,  domaine  d’activité  et  fonctionnel.   -­‐Analyse  externe  :  analyse  de  l’environnement,  des  clients  et  des  concurrents.   -­‐Swot  :  schéma  de  Porter.     a) Analyse  externe     Analyse  environnement     Au  niveau  démographique  :     Au  1er  janvier  2010,  la  population  de  la

: Premières exportations vers les USA. 1963 : Premières exportations vers l’Europe. 1984 : Joint Venture avec General Motors : Première usine aux USA 1988 : 2ème usine aux USA 2007 : Numéro 1 mondial (avec Lexus, Daihatsu et Hino) I. Le SWOT de Toyota A) L’Analyse interne: 1) Les Forces Le système de production de l’entreprise Toyota, constitue la première force de l’entreprise. En effet, Toyota dispose d'un système de production spécifique le toyotisme, il

Présentaton de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientatons stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétques (Monde/Maroc) • Présentaton de la gamme Elsève • Analyse concurrentelle Concurrents directs Concurrents indirects • Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distributon et communicaton) Opportunités & Menaces

statements on how quickly the economic stimulus programs initiated by various countries will lead to the stabilization of financial markets and markets in general. 7. Partnerships 8. Competitors   II. The new business model 1. SWOT Matrix SWOT ANALYSIS Strenghts: -Strong group with big financial abilities -A Company implanted all over the world. Can easily move his production to another place ( e.g. : production of the new Class C moved in USA because of the low level of the

interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève • Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects • Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du marché des shampoings

FMSAR Présentation d’Atlanta o Fiche signalétique o Principaux actionnaires o Faits marquants o Valeurs o Engagements o Produits o Partenaires o Références o Organigramme o Analyse SWOT o Comparaison des parts de marché des principales compagnies d’assurances et de réassurance au Maroc Services de la compagnie ATLANTA : A/ Assurance Automobile : B/ Multirisque commerçant C/ Multirisque habitation D/ Sinistre

Stratégie Qualité PSA Peugeot-Citroën Amandine Gaillard – Clarisse Gauthier – Simon Lauzeral – Clément Vidal Sommaire Introduction 3 1. Diagnostic de l’entreprise 3 1.1. Présentation entreprise 3 1.2. Etude en interne : analyse SWOT 4 1.3. Etude externe : environnement de l’entreprise 5 3. Analyse stratégique : exemple de la concession Beauregard 10 3.1. Buts, objectifs et missions 10 3.2. Les stratégies 10 3.2.1. Les stratégies génériques 11 3.2.2. Les stratégies

| (19.137) | Interest expense(14.353) | (8.800) | 5.553 | Other income (loss)(1.081) | 14.381 | 15.461 | Total other income expenses40.463 | 56.355 | 15.892 | Equity in earnings of affiliated companies95.064 | 3.546 | (91,518) | III. SWOT Analysis a. Strengths: The Toyota Prius has been available in the Lebanese market for two years. Making it the first hybrid car to hit the road, a well thought-out design, excellent quality craftsmanship and exceptional customer service,

Établir une analyse stratégique d’une entreprise de service (SWOT) Nature des activités : Ses activités couvrent l’ensemble de la chaîne de production, de l’extraction du pétrole brut et du gaz naturel à la création d’énergie, le raffinage et l’exploitation commerciale. Total se focalise principalement sur le gaz, le pétrole et l’électricité. Les activités de Total sont regroupées en trois secteurs : l’amont, l’aval et la chimie. Chiffre d’affaires (en millions d’euros)   Amont:

commercialeSOMMAIRE· Remerciements………………………………………………. p.3· Introduction……………………………………………………. p.4 · I/L’analyse stratégique ……………………………………………. p.11 A. Matrice PESTEL et analyse………………………………… p.11B. Matrice SWOT et analyse…………………………………. p.16C. Les piste d’évolutions stratégiques…………………… p.23 · II/Analyse managériale et organisationnelle …………… p.25 A. Style de management……………………………………….. p.25