Diagramme De Circulation En Audit

porté à mon stage. Je remercie également Mr Y. CHERKAOUI chef de secteur pour son partage d’informations et son intérêt pour la nutrition en restauration scolaire. Je remercie Mme AICHA l’hygiéniste de m’avoir permis de participer à un audit qualité. Je remercie Mme Amina et Mme Loubna les gérantes du site Newrest cantine scolaire pour leur coopération et leur aide précieuse durant mon stage. Je remercie Mme LAHLOU la directrice de mon école Sup’santé pour cette expérience enrichissante

du système de production et pour fixer un plan d’actions. Puis on a effectué une planification des capacités de production de la ligne dédiée N0ECO. La partie suivante est consacrée à l’informatisation de l’outil de visualisation de diagramme de charge ainsi qu’à l’optimisation de la répartition des charges lors de la planification prévisionnelle. [pic] Abstract [pic] This Project deals with the management of the production in the Partnership Production Unit of SAGEM TUNISIE

évaluer la performance logistique chez un certains nombres d’équipementiers marocains fournissant la chaîne de montage de RENAULT à la SOMACA. 2.1 Diagnostic logistique des équipementiers automobiles marocains 2.1.1. Présentation de l’échantillon audité L’échantillon est constitué des équipementiers automobiles Marocains qui fournissent les composants pour le montage des voitures de la marque RENAULT à l’usine de la SOMACA. On distingue dans la catégorie des équipementiers deux types : usines d’équipementiers

Contrôle p25 6/ Synthèse p26 Chapitre III - Le contrôle interne 1/ Définition p28 2/ Objectifs p29 Chapitre IV – L’impact du contrôle interne sur la mission du CaC p31 1/ Le choix des fonctions à auditer p32 2/ L’étude de l’environnement et des procédures p33 3/ La mise en évidence des forces et des faiblesses p34 4/ La réalisation des tests de procédures p35 Conclusion p36 Conclusion du stage p37 Première

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES SOUS LE THEME AUDIT DES IMMOBILSATIONS Stage effectué au sein du cabinet Professeur encadrant : Mr. EL HAMZA Mémoire préparé par : MIMID LAHOUSSINE -0- ! " #$! % & ' (! & & ! ( !) % #*# ( #! + # % , *#% ! ! " #$! % & ' (! & & ! ( - . / ! ( #! - -1- Introduction Première partie: Prise de connaissance générale de l’entreprise I – Les informations générales et juridiques II – Les informations commerciales, administratives,

ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES DU MAROC - document élaboré par Michèle CARTIER LE GUERINEL PAGE 19/175 GUIDE PRATIQUE D'AUDIT avec des phases de type : - prise de connaissance du cabinet contrôlé, - examen du portefeuille de dossiers audités, - examen de dossiers sélectionnés sur la base de critères résultant d'une démarche d'approche par les risques identifiés dans le cabinet (structure ou clientèle), ou sur la base de critères résultant d'une orientation spécifique donnée à une

d'observation des règles statutaires et déontologiques, respect des normes relatives à l'exercice des missions, - diagnostic sur l'organisation du cabinet au regard des normes et règles applicables à la profession, - examen du portefeuille de dossiers audités, - examen de dossiers sélectionnés sur la base de critères résultant d'une démarche d'approche par les risques identifiés dans le cabinet (structure ou clientèle), ou sur la base de critères résultant d'une orientation spécifique donnée à une

de projet………………………………………………...... 1.1 L’organigramme technique……………………………………….. 1.2 Cahier des charges fonctionnel…………………………………… 1.3 La méthode QQCQCCP……………………….………………….. 2. Planification de projet……………..…………….……………………... 2.1 Diagramme de GANTT………………..….……………………… 2.2 Diagramme de PERT…………………… ……………………….. Section 2 : Gestion……………………………………….………………. 1. Maitriser les risques…………………………………………………….. 2. Maitriser les coûts………………………………………..……………... A-C 01 02 02 02 04 05 10 11 11 14 16 18 21 22 23 23 24 26 28

ponctuelle de nettoyage et de rangement, mais un état permanent d’un niveau de propreté, de rangement et d’organisation sur les postes de travail. 躾(しつけ) SHITSUKE ou rigueur : l’efficacité du 5S dépende de la rigueur avec laquelle il est appliqué. Auditer, contrôler les 4 premiers S. Ces cinq mots sont traduits différemment en français, et cette méthode a été parfois renommée ORDRE :      Ordonner (ou ôter l'inutile) Ranger Dépoussiérer, Découvrir des anomalies Rendre évident Etre rigoureux

cognitifs à l’entrée ← Valider le dossier d’admission ← Établir un projet personnalisé ← Intégrer ce projet dans les activités suivies par le patient ← Tracer ces activités, ainsi que le comportement du patient (« diagramme d’animations personnalisées + observations) ← Réévaluer le projet en équipe : tous les mois le 1er trimestre, puis de manière plus espacée, tous les trimestres, tous les semestres ← Recenser les besoins éventuels de soutien de la