Diagramme De Circulation En Audit

Audit et Contrôle de Gestion Audit (Terme Récent) signifie l’inspection, la vérification et le contrôle. Avant, pour désigner un auditeur, on utilisait le terme commissaire aux comptes qui a comme devoir d’interroger, surveiller et vérifier l’ état de l’entreprise. Principe de la Comptabilité : 1. Continuité de l’exploitation 2. Coût historique = Valeur d’origine 3. Permanence des méthodes ou constance des méthodes : Les méthodes avec lesquelles on a évalué les stocks restera

ELEMENTS DU CONTROLE INTERNE CHAPITRE –II- : DEMARCHE D’APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE Section 1- PRISES DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS. Section2- LE MEMORANDUM . Section 3- L’ANALYSE DES CIRCUITS PAR DIAGRAMMES. Section 4- QUESTIONNAIRES ET GUIDES OPERATOIRES . Section 5- LES GRILLES D’ANALYSE DE CONTROLE INTERNE . Section 6 : EVALUATION DEFINITIVE DU CONTROLE INTERNE. CONCLUSION Introduction générale Les entreprises

parvenir à s'organiser correctement pour sa réussite. L'intérêt de ce travail, est d'énumérer les différents outils, tout en les expliquant, vu leur importance pour l'auditeur du fait qu'ils sont des moyens de connaissance de l'activité de l'entité audité, des techniques d'évaluation du niveau du contrôle interne, de détection des anomalies et donc l'élaboration des feuilles de révélation et d'analyse des problèmes. Ainsi ce travail se présente comme suit : En première partie nous présentons deux

d’une plateforme logistique Audit processus achatMaster Spécialisé : Management de la Chaine Logistique. Réalisé par : Mlle El Ghnimi Sofia Année universitaire: 2014/2015 Plan 1-les référentiels (ASLOG, SCOR, EVALOG, AFNOR) 2- les outils d’analyse et d’optimisation 2-1 Notion d’optimisation 2-2Distinction entre audit et diagnostique logistique 2-3Analyse de déroulement 2-4 Analyse de processus 2-5 Analyse produit 2-6 Analyse systémique 2-7 loi de Pareto 2-8 Diagramme d’Ishikawa 2-9 Indices logistique

certitude de ses derniers, tel est le rôle d'un auditeur, Les outils de l’Audit interne Critère de classement Outils d’interrogation Outils de description Les outils d’interrogations Les sondages statistique Vu la multiplicité des process à auditer, l'auditeur interne est dans l'impossibilité de vérifier toutes les pièces qui entrent dans le champ d'action de sa mission. Pour cette raison, il fait souvent appel à ce type de techniques en prélevant, dans une population de référence, un échantillonnage

dépôt : 29 juillet 2003 IMPACT DU CONTROLE INTERNE DANS LA DEMARCHE D’AUDIT D’UNE PME INTRODUCTION I LE CONTROLE INTERNE A DEFINITIONS B LES OBJECTIFS II L’APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE D’UNE PME A COMMENT CHOISIR LES FONCTIONS A AUDITER B L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT ET DES PROCEDURES C LA MISE EN EVIDENCE DES FORCES ET DES FAIBLESSES D LA REALISATION DES TEST DE PROCEDURES CONCLUSION 1 INTRODUCTION Le contrôle interne est tout d’abord un outil de gestion essentiel aux

Audit comptable et financier Pr. Abdelmoumen Berjaoui 1 Nature Audit interne Type Exécutant Mission Audit comptable et financier Vérification des comptes Audit informatique   Audit organisationnel   Audit stratégique Service interne de l'entreprise   Audit des ressources humaines Audit social Audit externe (Audit contractuel) Audit opérationnel   Audit comptable et financier Vérification des comptes   Audit informatique   Audit organisationnel   Audit stratégique Entreprise

l’évaluer afin de vérifier sa pertinence, sa permanence et son application. Cette évaluation repose sur des principes liés aux modalités de contrôle. D’après DECF : évaluation du contrôle interne. 1. Saisie des procédures : utilisation de diagramme de circulation, de mémorandums et d’un manuel de procédures. 2. Tests de conformité : suivi de quelques transactions pour s’assurer de la compréhension et de la réalité du système. 3. Évaluation préliminaire du contrôle interne : points forts et les faiblesses

La démarche de l'auditeur dans son appréciation du contrôle interne. 13 2. La phase préliminaire. 15 3. La prise de connaissance des procédures. 16 a) L'interview. 16 b) Les questions descriptifs et les guides opératoires. 17 c) Les diagrammes de circulation; 18 d) Les tests de conformité. 19 4. l'évaluation de l'existence du contrôle interne. 19 a) L'étude visuelle. 20 b) Les questionnaires. 20 c) La méthode des "points de contrôle". 21 5. Le contrôle de l'application permanente des procédures

l’audit…………………………………………………………...…………….10 III/ Avantages de l’audit…………………………………………………………...…………10 IV/ Les coûts de l’audit……………………………………………………………………….11 V/ Présentation d’un audit……………………………………………………………………11 TROISIEME PARTIE : TECHNIQUE D’AUDIT D’UN PROJET…………………………………13 I/ Différentes approches utilisées………………………………………………………….….13 II/ Audit des projets…………………………………………………………………….…….15 A/ Etude préliminaire…………………………………………………………………15 B/ Analyse de la situation…………………………………………………………….18 C/ Analyse