Diagramme De Circulation En Audit

participants : | |de comprendre le rôle de l’audit dans l’organisation d’une entreprise en vue de mieux cerner les risques ; | |d’acquérir l’autonomie suffisante pour organiser et réaliser un audit, en appréciant à la lumière des principes et des normes le dispositif | |organisationnel et financier d’une entreprise. | |

procédures standard, des règlements et des dispositifs incitatifs (exemple : les indicateurs). Toutefois, ils peuvent être disjoints, c'est-à-dire fonctionner séparément. Mais le plus souvent, ils forment un dispositif interrelié à la fois parce que la circulation de l’information exclut le cloisonnement et parce que chaque système emprunte au système du rang inférieur. 2 La nécessité d’un travail de révision de la stratégie. Dans un environnement de plus en plus turbulent, des pressions externes et

procédures standard, des règlements et des dispositifs incitatifs (exemple : les indicateurs). Toutefois, ils peuvent être disjoints, c'est-à-dire fonctionner séparément. Mais le plus souvent, ils forment un dispositif interrelié à la fois parce que la circulation de l’information exclut le cloisonnement et parce que chaque système emprunte au système du rang inférieur. La nécessité d’un travail de révision de la stratégie. Dans un environnement de plus en plus turbulent, des pressions externes

de la qualité puisqu'elle intervient avant la mise à disposition du client/destinataire. * Enregistrements relatifs à la qualité : des traces doivent être gardées des activités de la gestion de la qualité. * Audits qualité internes : la gestion de la qualité assure des audits pour vérifier et mesurer l'application des procédures de la gestion de la qualité. * Formation : il faut former à la qualité aussi. * Prestations associées * Techniques statistiques : les statistiques ont

------------------------------------------------- Audit interne et contrôle de gestion Quel lien entre les deux fonctions ? Introduction Dans un environnement fortement concurrentiel et incertain, jamais les entreprises n’ont eu autant besoin d’une parfaite maitrise de l’activité et des risques, couplée de l’amélioration continue de la performance pour être en mesure de survivre, sécuriser ses parts de marché et même en acquérir d’autres. C’est dans cette logique que s’inscrit la mission

exister en informatique, et même davantage en fonction des vulnérabilités et des coûts qu’elle induit. Un audit informatique n’a de sens que si sa finalité est définie : contrôle fiscal, juridique, expertise judiciaire, vérification de l’application des intentions de la direction, examen de l’efficacité ou de la sécurité d’un système, de la fiabilité d’une application, etc. Objectifs et audit informatiques 67 Exemple.– Une « évaluation du système informatique », pourtant souvent proposée commercialement

contrôle interne en audit interne………………………9 Chapitre II : la démarche d’évaluation du contrôle interne au sein d’un circuit de gestion…………………………………………………………………….24 Section 1 : les circuits de gestion comme principal outil de contrôle interne………24 Section 2 : la démarche d’évaluation d’un circuit de gestion en contrôle interne….28 Chapitre III : la place de la fonction Achat dans la dynamique de l’entreprise…………………………………………………………….……………….30 Partie II : Audit du processus “Achats-Fournisseurs“

10/11/2009 Programme Introduction : Audit : Fonction universelle et champ d’application Audit et autres organes de contrôle (contrôle de gestion, inspection…) Les Standards de l'audit interne I- Contrôle Interne 1 - La Finalité: l’Appréciation du Contrôle Interne (Définitions et principes généraux, Actualité du contrôle interne les objectifs et les composantes du contrôle interne), 2- Démarche de gestion des risques: Définitions et principes généraux, mesure du risque, cartographie et typologie

achat  ………………......................………………………………41 B-Les achats de l’entreprise : ……………………….…...…………….…...43 C-description narrative de la procédure d’achat ………………….………….44 II-L’évaluation du contrôle interne …...……………………………………47 A-Diagramme de circulation : ………………………………..…………......47 B- La grille d’analyse des tâches : ……………...………………………….51 C-Questionnaires du contrôle interne : …….…………………………….55 D-Tableau d’analyse des risques ……………….…………………………...59 II-Les faiblesses du contrôle

rôle d’accompagner le déroulement des procédures , et de signaler au moment opportun n’importe quel dysfonctionnement afférent au reste des dispositifs . Le stage de fin d formation que j’ai passé à l’hôtel RYAD MOGADOR Essaouira, où le service audit interne ne répond pas présent , m’a permis de voir de plus prés et d’essayer de toucher aux dispositifs du contrôle internes via une mission d’audit interne . Une mission qui s’est étalée sur deux mois , et pendant laquelle j’ai choisis de m’appuyer