Diagramme De Circulation En Audit

comptable et financier est en mesure de permettre à une entreprise de donner de tels apports à une entreprise. Cela se fera en détaillant la démarche ainsi que les outils de l’audit financier et comptable mais en traitant aussi de ses limites. 1. Audit comptable et financier : Finalités & Démarches 1. 1 Finalités : De la définition de l’Institut Français de l’Audit & du Contrôle interne citée plus haut, il ressort que l’audit est un instrument utilisant une démarche professionnelle de contrôle

pouvoir dans le cadre de cette étude de cas ; 3. Etablir une feuille de route (plan d’actions) à partir de votre bilan RH en considérant les points d’amélioration formulés par l’agence de consulting dans le but du développement de l’entreprise (audit organisationnel) ; 4. Emettre une hypothèse quant au rôle du DG et proposer des pistes pour améliorer la posture managériale. ( Les questions 1 à 3 valent 10 points, la question 4 vaut 20 points, soit un total de 50 points. ( Critères d’évaluation :

  Société d’accueil : FACOGEM LAARIBI S.A.R.L Expertise comptable-Audit-Consulting 192, Bd. Zerktouni – Casablanca Maroc 3ème année AES option Administration et Gestion des Entreprises Stage d’observation Rapport de stage : La vie professionnelle dans un cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes   Fait par : Lembarki Najlaa Encadrée par : Mme Delphine Vallade Maitre de stage : Professeur Mohammed Laaribi Période de stage : Du 3-03-2014 au 18-03-2014 NAJLAA  LEMBARKI

organisation : la fonction opérationnelle (ayant des relations avec les tiers, ex : achat, personnel…), la fonction de détention de biens (ex : caissier, magasinier…), la fonction d’enregistrement (ex la comptabilité générale) et la fonction contrôle (ex audit interne) chargée de contrôler les 3 autres fonctions. 2- Des méthodes et des procédures appropriées Ceci a pour but d’assurer une mémorisation complète de toutes les opérations effectuées par l’entreprise et de permettre les recoupements afin

19  2.3.7  Article 12 : Suivi des plans d’action .................................................................................... 20  2.4  Chapitre 4 : Principes régissant les relations entre les auditeurs et les audités .. 20  2.4.1  Article 13 : Responsabilité des audités ................................................................................ 20  2.4.2  Article 14 : Principe de collaboration .................................................................................. 20 

l’intégrité Ce travail nous permettra de dégager, non pas quelques remèdes miracles mais des notions essentielles en termes d’automatisation de la gestion de scolarité grâces auxquelles nous implémenterons un système de gestion pouvant améliorer la circulation des informations. Le travail de notre recherche sera donc structuré en une première partie consacrée à l’étude de l’environnement avec comme premier chapitre : la présentation de l’entreprise, la seconde étant : l’étude préalable. D’une deuxième

DECISIONNELS) 8 PROCESSUS-DE-SUPPORT (TRANSVERSAUX) 8 LE FICHIER XML (SOUS FORME SERIALISEE) 13 REMARQUES IMPORTANTES 16 CONTENU DE CHAQUE PROCEDURE 17 LE FICHIER XML DU CONTENU (SOUS FORME SERIALISEE) 20 GESTION DES DOCUMENTS 23 SCHEMA DE CIRCULATION DES DOCUMENTS 23 RECENSEMENT DES REGLEMENTS DE REFERENCES 24 RECENSEMENT DES DOCUMENTS CIRCULANTS 26 INTRODUCTION Le manuel de procédures constitue un excellent et indispensable instrument de travail dont les cadres des institutions étatiques

Diagramme de circulation 40 g.Tableau des Forces et faiblesses Apparentes (TFFA) 40 h.Rapport d’orientation 40 2.Phase de réalisation 41 a.Réunion d’ouverture 41 b.Programme d’audit 41 c.Questionnaire de contrôle interne (2ème version) 42 d.Feuilles de Révélation et d’Analyse de Problèmes (FRAP) 46 e.Cahier des recommandations 49 3.Phase de conclusion 50 a.Réunion de clôture 50 b.Rapport d’audit 50 c.Lettre du président 52 Conclusion générale 54 BIBLIOGRAPHIE 56 ANNEXE : Diagramme de circulation

DE SYNTHESE 2.5.6 - PETITES ENTREPRISES ET SYSTEMES SIMPLES 109 109 111 111 111 111 113 Page ii doc-reference 3. TECHNIQUES D’AUDIT 3.1 DESCRIPTION DE SYSTEMES 3.1.1 DESCRIPTION DU SYSTEME 3.1.2 Les narratifs 3.1.3 Les diagrammes 3.2 CONFIRMATIONS EXTERNES 3.2.1 PRINCIPE 3.2.2 CAS D’UTILISATION DE LA CONFIRMATION EXTERNE 3.2.3 CONFIRMATION DES COMPTES A RECEVOIR 3.2.4 DEMANDES D'INFORMATIONS CONCERNANT LES PROCES ET LES 123 3.3 INVENTAIRE PHYSIQUE 3.3.1 Objectif

Rapport de fin d'études: " Audit opérationnel du cycle trésorerie au sein de l'UMEP " Au cours des dernières années, la gestion de trésorerie en entreprise a connu bien des évolutions. Reléguée aux derniers rangs des préoccupations, souvent rattachée à la comptabilité, elle a souvent été ignorée dans les enseignements de gestion jusqu'en 1985 dans le monde occidental. C'est à partir de cette année qu'ont commencé à paraitre les premiers ouvrages de gestion de trésorerie et qu'elle a commencé