Diagramme De Circulation Du Cycle Achat

Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation Le ciblage Le positionnement 2.3. La connaissance du marché 2.4. La démarche stratégique 3. Le marketing-mix 3.1. La politique de produit 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. La notion de produit Le cycle de vie d’un produit La politique de produit 3.2. La politique de prix -2- 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. La notion de prix La fixation des prix La politique de prix 3.3. La politique de communication 3.4. La politique de distribution 4. Contrôle

dépenses finales en biens et services (Z) des agents : Y = Z L’équivalence entre le revenu et la dépense n’est que le reflet de la dualité dans l’échange : Valeur de la vente = valeur de l’achat Somme de la valeur des ventes = Somme de la valeur des achats PIB (Y) = Dépense totale (Z) LES COMPOSANTES DE LA DEMANDE (Z) : On peut décomposer la demande totale en biens et services nationaux en 4 composantes : Z = C + I + G + NX C est la demande de biens et services de consommations des ménages I, la demande

en œuvre d'un projet Analyser les conditions de lancement d'un projet Connaître la démarche et les outils pour mettre en œuvre un projet. Place du projet dans la stratégie Périmètre de son application Organisation du projet Cahier des charges Cycle de vie d'un projet : prévision, planification, ordonnancement Plan d'assurance qualité : normes ISO sur la qualité du logiciel ; méthode de conduite de projets ; méthode d'amélioration des processus (CMMI) Suivi et contrôle des coûts et des délais

les phases du cycle |Communiquer dans les organisations | | | | |d’exploitation |Identifier les destinataires et le contexte |L’exploitation de l’entreprise |La communication interpersonnelle |1 - 2 Les organisations | |Identifier les opérations liées au cycle |de la communication

interne………………………….……..32 5-1-3- Technique de l’audit financier…………………....….….....…….32 5-2- l’audit opérationnel…………………………………………….…….36 5-2-1- Définition………………………………………………….……..36 5-2-2- audit opérationnel de cycle de production………………….……38 5-2-3- l’audit opérationnel de cycle de distribution……………….……41 5-2-4 – Audit opérationnel des ressources humaines……………….…..41 5-3- audit stratégique :…………...………………………………………44 CHAPITRE 2 : Relations entre audit et contrôle interne : (L’AUDIT INTERNE :

besoins exprimés ou implicites. (3) La qualité c’est ce qui donne satisfaction, tandis que totale signifie de plus que chaque fonction met en œuvre tous ses moyens propres pour améliorer la qualité (chaque fonction est impliquée toute la durée du cycle du produit). La qualité totale repose sur un courant d’idées dont le but est d’optimiser la qualité dans une organisation, en adoptant une démarche d‘amélioration constante ou continue qui affecte tous les aspects de l’entreprise et qui est orientée

besoins exprimés ou implicites. (3) La qualité c’est ce qui donne satisfaction, tandis que totale signifie de plus que chaque fonction met en œuvre tous ses moyens propres pour améliorer la qualité (chaque fonction est impliquée toute la durée du cycle du produit). La qualité totale repose sur un courant d’idées dont le but est d’optimiser la qualité dans une organisation, en adoptant une démarche d‘amélioration constante ou continue qui affecte tous les aspects de l’entreprise et qui est orientée

prennent à leur compte les études théorique et pratique des organisations4. Une définition pragmatique d’une organisation : « un ensemble d’individus : regroupés au sein d’une structure régulée ; ayant un système de communication pour la circulation de l’information ; dans le but de répondre à des besoins et d’atteindre des objectifs déterminés »; mérite de recevoir des précisions qui seront dès à présent orientées « projet » dans un contexte économique. Un ensemble d’individus constituant

Une approche par niveaux 11 I.2. Modèle Conceptuel des Données 12 I.3. Modèle Logique des Données 13 I.4. Modèle Physique des Données 13 I.5. Le diagramme des flux 13 I.6. Modèle Organisationnel des Traitements 14 I.7. Le dictionnaire des données 14 II. CAS DE LA GESTION DES ENTREES ET SORTIES EN STOCK DE LA SNE 15 II.1. Le diagramme des flux 15 II.2. Le dictionnaire de données 16 II.3. Le Model Conceptuel de Données 17 II.4. Le Modèle Logique de Données 19 II.5. Le Modèle Organisationnel

.................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL ............................................................................................................................... 18 c- Le cycle de vie d’un produit : ............................................................................................................ 25 d- Les 4P du marketing-mix : ...................................................................................