Diagramme De Circulation Cycle Achat

court terme, à moyen terme ou à long terme, l'efficacité exige avant tout que l'ordonnancement soit en étroite liaison à la fois : * Avec le service commercial ; * Avec les méthodes et éventuellement les études ; * Avec les achats et le contrôle de réception ; * Avec les ateliers eux-mêmes ; * Avec le contrôle de fabrication et la livraison. III. Objectifs On peut dire que la fonction ordonnancement gère le temps et rythme la vie de l'usine. La définition

problèmes de conflit de ressources • Modalité de contrôle, Contrôle : continu MdC. Rémy HOUSSIN remy.houssin@ipst-ulp.u-strasbg.fr Bureau : 005. • Passer d’une logique de charges à une logique de flux. • Le temps a une importance fondamentale. Achat Production de Valeur Ajoutée Vente 1 2 A-La fonction production dans l'entreprise 1- Qu'est ce que la gestion de production Définitions Objectifs de la gestion de production Les typologies de production Les horizons de décision Les fonctionnalités

l’activité de l’entreprise Section « 3» : Les dossiers de travail et mission d’audit 1. Le contrôle interne 2. Dossier de travail et guides de contrôle qualité de l’auditeur 3. Contenu indicatif du rapport descriptif de mission et Diagramme de circulation des documents Chapitre « 1 : L’audit comptable Introduction Section « 1» : Notation d’audit comptable 1. Définition de l’audit 2. Les types de l’audit 3. L’objectif de l’audit Section « 2» : Les principes et les techniques

 Rapport de stage : Au sein de la société LAFARGE Sous le thème : Controle interne du cycle stocks Réalisé par : CHAHID Amina Durée du stage : de 18 Juin au 22 juillet Encadré par : Mme. CHARAFA HAMRAOUI Licence Professionnelle : Audit et Contrôle Année Universitaire : 2012/2013

Amine EL AROUSY Étudiant en 4e année ENCG Agadir Option Gestion Financière et Comptable Dr. Aziz SAIR Stage effectué du 01 au 30 juin 2012 APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE - CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS REMERCIEMENTS RAPPORT DE STAGE 1 Amine EL AROUSY – ENCG AGADIR APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE - CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS AVANT PROPOS L’École Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir (ENCG), a été créée en 1994 avec pour mission la formation de futurs managers d’entreprise dotés de

Lors de la phase préliminaire de la mission au sein d'une PME, nous devons déterminer les domaines et systèmes significatifs sur lesquels porteront les travaux d'audit. En général il s’agit des cycles suivant : Achat – fournisseur Personnel – Paie Vente – client Trésorerie Immobilisation Le cycle Production – Stock n’est valable que pour les entreprises industrielles. Or les entreprises que j’ai audités étaient toutes des entreprises de service. Les comptes significatif sont ceux qui représentent une

fonction Commerciale 4 Section 1. Les traits caractéristiques de la fonction commerciale 4 Section 2. L’organisation de la fonction et les interfaces avec d’autres unités 5 Section 3. Finalités & objectifs de la fonction commerciale 7 Section 4. Le cycle normal de la fonction commerciale 9 Chapitre 2 : Audit de la fonction commerciale 10 Section 1. Rappel de la méthodologie de l’audit des fonctions 10 Section 2. Les principaux risques relatifs à la vente 11 Section 3. Les points de contrôle de

V.- Vérification du fonctionnement du système 28 VI.- Evaluation de l’impact des faiblesses 28 Chapitre V : Audit du circuit des achats 29 I.- Description des opérations concernées par le circuit 29 II.- Les objectifs de contrôle interne 30 III.- Les différentes étapes du cycle 30 3.1.- Le découpage du cycle 30 3.2.- Les documents du cycle 30 IV.- Les principales faiblesses constatées 31 4.1.- Commande 31 4.2.- Réception 31 4.3.- Comptabilisation 31

enregistré ; elle doit être générée à un prix qui lui semble raisonnable et qu’il pourra payer (un autre mot pour cela est « qualité totale »). La valeur c’est avoir les bonnes pièces dans les bonnes quantités au bon moment et à la bonne place. Tout le cycle de fabrication est concerné. Apporter de la valeur à un produit ne signifie pas forcement augmenter son coût : les utilisateurs finaux ne sont pas concernés par les coûts de fabrication, mais seulement par le prix « juste nécessaire ». L’Association

PLAN Introduction I- Généralités sur la fonction «  immobilisation » 1- Place du cycle immobilisations 2- Principales caractéristiques du cycle immobilisations 3- Les différents processus attachés au cycle immobilisation 4- Les services intervenants dans le processus d’achats II- Les mécanismes de contrôle des immobilisations corporelles et incorporelles 1- Généralités sur le contrôle interne 2- Principes Généraux De Contrôle Interne