Diagramme De Circuit De Document Comptable

rubriques, la différence apparaît sous forme de profit ou de perte prévisionnelle. Parfois, on prépare plusieurs budgets correspondant à des hypothèses optimistes ou pessimistes. Une fois approuvé, avec ou sans les modifications, le budget devient le document de référence pour l'achat de matière premières et la programmation de la production, des besoins en main d'œuvre et des actions commerciales. 8) Le contrôle Le processus de contrôle implique un ou plusieurs objectifs, un système de retour de

| Secteur : Tertaire Spécialité : Téchnicien Spécialisé en Gestion d’entreprise Niveau : Téchnicien Spécialisé Document élaboré par : |Nom et prénom | EFP |DR | |HERRAR AHMED |ISTAM |N.O.I | |

l’entreprise : flux économiques et faits comptables L’enregistrement comptable des flux : le principe de la partie double La notion du bilan La notion de résultat : le compte de production de produits et charges (CPC) Les systèmes et les supports comptables 2. L’enregistrement des opérations courantes Les achats et les ventes Les charges et les produits Les frais accessoires La TVA 3. Les opérations de fin d’exercice : les travaux d’inventaire Inventaire extra-comptable et variation des stocks Les amortissements

gravitent à l’intérieur dans un but précis : la stratégie définie par la direction. Méthodes employées en audit dépend de l’organisation et de la maîtrise du contrôle interne. 1) L’entreprise et son organisation 1.1) Représentation des cycles comptables et de gestion 4 et 5 fournissent les informations à partir desquelles on va pouvoir améliorer les décisions de politique générale. 1.2) Interaction entre les cycles 1.3) La permanence des objectifs de l’ee 4 objectifs permanents : Efficacité :

conseils toujours avisés. -Monsieur Said ELMOUMEN : qui n’a pas hésité à nous suivre tout au long de notre Projet de Fin d’Etudes, et à nous fournir toutes les informations nécessaires à la réalisation de notre travail. Résumé Le présent document expose le fruit de notre projet de fin d’études effectué au sein de la Trésorerie Générale du Royaume. Pour mener à bien ce dernier, nous avons adopté le cycle de vie de développement des projets décisionnels. Ainsi, nous avons commencé d’abord

trouver ici la symbolique et sincère expression de ma gratitude. À cet effet, j’adresse mes sincères remerciements : Au membre du jury pour leur disponibilité A mon encadreur académique, Dr BIKOUE pour son travail de correction, d’orientation sur ce document, pour ses judicieux conseils et pour son soutien en toutes circonstances. A mon encadreur Professionnel Mr MANDJEM MAURICE responsable commercial, pour sa disponibilité à nous faire maitriser le travail qui se déroule dans son service, A TOUT

qualitatives, lesquelles choisir ? Conduite d'une étude de marché. - Le cas particulier du point de vente : courbe isochrone et merchandising. La concurrence - Les concurrents directs. - Les concurrents indirects. La distribution - Circuit long/circuit court. - Canal vs circuit. - Le MPV (marketing du point de vente). ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 2 / 35 La communication - Image de marque. - Attributs/critères

indépendante. Ce document a été élaboré par l'Institut de la Francophonie de la Gouvernance Universitaire à partir de documents issus d'agences européennes et françaises pour la qualité ou l'évaluation de l'enseignement supérieur (notamment le livre des références du Conseil National d’Evaluation français ; www.cne-evaluation.fr/WCNE_pdf/LivrereferencesCNE.pdf et du guide de l'évaluation de l'AERES, vague D ; http://www.aeres-evaluation.fr/content/view/full/16307 ). Ces documents ont été adaptés

Il est prévu pour une durée de 6 semaines. Grâce à ce stage, les étudiants de 3ème année s’imprègnent progressivement du fonctionnement général de tous les départements de l’entreprise. C’est l’occasion pour nous de comprendre l’organisation, les circuits d’information et les différents modes de gestion liés à chaque département ; et par là même, de comprendre les liens fonctionnels existants entre les différentes composantes de l’entreprise. Autrement dit ce stage d’information générale, peut nous

management de qualité  La mise en œuvre d'un système de management de la qualité est avant tout un outil de management pour améliorer l'organisation et le fonctionnement de l'entreprise.  L'amélioration de l'organisation de l'entreprise, de ses circuits d'information et la mobilisation du personnel autour de ce projet fédérateur sont les principaux atouts de cette mise en œuvre. Depuis 1987, l'assurance qualité s'appuie sur des normes internationales ISO 9000, éditées par l'ISO (Organisation Internationale