Diagnostique Interne Agence Immobiliere

Mécanique et automatismes industriels ● Métiers de l’audiovisuel ● Notariat ● Négociation et relation client ● Opticien lunetier ● Peintures encres et adhésifs ● Photographie ● Productique bois et ameublement ● Productique textile ● Professions immobilières ● Responsable d'hébergement à référentiel commun européen ● Services et prestations des secteurs sanitaire et social ● Systèmes constructifs bois et habitat ● Systèmes électroniques ● Technico-commercial ● Traitement des matériaux ● Transport ●

372 372 376 389 401 401 402 403 405 406 406 408 410 412 414 418 Section 2 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 1 2 3 4 Définition MVA (Market Value Added) EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA Section 3 Les démarches d’analyse 1 2 3 4 5 6 L’évolution des besoins Évaluation en vue d’une introduction sur le marché Analyse boursière Analyse financière de l’entreprise en difficulté Audit

372 372 376 389 401 401 402 403 405 406 406 408 410 412 414 418 Section 2 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 1 2 3 4 Définition MVA (Market Value Added) EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA Section 3 Les démarches d’analyse 1 2 3 4 5 6 L’évolution des besoins Évaluation en vue d’une introduction sur le marché Analyse boursière Analyse financière de l’entreprise en difficulté Audit

marketing territorial 2. La création d’une image de marque a) Le prisme d’identité de marque de la ville b) Image perçue, voulue, crue de la ville c) les caractéristiques d’une image 3. La démarche stratégique d’une mise en image a) Le bilan et diagnostique b) Le plan de communication c) La stratégie des moyens 4. La diversité des outils 5. Problématique : la ville est-elle un produit comme les autres ? a) Spécificité de l’objectif de communication b) Spécificité des cibles de communication c) Spécificité

Bénassy et Malinvaud (les théories du déséquilibre avec leur notion de rationnement), Aglietta, Boyer et Mistral (les théories de la régulation avec leur périodisation), Doeringer et Piore (les théories du contrat de travail avec la notion de marché interne du travail), Favereau (l’économie des conventions avec sa pluralité de modes de coordination économique) (cf. R. Salais, 1990, pp. 855-861). 2. Emploi et chômage au quotidien En France (cf. INSEE, 2001), 26 millions de personnes sont présentes

2ème du code de commerce). Cet acte constituera un acte de commerce. Que peut-on racheter pour revendre : des biens meubles (corporels ou incorporels) ou des immeubles. La seule exception faite pour ce type d’acte sont les activités de promotion immobilière, cad celui qui fait des constructions pour les revendre en bloc qui n’est pas un acte commercial. Il faut d’abord un achat préalable avec intention de revendre dans le but de réaliser un bénéfice. Cet achat pour revente pose un certain nombre de

Business partner » de la direction générale Maître d’ouvrage des systèmes d’information Vers un élargissement des compétences Des métiers très variés Directeur financier et du contrôle de gestion Comptable Credit Manager Trésorier d’entreprise Auditeur interne Une fonction transversale Vis-à-vis des opérationnels Vis-à-vis de la direction générale Vis-à-vis des actionnaires V 1 2 2 3 4 5 6 6 8 10 12 14 15 15 16 16 Vis-à-vis des marchés financiers Vis-à-vis du personnel et du comité d’entreprise

HF : Les avancées que j’ai décrites sont cruciales dans l'exercice de mon mandat de députée européenne. Je suis très investie dans le domaine législatif de l'asile et de l'immigration. Je m'intéresse particulièrement au contrôle démocratique des agences de l'UE comme FRONTEX et m'attache également à ren- © Gencay Emin - Fotolia.com Avocats Grand Lille: L’Union Européenne parait souvent aux yeux de nos concitoyens comme lointaine et hors de portée, essentiellement tournée vers la facilitation

Business partner » de la direction générale Maître d’ouvrage des systèmes d’information Vers un élargissement des compétences Des métiers très variés Directeur financier et du contrôle de gestion Comptable Credit Manager Trésorier d’entreprise Auditeur interne Une fonction transversale Vis-à-vis des opérationnels Vis-à-vis de la direction générale Vis-à-vis des actionnaires V 1 2 2 3 4 5 6 6 8 10 12 14 15 15 16 16 Vis-à-vis des marchés financiers Vis-à-vis du personnel et du comité d’entreprise

financière 372 376 389 Section 2 Section 3 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 401 1 Définition 2 MVA (Market Value Added) 3 EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité 4 Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA 401 402 403 405 Les démarches d’analyse 406 1 L’évolution des besoins 2 Évaluation en vue d’une introduction sur le marché 3 Analyse boursière 4 Analyse financière