Diagnostic Stratégique Virgin Groupe

leaders mondiaux. Où sont en effet en France les exemples de sociétés, telles que Google, Cisco, Sun Microsystems ou Amgen, qui sont parvenues à se hisser aux premiers rangs mondiaux après une croissance autonome, sans avoir été acquises par un grand groupe ? Le Conseil d’analyse économique se penchait lui-même il y a peu sur le sujet des entreprises moyennes en forte croissance, avec le rapport de JeanPaul Betbèze et Christian Saint-Étienne en 2006, et proposait une stratégie PME pour la France. Ce

connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR, SES Astra, TDF, Euro Media Group, Netgem), les télécoms (Bouygues Télécom, Orange, SFR, Alcatel-Lucent), les produits grand public (LG Electronics, groupe Seb, L’Oréal), la finance et l’assurrance (Crédit Agricole, Crédit Mutuel-CIC, Société Générale, Groupama). Ces missions

investissements des réseaux labellisés de business angels. Proposition 3 : Redéployer les aides existantes à la R&D des entreprises de façon à davantage aider les PME, en particulier les jeunes entreprises innovantes des secteurs technologiques jugés stratégiques. Proposer une définition européenne de jeune entreprise innovante échappant au plafond de minimis des aides d’Etat. Engager une évaluation continue et globale de l’efficacité économique de l’important effort public consacré à la R&D privée.

DISTRIBUTION : I- REPARTITION DES ENSEIGNES PAR GRANDS GROUPES DE DISTRIBUTION DELHAIZE…………………………………..………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………

...............................17 2.2 LES OPERATEURS DE LA DISTRIBUTION MODERNE ALIMENTAIRE ...................................17 2.2.1 Segmentation de la distribution d’alimentation générale ...............................17 2.2.2 Les grands groupes succursalistes ...............................................................18 2.2.3 Les chaînes atypiques...................................................................................19 2.3 LA DISTRIBUTION SPECIALISEE ..................

Réussir sa carrière grâce au Personal Branding Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1 er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et

invité les parlementaires à « se saisir sans tabou » de la proposition de loi déposée à cet effet au début du mois d’août par le député (UMP) des Bouches-du-Rhône Richard Mallié. Dès le 4 novembre, le sujet était donc abordé lors de la réunion du groupe UMP de l’Assemblée nationale. Et suscitait de vives réserves. Pour de nombreux élus de la majorité, l’ouverture des commerces le dimanche n’apparaît pas comme la plus urgente des priorités. Certains, à l’instar de Christian Jacob (UMP, Seine-et-Marne)

invité les parlementaires à « se saisir sans tabou » de la proposition de loi déposée à cet effet au début du mois d’août par le député (UMP) des Bouches-du-Rhône Richard Mallié. Dès le 4 novembre, le sujet était donc abordé lors de la réunion du groupe UMP de l’Assemblée nationale. Et suscitait de vives réserves. Pour de nombreux élus de la majorité, l’ouverture des commerces le dimanche n’apparaît pas comme la plus urgente des priorités. Certains, à l’instar de Christian Jacob (UMP, Seine-et-Marne)

été que de 1,6 %. « Le problème de la faim ne s’explique pas par un manque mondial de nourriture, mais par l’impossibilité d’une partie de la population d’y avoir accès, faute de ressources suffisantes », rappelle Bénédicte Hermelin, directrice du Groupe de recherche et d’échanges technologiques (Gret), une organisation non gouvernementale (ONG) membre du Comité français pour la solidarité internationale (CFSI). Premières victimes : les petits producteurs. Ils représentent 70 % des habitants de la

pour un produit radiocommandé de base. N°270 • NOVEMBRE 2010 9 ACTUS ACER OUVRE SES PORTES Avec 40 millions de machines vendues dans le monde, dont trois millions en France, Acer se doit de faire face aux pannes et retours produits. Le groupe nous a ouvert les portes de son centre de traitement basé à Angers. vec le rachat des activités Packard Bell, Gateway et eMachines, l’usine angevine d’assemblage Nec-Packard Bell trônait dans la dot de la mariée. Et comme produire en France n’était