Diagnostic Stratégique Externe Apple

de ventes, portant sur des millions d’euros sont traités avec des pays émergents mais souvent avec des clauses de transferts technologiques. Nous nous sommes donc interrogés sur la relation qui existait entre d’une part cette fonction ô combien stratégique que représente les achats et d’autre part ces deux leviers que sont la compétitivité industrielle et l’innovation technologique. Pour ce faire nous avons allié à la fois recherches documentaires et confrontation de nos idées avec des interviews

d’entropie. La structure peut être définie comme une combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise, afin que celle-ci puisse atteindre avec efficience et efficacité ses objectifs stratégiques. – Identifier le type de structure d’une entreprise et dégager ses caractéristiques ; – Identifier les différents mécanismes de coordination et de contrôle mis en place ; Dans son acception traditionnelle, la structure désigne l’architecture

à créer une base de données. Ces informations peuvent être collectées grâce à la force de vente, à des questionnaires, à des renseignements liées à une livraison, à des bulletins de souscription pour une carte de fidélité, à des bases de données externes, etc. Exemples de données : En BtoB : le secteur d’activité, la taille, le chiffre d’affaires réalisés, la localisation... En BtoC : informations socio-démographiques, économiques, géographiques, style de vie... 2) La segmentation de la base de données

chacun de leurs domaines d’activités. Or, comme nous allons le voir dans ce chapitre, c’est là le critère fondamental qui est actuellement utilisé par les experts pour évaluer la réussite d’une corporate strategy. De plus, si l’on considère comme stratégique la capacité à attirer les ressources humaines et les talents, la plupart des études montrent que lorsqu’on demande à de jeunes cadres ambitieux 258 PARTIE 1 : STRATÉGIE quel serait leur employeur idéal, la plupart ont tendance à citer

dʼune bulle immobilière dans ces pays là. Manifestation de la crise dans ce pays. Constat de la même situation dans les pays voisins. Thaïlande -> Corée -> Malaisie -> Indonésie -> ... Libéralisation intégrale. Liste dʼengagements pris envers le FMI. APPLE (M6 capital) création dʼune base de fidèles. • A.Les organisations publiques Depuis la fin des nationalisations, les organisations publiques ont une activité de services marchands ou non marchands avec une taille importante opérant dans un environnement

(Phrase d’accroche.) J’ai réalisé mon stage de quatre mois dans l’agence Cj.com, conseil en communication active situé au Mans conjuguant stratégie et créativité depuis quinze ans. Elle offre une large gamme de prestations telles que le conseil stratégique de marque et de marketing, la création graphique avec l’emploie de logo, d’une charte graphique et d’illustrations, et enfin, le développement technique par l’utilisation de l’internet, de l’intranet et de l’extranet. Dans les années précédentes

communication 32 §1. Définition et champ d'application 32 §2. Conduite d'une mission de Technology Risk Management 33 PARTIE DEUXIEME : Une approche professionnelle pour l'intégration des nouvelles technologies 35 CHAPITRE PREMIER : LES AXES STRATEGIQUES 37 section 1 : surveiller et anticiper la demande du marché 38 §1. Importance de la satisfaction client 38 §2. Une attitude proactive 39 §3. Des clients exigeants 40 §4. La perception de la relation client 40 §5. Gestion de la

comportements favorables à la consommation. Publicité qui explique que les yaourt sont indispensables. Les entreprises travaillent sur la fréquence de consommation et la quantité consommée. ( Le marketing a donc une dimension opérationnelle et stratégique. 1.2 Les champs d’application du marketing Le marketing des produits et des services : Business to Consummers ( B to C) Pour les produits de grande consommation, qui vont être consommés en masse. Les méthodes ont été développés ici car c’est

apportant la plus grande satisfaction possible à long terme. Si Wal-Mart s’est imposée comme la plus grande entreprise de distribution au monde, c’est parce qu’elle a pris soin de tenir sa promesse : « Toujours les prix les plus bas. Toujours ! » Quant à Apple, son slogan « Think Different » s’appuie sur des innovations orientées clients et plébiscitées par eux, comme l’Iphone ou l’Ipod. Ces entreprises savent pertinemment que l’attention accordée aux clients se traduit au bout du compte par un accroissement

... 50 Vos objectifs stratégiques ................................................... 50 Votre horizon de temps...................................................... 51 3. Faire les bons choix : la construction du plan de communication ........................................................ Comment faire concrètement ? ............................................ Trois phases, trois séries de questions ................................ Phase 1 – Les choix stratégiques .....................