Diagnostic Stratégique De Carrefour Market

| Un grand pays en pleine mutation qui offre de réelles possibilités commerciales Les atouts géographiques de la Russie Située au carrefour de l’Europe et de l’Asie, la Fédération de la Russie, avec ses 17 075 400 km² (soit 31 fois la France), constitue de très loin le plus vaste Etat du monde. La Russie possède des ressources naturelles à la mesure de son immense territoire et de sa

........................................................ 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ..............................................................

développement(3) ; des propositions pour encourager la recherche en gestion seront enfin exposées(4) ainsi que seront présentées en annexe, et de manière thématique, les travaux de recherche effectués à l'ISCAE. 1 – LA GESTION, UNE DISCIPLINE JEUNE AU CARREFOUR DES SCIENCES La gestion en tant que discipline se caractérise par sa jeunesse. Elle est dépourvue d'études empiriques suffisantes et de recherches « théoriques » fortes pour asseoir sa base scientifique et délimiter ses frontières. Les définitions

plateforme avancée pour servir un centre de transit et de redistribution à vocation régionale et internationale. L’existence d’infrastructures portuaires ultramodernes (Le Port de Doraleh), des infrastructures routières ainsi que la position de Djibouti, carrefour des routes maritimes, justifient à elles seules, le rôle fondamental que tient le secteur au sein de l’économie nationale. Les ports constituent les points focaux d’animation des activités de transport notamment le Port Autonome Internationale de

...................................14 2.1 Une approche instrumentale: l'approche quantitative ............................................16 2.2 Une approche organisationnelle et stratégique .....................................................18 2.3 Tendances récentes dans la recherche organisationnelle et stratégique en logistique..................................................................................................................20 3. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE.....................

naissance en 1965 à la signature d'un premier accord de libre-échange entre trois États (Antigua-et-Barbuda, la Barbade et le Guyana), puis à la création en 1973 de la Communauté et du Marché commun de la Caraïbe (« The Caribbean Community and Common Market » CARICOM). De par son origine, le CARICOM a ainsi conservé une spécificité anglophone et insulaire. Le CARICOM est à l'origine de la création en 1994 de l'Association des États de la Caraïbe ou AEC. Par ailleurs, à l'intérieur du CARICOM, les anciennes

accès va être plus ou moins facile. (DVPMT POLE PRODUCTIVITÉ). * Materials : il faut l’accès à des matières première, à des matériaux, qui va lui dépendre du niveau d’infrastructure (routes, autoroutes, zone d’aviation, zone portuaire…). * Market : il faut avoir accès à des marchés. Le problème étant que si l’on est nouveau, ou petit, on a un handicap. En fonction des conditions d’accès au marché on va plus ou moins faciliter l’entrée. On créé des espaces protégés pour permettre à des petites

..................... 7 §1 : stratégie et décision ...................................................................... 7 1.1. Fondements stratégiques................................................................. 7 1.1.1.1. brève présentation................................................................. 7 1.1.1.2. démarche et choix stratégique ...................................................9 1.2. Théories et processus............................................................

10/10/2010 1 SME-MODULE 1 INTRODUCTION AU MANAGEMENT STRATÉGIQUE IFAG SME 2A FINEXPLUS 2 Section 1 Les fondamentaux du management IFAG SME 2A FINEXPLUS SECTION 1 3 1 le management d’entreprise : concepts et principes généraux IFAG SME 2A FINEXPLUS 1 10/10/2010 Les trois composantes interactives du management 4 Stratégie Compétences Organisation IFAG SME 2A FINEXPLUS Vers un monde de mobilité et d'interdépendances 5 Stratégie - d'une

six histoires différentes pour les enfants petits comme grands. Animées, ces histoires peuvent être lues ou contées par une voix off. Gratuite, elle est disponible pour les iPhones sur l’AppStore mais aussi pour les téléphones Androïd sur l’Androïd Market. 134 La Grande Récré ■ Cas 6 Des newsletters À travers des newsletters régulières, l’enseigne tient informés les clients présents dans leur base de données. Les newsletters permettent ainsi de connaître les dernières actualités, les jeux concours