Diagnostic Interne Philip Morris

autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris. © Éditions d’Organisation, 1999, 2003. ISBN : 2-7081-2944-9 Jean-Marc LEHU STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Préface de Philippe Charrier Président-directeur général France Deuxième édition Pour rendre ce livre concret, opérationnel et illustré de multiples exemples, de nombreux professionnels ont été sollicités pour apporter leur témoignage. Qu’il s’agisse de

L'évolution des objets est irrésistible ; même chez le producteur monopoliste, qui réussit à faire prévaloir ses habitudes sur les demandes des usagers, se produit un mouvement ralenti de l'objet, perfectionnement reflet de ses transformations internes. La totale immobilité est inaccessible. La mode est, pour une corporation, un moyen de canaliser le changement, de le conserver sous contrôle, d'éviter aussi la banalité pour mieux monter le prix. (Pour -les produits de consommation, tels que

du Department of Energy, de l’Environmental Protection Agency et de la Maison Blanche. * * * En parallèle aux travaux des deux Conseils généraux, l’Assemblée nationale a confié une mission d’information aux deux députés François-Michel Gonnot et Philippe Martin sur l’opportunité d’exploiter les hydrocarbures non conventionnels. Les deux députés ont remis leur rapport le 8 juin 2011. Le 13 juillet 2011 a été promulguée la loi qui encadre strictement les forages d'exploration et d'exploitation des

sociaux de Pernod Ricard SA Résultats financiers au cours des cinq derniers exercices 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE Le Conseil d’Administration de la Société Rapport du Président du Conseil d’Administration sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil Rapport du Président du Conseil d’Administration sur le contrôle interne et la gestion des risques Information financière et comptable Rapport des Commissaires aux Comptes Rappel des dividendes distribués

en 1933. En effet, à cette époque, un certain nombre de préoccupations nouvelles sont mises à jour : le prix de revient commence à être considéré comme un outil de pilotage et non plus simplement comme un outil de contrôle a posteriori. Un rapport interne à Saint-Gobain, datant de 1933 et malheureusement anonyme, fait mention de débats, concernant le prix de revient et son utilisation, au sein de la branche des Glaceries 1. Le rapport commence par dresser un état des pratiques, en fait une critique

L’intégration globale 3. L’intégration proportionnelle 4. La mise en équivalence 5. Comparaison des trois méthodes 5 LE PROCESSUS DE CONSOLIDATION 1. La définition du périmètre 2. Les retraitements d’homogénéisation 3. L’élimination des opérations internes au groupe 4. Les impôts différés 5. La conversion des comptes en devises 6. Les opérations de consolidation 6 LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1. Le cadre conceptuel 2. La présentation du bilan ou tableau de la situation financière 3. Le compte

proportionnelle 53 4. La mise en équivalence 56 5. Comparaison des trois méthodes 58 LE PROCESSUS DE CONSOLIDATION 59 1. La définition du périmètre 59 2. Les retraitements d’homogénéisation 60 3. L’élimination des opérations internes au groupe 62 4. Les impôts différés 66 5. La conversion des comptes en devises 68 6. Les opérations de consolidation 72 LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 73 1. Le cadre conceptuel 74 2. La présentation du bilan ou

proportionnelle 53 4. La mise en équivalence 56 5. Comparaison des trois méthodes 58 LE PROCESSUS DE CONSOLIDATION 59 1. La définition du périmètre 59 2. Les retraitements d’homogénéisation 60 3. L’élimination des opérations internes au groupe 62 4. Les impôts différés 66 5. La conversion des comptes en devises 68 6. Les opérations de consolidation 72 LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 73 1. Le cadre conceptuel 74 2. La présentation du bilan ou

importante des marques des grands groupes ...........................34 4.4.7 Progression du marché sur les segments de prix moyens et elevés .............35 4.4.8 Développement du circuit des ventes via internet (« Mail Order ») ...............35 5 DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE DE LA POSITION FRANÇAISE AU ROYAUME UNI..........................................................................................37 5.1 OPPORTUNITÉS DU MARCHE UNE RÉACTIVITÉ INSUFFISANTE DE L’OFFRE FRANCAISE .....37 5.2 MENACES :

l’instabilité financière a acquis une dimension systémique à l’occasion de la crise mexicaine de 1994 et des épisodes asiatiques, russe et latino-américains qui ont suivi. L’importance de ces crises a fait l’objet de tentatives d’évaluation quantitative. Morris Goldstein (Goldstein et al., 1999) en a donné le résumé suivant : au cours des vingt dernières années, 125 pays ont connu des crises bancaires sérieuses, 70 pays en développement ont fait face à l’insolvabilité de leur système bancaire, et dans plus