Diagnostic Interne Externe Groupe Doux

rendu l'entretien captivant. Enfin, nous désirons remercier M. BARIOULET notre professeur de marketing stratégique pour l'enseignement de ses cours qui nous ont permis de mettre en pratique nos connaissances théoriques dans la réalisation de notre diagnostic stratégique. 2 nov. 1 MARKETING STRATEGIQUE Table des matières Introduction I. Présentation de l'entreprise ........................................................................ 5 A. B. C. D. E. F. G. H. NOM : ................

[pic] [pic] [pic] Remerciement Arrivé au terme de cette thèse, on éprouve un sentiment doux et agréable. Si le soulagement d’être parvenu à réaliser ce travail contribue certes à cette sensation, celle-ci provient essentiellement de nos plaisirs d’adresser nos remerciements aux personnes qui nous ont entourées efficacement et chaleureusement tout au long de ce travail. On tient tout d’abord de remercier notre prof Mr ABOUAMAMA pour son encadrement

4 000 aujourd'hui et son chiffre d’affaires était égal à 8 millions d'euros. C’est en 1982 que Roland Tchénio reprend la société et la transforme véritablement. Toupargel, la petite société régionale de distribution de surgelés devient alors un groupe qui affiche quelques 365,9 millions d’euros de chiffre d'affaires en 2008. Leader en France de la livraison à domicile de produits alimentaires surgelés, Toupargel possède 40 centres d’appels intégrés dédiés à la prospection et à la prise de commandes

réponse aux défis majeurs du troisième millénaire. Quant au sommet mondial pour le développement durable à Johannesburg en 2002, il a engendré une série de conventions et de mesures censées contribuer, aux niveaux international, national et local, à grouper croissance économique et protection de l'environnement, ainsi qu'à préserver les ressources naturelles pour le bien-être de l'ensemble de l'humanité. Nouvelle visée de toute stratégie : développement durable et lutte contre la pauvreté Le Maroc

Analyse de marché Haut du formulaire Créée à Guebwiller en 1987, par Marc Bisch (Co fondateur), comme une Enseigne de distribution de mobilier. Aujourd’hui Fly est un groupe de franchisé au capital social de 13.719.600 € avec un CA en 2010 de 600 millions d'Euros. Les magasins sont localisés en Europe et dans les DOM-TOM comme des Magasins de proximité (extra muros), situés dans des zones d'activité de + de 50 000 habitants. Implantations en France : 127 magasins dont - 68 magasins franchisés

d’une offre intégrant les savoirfaire de Coteba et de Sogreah répond aux attentes de nombreux clients. Coteba et Sogreah apportent à Artelia des réseaux d’implantations très complémentaires en France et à l’international qui permettent au nouveau groupe d’être présent au plus près de ses clients sur près de 100 sites différents dans le monde. Sogreah et Coteba apportent à Artelia une situation financière très saine et Nos métiers ..................................................................

l’électricité. La France est enfin le cinquième investisseur en Allemagne derrière les Pays-Bas, le Luxembourg, les Etats-Unis et le Royaume-Uni. L’Allemagne a connu dernièrement une baisse de son dynamisme en raison de la vulnérabilité du pays aux chocs externes car une part majeur de son économie est liée à l’export (la part du commerce extérieur dans le PIB du pays dépasse 70%). Elle connaît aussi des difficultés pour intégrer l’Allemagne de l’Est, anciennement communiste. L’ Allemagne se caractérise

I. Le diagnostic interne 4 A. La comptabilité 4 1. Le tableau de bord Bilan de la société 4 B. Les soldes intermédiaires de gestion 5 C. Les différentes fonctions dans l’entreprise 8 1. La fonction commerciale 8 2. La fonction production 9 3. La fonction gestion administration générale 10 4. La fonction ressources humaines, gestion du personnel 10 5. La fonction communication externe 12 6. La fonction recherche et développement 13 II. Le diagnostic externe 14 A

l'acidité à cet endroit, la douleur se fera sentir lors de la vidange gastrique) Le patient associe la douleur au repas qui va venir = faim douloureuse. Conséquences : - nausée, vomissements - ballonnements avec éructations > anorexie et amaigrissement Diagnostic : Gastroscopie + Biopsies (prélèvement de matière) Transit OED : Le produit de contraste entre dans la zone de perte de substance. Complications : - Hémorragies (hématémèse, méléna = sang occulte dans les selles) - Perforation : met en contact l'intérieur

II. Fiche technique III. Organigramme. IV. Position concurrentielle. V. Fournisseurs VI. Le marché 2ème partie : Analyse SWOT et détection de la problématique…………………………p15 I. Diagnostic Externe II. Diagnostic Externe III. Principales conclusions du diagnostic IV. Problématique commerciale :La notoriété, un grand défit pour Centro : A. Etude de notoriété B. Dépouillement de l’étude C. Analyse des résultats(interpretation) V. Action commerciale :Politique