Diagnostic Interne Et Externe Du Parc Du Futuroscope

Diligences effectuées Pour l’essentiel, nos diligences, menées conjointement avec celles requises pour l’Attestation d’équité, ont consisté en la prise de connaissance de l’activité et de l’environnement de la Société et de ses filiales et, au terme d’un diagnostic à partir de ces informations, en une valorisation multicritères du groupe ED SCA (le « Groupe ») dont la Société est l’entité holding, ainsi qu’en une analyse du Sullivan & Cromwell et Cleary Gottlieb Steen & Hamilton, conseils juridiques respectivement

importantes, dont l’outil de réservation est géré de façon autonome par rapport à l’office de tourisme, avec un statut de société anonyme ou de société d’économie mixte Ces structures ont une double activité : la réservation d’hébergements, avec un parc de 1 000 à 2 000 lots, taille minimale requise pour amortir les frais fixes et, de façon accessoire, la conception et la commercialisation de produits pour des clientèles individuelles et des groupes. Les structures suivantes ont migré vers le modèle

Expert-comptable - Cluses Nacira ZAMOUM : Permanente au Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables 3 Mission EXPORT SOMMAIRE 1 2 Les solutions EXPERTS-COMPTABLES • SIC Plein feu sur le Club Export • Quizz Export • Le pré-diagnostic Export • Le rôle de l’expert-comptable dans l’accompagnement de son premier client à l’export • Le métier de l’expert-comptable appliqué à l’international • Le programme des formations • L’intérêt des réseaux à l’Export • Tableau des appuis à l’export

Loisirs regard de la situation française, tracent des pistes de progrès utiles pour le système touristique hexagonal, les opérateurs et les pouvoirs publics nationaux. Cependant, l’approche adoptée pour cette étude ne prétend pas effectuer un diagnostic complet des deux systèmes touristiques français et espagnol. Des précautions de lecture doivent être prises, sur deux points essentiels particulièrement : • l’analyse est focalisée sur les « points forts » du tourisme espagnol, qui se trouvent

INTRODUCTION 4 METHODOLOGIE 7 I- Diagnostic 8 A- Les e-touristes, d’abord consommateurs puis "consommacteurs". 9 1- Les français rattrapent leur retard en matière d’équipement informatique et de population connectée… 9 2- …Ainsi, le e-commerce se développe rapidement et les ventes en ligne connaissent une forte croissance. 10 3- Le tourisme est le premier secteur économique présent sur le Web. 11 4- Mais qui sont les e-touristes ? 13 5- Et que leur

estimée à 4,3 milliards d’euros » selon le ministère chargé du Tourisme. Certes les dernières années ont été marquées par plusieurs opérations d’envergure à Clermont-Ferrand (centre de conférences et Zénith), à Bordeaux (centre de congrès), à Lyon (parc 14 d’expositions) et à Paris (rénovation des halls 5 et 8 de la porte de Versailles, extension du Palais des congrès) ainsi qu’à Paris-Nord Villepinte où les nouveaux investissements ont porté la surface d’exposition à 206 000 m2 depuis janvier

estimée à 4,3 milliards d’euros » selon le ministère chargé du Tourisme. Certes les dernières années ont été marquées par plusieurs opérations d’envergure à Clermont-Ferrand (centre de conférences et Zénith), à Bordeaux (centre de congrès), à Lyon (parc 14 d’expositions) et à Paris (rénovation des halls 5 et 8 de la porte de Versailles, extension du Palais des congrès) ainsi qu’à Paris-Nord Villepinte où les nouveaux investissements ont porté la surface d’exposition à 206 000 m2 depuis janvier

l’obligation de modifier leurs stratégies, leurs offres et leurs clientèles. Ce sont toutes ces conséquences que nous souhaitons mettre en évidence à travers ce mémoire. Le rapport se présente en trois parties : La première est consacrée au diagnostic ou bien à l’analyse du marché de l’e-tourisme en France. Elle traite successivement les trois acteurs fondamentaux du tourisme électronique : les internautes ou e-touristes, l’outil Internet et ses différents serveurs et enfin l’industrie touristique

d’allotement très en vogue dans le secteur associatif semble avoir apparemment ses elimites. Pourtant elle trouve encore une place importante auprès de certaines associations. Pour mémoire, il s’agit d’une possibilité d’utilisation, dans l’ensemble du parc d’une association, par l’achat d’un droit de réservation prioritaire de lits. Cette formule reste d’une grande souplesse pour le C.E. et repose sur une relation forte entre le C.E. et une association. A ce titre elle reste emblématique du « tourisme

de fois en neuf mois, et figure dans le Top 10 des 200 séries animées dans le monde. Une deuxième saison a été signée avec Nicklelodeon et France Télévisions. Nous avons aussi développé une attraction Lapins Crétins au Futuroscope qui a entrainé une hausse de la fréquentation du parc de 20% ! Ces solides avancées nous ont permis d’annoncer des objectifs ambitieux pour l’année 2014-15. Nous prévoyons un objectif de résultat opérationnel non IFRS de 150 millions d’euros minimum et un chiffre d’affaires