Diagnostic Interne Air France

ÉDITOS Denis Masseglia, président du Comite National Olympique et Sportif Français Les deux mondes du sport et de l’entreprise se sont rapprochés depuis quelques années parce que « faire du sport un enjeu pour la France » est une ambition légitime et partagée par les deux acteurs. Dans ce contexte une convention partenariale a été signée en 2010 entre le Medef et le CNOSF. Ce premier guide du sport en entreprise en est la manifestation concrète. Il se veut à la fois une boîte à outils et le promoteur

 Sommaire Introduction Page Partie 1- Diagnostic commercial I. Diagnostic externe Page a) Le macro environnement b) Le micro environnement c) Synthèse II. Diagnostic interne Page a) L’organisation de l’entreprise b) Plan de marchéage c) Synthèse Partie 2- Positionnement de l’entreprise I. Segmentation et ciblage Page a) Les critères de segmentation b) Les segments c)

positionnement de Starbucks 5 II. Vos axes et modalités de croissance à ce jour 6 Chapitre 2- Diagnostics de Starbucks 8 I. Diagnostic Externe 8 1) Étude du macro-environnement du marché de la distribution du café 8 2) Analyse de l’industrie 10 3) Compréhension du marché et de sa segmentation 15 II. Diagnostic Interne 20 1) Evaluation de la rentabilité financière 20 2) Diagnostic fonctionnel 25 3) Evaluation de la position concurrentielle: analyse du degré de maitrise des

|Listériose | |ni G- ni G+ | |Bacille de Koch | | |air |Tuberculose | |Bacille G- | |Escherichia Coli | |adhésine

SOMMAIRE Présentation de la société p.2 Diagnostic de la situation p.3 1 Analyse diagnostic externe p.3 1 Analyse du marché du point de vue de l’offre p.3 ❖ Définition du marché ❖ Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société o La concurrence o la société o la distribution 2 Analyse du marché du point de vue de la demande p.19 ❖ L’aspect qualitatif de la demande : les acteurs

la
manière
dont
seront
négocier
les
accords
avec
les
partenaires
amonts
et
avals
 pour
 assurer
 la
 meilleur
 intégration,
 la
 logistique
 la
 plus
 efficace,
 la
 meilleure
 réduction
des
coûts,
etc.
 
 
 
 
 
 
 
 
 3°
Dressez
la
liste
des
éléments
du
diagnostic
stratégique
qui
relèvent
 de
 l’environnement,
 de
 la
 capacité
 stratégique,
 des
 attentes
 des
 parties
 prenantes
 et
 des
 influences
 culturelles
 et
 historiques.
 A
 votre
 avis,
quels
sont
les
aspects
les
plus
importants
?
 Environnement

CONCURRENTS 4 C. ETUDE DE MARCHE 5 D. TYPOLOGIE DE LA CLIENTELE 6 E. MIX MARKETING 7 F. SCHEMA PORTER 9 2 / SITUATION ACTUELLE…………………………………………………………………..……10 A. SWOT 10 B. ANALYSE INTERNE 11 3/ HIERARCHISATION DES OBJECTIFS 14 4 / DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 15 A. GRILLE D’ANSOFF 15 B. ANALYSE DES DISTANCES 16 C. STRATEGIE DE DIVERSIFICATION 17 5 / STRATEGIE DE REPLI 21 6 / PLANNING 22 7 / ORGANIGRAMME 23 8 / CONCLUSION…..………………………………………………………………………………

Fonds Régional d’Investissement Solidaire 31 Contrat d’Apport Associatif 40 Fonds de garantie France Active 32 Aide à la mise aux normes des établissements touristiques Aide à l’investissement immobilier pour la création, la réhabilitation ou l’extension des hôtels traditionnels Aide à l’investissement immobilier pour la création, la réhabilitation ou l’extension à l’hotellerie de plein air Aide à l’investissement immobilier pour la création, la réhabilitation ou l’extension de meublés 2

marques Virgin 5 c. La société en quelques chiffres 7 2. Développement 7 a. Partenariats, Rachats, Fusions… 7 b. A l’international 9 III. Diagnostic stratégique 10 1. La stratégie de Virgin 10 2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs. Fnac (en France) 11 b. Virgin 17 Vs. NRJ 12 (en France) 13 c. Virgin Cola Vs. … 13 d. Virgin Mobile Vs. Orange, SFR et Bouygues Telecom 14 3. Analyse SWOT 14 a. Virgin Media 14 b. Virgin

OBJECTIF ÉCONOMIQUE ET ENVIRONNEMENTAL Des pratiques clefs pour la préservation du climat, des sols et de l’air, et les économies d’énergie CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE Agriculture Environnement Bilan technique et environnemental État des lieux en France Principaux impacts environnementaux Le choix des agriculteurs Pour mémoire L’ESSENTIEL Comme tout secteur économique, l’agriculture a besoin d’énergie pour développer la production de biomasse et améliorer sa productivité. L’enjeu climatique