Devoir Mercatique La Vente Sur Mesure

................................................................... 64 Chapitre 11 Organisations et création de valeur ................................................................................................... 71 Chapitre 12 La mesure et la répartition de la valeur créée ................................................................................ 81 Cas de synthèse 3 Le projet de M. Martin ..............................................................................

Sciences fondamentales et 9% en Deug Sciences de la vie ! (Lemaire Leseur 2005). Les élèves se montrent ainsi soucieux des perspectives d'emploi offertes par les études dans lesquelles ils s'engagent. Il est donc légitime de se demander dans quelle mesure la désaffection pour les études scientifiques, et les sciences fondamentales en particulier qui restent une des rares filières ouvertes à tous les bacheliers S, ne proviendrait pas de la qualité et la quantité des débouchés offerts à ces étudiants

de M. OMAR achète à crédit une quantité de bois pour 5 000 D auprès de son fournisseur SABER, précisez l'origine du flux, sa destination et sa valeur. 4) Que fait l'entreprise “OMAR” des tabourets fabriqués ? Représentez les flux occasionnés par la vente des tabourets fabriqués. Activité n° 2 M. OMAR vous fournit les informations suivantes : 1- remise d'un chèque de 1 000 D au fournisseur SABER (chèque n° 5487578) ; 2- versement en espèces de 500 D à un ouvrier à titre de salaire (P.C. dépenses n°

varier du simple au double). B- Incidence sur les délais de livraison : Dans un contrat, il y a bien souvent un délai de livraison à respecter sans quoi il y a des pénalités. Attention à l’incoterm utilisé (famille D, C ou F), selon que la vente sera au départ (C ou F) ou à l’arrivée (D), la date de livraison ne sera pas la même ni au même lieu. Pour bien déterminer cette date de livraison, il faut impérativement s’assurer des dates de disponibilités des marchandises. Le service export

Maîtrise d’une langue étrangère Les PME-PMI cherchent de plus en plus à se développer par la conquête de nouveaux marchés à l’international. Elles sont également susceptibles de s'approvisionner sur ces marchés. L'assistant de gestion doit donc être en mesure d'assurer une communication écrite et orale de qualité avec des partenaires étrangers. Utilisation des technologies L'assistant de gestion mobilise en permanence les outils qui relèvent des technologies de l'information et de la communication

....................................... 155 ..................................................... 156 ......................................... 156 CHAPITRE 2 Méthodes de fixation des prix A B C Structure type d’un prix de vente Les différentes méthodes de fixation des prix L’élasticité de la demande par rapport au prix ............................................................................... 158 .................................................... 159

membres de l’entreprise ; ƒ Menée de plus par les fournisseurs, les transformateurs et les filiales diverses ; ƒ Intégrée, c’est-à-dire que l’on y gère principalement la qualité, mais aussi les coûts (bénéfices et prix), les quantités (production, vente, stocks) et délais. La prise en compte de toutes les fonctions de l’entreprise fait dire à certains qu’il ne s’agit plus là de « qualité totale », mais de « qualité totalitaire ». Le service qualité voulant tout régenter et diriger. 4 Gogue

nuit d’hôtel ou un voyage à forfait non vendu, sont des valeurs services perdues à tout jamais et qu’il n’est pas possible de représenter le lendemain à un client (A l’inverse, une voiture n’ont vendu peut être stockée et présentée à la vente le lendemain, mais pas une place de cinéma, une place d’avion, ou une animation patrimoine). C'est pourquoi les tours opérateurs vendent à des prix "cassés" leurs voyages en fin de saison à des revendeurs spécialisés, les brokers. (Attention, toutefois

IUT de Saint-Denis INTRODUCTION A LA MERCATIQUE 1.2. L'EMERGENCE DU MARKETING V. GODENER Bibiliographie: Mercator -théorie et pratique du marketing-, Jacques Lendrevie & Denis Lindon, Dalloz coll. gestion Le marketing -fondements et pratique-, Pierre-Louis Dubois & Alain Jolibert, Economica Marketing management, Philipp Kotler & Bernard Dubois, Publi-union Marketing, Jean-Pierre Helfer & Jacques Orsoni, Vuibert coll. Gestion Marketing, Denis Lindon, Nathan Marketing, Pierre Grégory, Dalloz

active de la stratégie: dans un environnement aussi instable et turbulent, la simple adaptation ne suffit pas. L'entreprise doit développer des compétences pour se créer un avantage concurrentiel. Dans l’analyse de l’environnement, le dirigeant va devoir lister dans un premier temps les variables qui ont un impact sur son activité ; car une analyse exhaustive est impossible. L'analyse de l'environnement se conclue par une liste de menaces ou d'opportunités. Une mutation de l'environnement peut