Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication

cadre d'une activité plus globale, en intégrant les composants de leur environnement (hommes, outils). Dans cet article, nous aborderons deux problèmes particuliers : 1) La difficulté de décrire phénoménologiquement les processus pertinents de communication lorsque ceux-ci sont partiellement décorrélés (c’est à dire lorsque les différentes modalités peuvent se propager de façon indépendante). 2) La difficulté d'effectuer un diagnostic collectif quand l'information pertinente est distribuée sur

----------- 64 1) La négociation --------------------------------------------------------------------------------------------- 65 1.1) La préparation --------------------------------------------------------------------------------- 65 1.2) La communication ---------------------------------------------------------------------------- 66 1.3) Relation entre les parties --------------------------------------------------------------------- 67 1.4) Stratégies ---------------------------------------------------------------------------------------

les experts nommés de l’intégrité dans les marchés publics pour leurs précieuses contributions, en particulier Robert Burton, président du groupe d’experts, administrateur adjoint du Bureau de la politique de passation des marchés publics fédéraux (Office of Federal Procurement Policy), Bureau exécutif du Président des États-Unis (Executive Office of the President). Elle adresse également ses remerciements à Anikó Hrubi, pour le travail préparatoire qu’elle a fourni pour l’identification des bonnes

stratégies d’intégration économique du Québec ………… 65 1.8 1.8.1 Les politiques et programmes de développement régional …………………………………………………….. 65 1.8.1.1 L’origine de la préoccupation régionale ……… 65 1.8.1.2 Les interventions du gouvernement fédéral canadien …………………………………………. 67 Le programme d’ARDA ……………………… 67 L’Aide au développement industriel ………… 68 Le programme des «zones spéciales» ………. 70 Les ententes-cadres : la nouvelle approche … 71 1.8.1.3 Les interventions du gouvernement

| |3) Infrastructure et transport | |Routes | |Rails | |Transports aériens

démarche : la connaissance simplifie tout14 Réussir son marketing territorial en 9 étapes 3.2 Etape 2 : Analyser les marchés ...................................................................................... 16 3.3 Etape 3 : Etudier l’environnement des marchés............................................................. 21 3.4 Etape 4 : Evaluer la position concurrentielle de l’offre territoriale................................ 22 3.4.1 L’étude de l’offre territoriale....................

par le marché 14 La régulation par l’État et les politiques économiques 95 103 113 119 125 III. La régulation II. Le financement de l’économie ÉCONOMIE D’ENTREPRISE 15 L’entreprise : une structure productive et un groupement humain 16 L’environnement et la culture de l’entreprise 17 L’entreprise dans le système productif 18 Décision et pouvoir 19 Information et prise de décision 20 La mercatique : esprit et démarche 21 Les actions mercatiques : produit et prix © Nathan – La photocopie non

l’entreprise Conclusion Introduction Les États-Unis d'Amérique (en anglais : United States of America) sont un pays d'Amérique du Nord indépendant du Royaume-Uni depuis 1776. Sa forme politique est celle d'une république fédérale, composée de 50 États fédérés et d'un district fédéral. Les États-Unis partagent des frontières terrestres avec le Canada, le Mexique et Cuba (Camp de Guantánamo), et sont bordés par les océans Atlantique à l'est et au sud, Arctique au nord et Pacifique à l'ouest. L'Alaska

idée nouvelle. Mais, à partir des années 1960, la reprise systématique et enthousiaste de cette idée par les milieux d’affaires américains, puis internationaux, voilà la nouveauté. Le système des relations offre/demande Pour le marketer, l’environnement de l’entreprise est essentiellement constitué, du côté de la demande, par des clients actuels et potentiels et, du côté de l’offre, par des concurrents actuels et potentiels. L’un des points-clés du marketing consiste alors à mobiliser des ressources

2012 Actif passif Annexe aux comptes au 31 décembre 2012 Rapport de l’Organe de révision 30 31 32 33 – 34 35 4 5 7 8 9 10 – 13 14 15 – 17 18 – 24 25 26 – 27 28 Rapport Annuel 2012 3 1 CHF A_ produits de transports bruts ./. Commissions, rabais, escomptes produits de transports nets b_ produits accessoires 1. Fermages et loyers 2. prestations internes 3. prestations pour tiers 4. produits de fonds de roulement 5. Contribution d’investissements 6. Autres produits - Dont dons ABVL tOtAl des