Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Moteur! Paroles Livres . Films . . Pubs . . Un rafraîchissement recommandé Une harmonie de saveurs . . . . . . Le sens du devoir . . . . . . . . . . En pleine forme avec Coca-Cola Bon pour l’environnement . . . . Une tradition qui a de l’avenir . . Un fabuleux succès planétaire . . . . . . . . . . De Lausanne à Zurich, Lucerne puis Lugano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

L’ACTIONNARIAT ET LES ORGANES DE DIRECTION 23 La structure de l’actionnariat et le comité de direction 23 1.5. LES DONNÉES BOURSIÈRES 24 La fiche d’identité boursière 24 1.6. L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL 25 Le paysage concurrentiel dans le BTP 25 2. LA DYNAMIQUE DU GROUPE ET DE SES ACTIVITÉS 26 2.1. L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 27 La construction de logements en France 27 La construction de bâtiments non résidentiels en France 28 L’activité du bâtiment et des travaux publics en Europe 29 Le trafic

l'administration pour finalité. B. Un dispositif public éloigné des besoins des entreprises. Section 2. Face à l'impératif de compétitivité. I. De l'"Environmental Scanning" et du "Business intelligence" à la "veille" et à la "surveillance de l'environnement". A. Les nouveaux outils de la stratégie d'entreprise. B. De la "documentation" aux activités de "veille". II. Des politiques publiques en faveur de l'IST à celles relatives à la "veille". A. Une autre voie ouverte par le Centre de prospective

implication au sein de l’entreprise. OBJECTIFS SPECIFIQUES Pour ce qui est des objectifs spécifiques, nous tenterons de : * Décrire le système de motivation présente au sein de la RTS ; * Evaluer l’importance de la rémunération et de la communication interne sur la performance du personnel ; * Formuler des recommandations visant à améliorer la performance du personnel de la R.T.S. SECTION 3 : HYPOTHESES Après la problématique posée ci-dessus, il est important de formuler des hypothèses

n°- 006789-05 Janvier 2010 Thèmes de réflexion annuels du CGEDD : thème n°3 APPROCHE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DES TERRITOIRES ET DE LEUR GOUVERNANCE : REGARDS SUR LA TERRITORIALISATION DU "GRENELLE" CONSEIL GÉNÉRAL DE L'ENVIRONNEMENT ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE Rapport n° : 006789-05 Thèmes de réflexion annuels du CGEDD : thème n°3 APPROCHE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DES TERRITOIRES ET DE LEUR GOUVERNANCE : REGARDS SUR LA TERRITORIALISATION DU "GRENELLE" établi par Annick

l’Europe : opportunités et contraintes entre nécessaires coopérations et impossible intégration 1. Le besoin d’une politique européenne de l’énergie ne conduit pas nécessairement à une refonte des traités 1.1. Quelle pourrait être une politique européenne de l’énergie ? 4 58 58 58 1.2. À travers les politiques de la concurrence, de l’environnement, du marché intérieur, une politique énergétique existe de fait 60 2. Électricité et gaz : l’amélioration du fonctionnement des marchés

Cour des comptes avec le concours d’un groupe d’experts extérieurs. Il a bénéficié des éclairages apportés par de nombreuses auditions ou consultations, ainsi que des échanges techniques fructueux noués, tout au long des travaux, avec le ministère fédéral des finances allemand. La préparation du projet de rapport a été assurée par une formation interchambres associant les sept chambres que comprend la Cour. Trois principes fondamentaux gouvernent l’organisation et l’activité de la Cour des comptes

national de la propriété industrielle (INPI) sur internet (inpi.fr) pour vérifier si le nom est déjà déposé dans une des classes correspondant à votre activité. Vous pouvez aussi interroger les greffes du tribunal de commerce de votre département et des départements voisins (par internet sur le site infogreffe.fr ou encore consulter le site www.sociétés.com). Car vous risquez d'être accusé de concurrence déloyale si vous utilisez la dénomination sociale d'une autre société, même si elle n'est pas

la décentralisation légalisée : 1982 ; la décentralisation constitutionnalisée : 2003) III- Les principes d’organisation de l’administration de l’Etat A-Le pouvoir exécutif détenteur du pouvoir de l’administration publique Les départements ministériels lieu d’exécution de la politique présidentielle B- Le pouvoir législatif : contrôle du pouvoir exécutif C- Les administrations locales : L’essence du pouvoir local de décision ou exécution de la politique étatique

principaux clusters internationaux. Institut d'Aménagement et d'Urbanisme de la Région d'Ile-de-France 15, rue Falguière - 75740 Paris Cedex 15 Tél. : 01 77 49 77 49 - Fax : 01 77 49 76 02 - http//www.iau-idf.fr Directeur général : François DUGENY Département Economie et Développement Local – Directrice : Anne-Marie ROMERA Chefs de projet : Sylvie LARTIGUE et Odile SOULARD Etude réalisée par : Arnaud LARGIER, Sylvie LARTIGUE, Odile SOULARD, Christine TARQUIS Cartographie : Pascale GUERY Etude réalisée