Definition Acteur Michel Crozier

Université Jean Monnet Département de Communication THEORIES DE LA COMMUNICATION Pr Jean-Luc Michel Année 2007-2008 2 - THÉORIES DE LA COMMUNICATION - Avertissement Ce polycopié n'offre que le support du cours sur les théories de la communication en regroupant les principaux transparents (ou diapositives) utilisés en cours. Il n'a pour seule ambition que d'aider les prises de notes et de clarifier quelques points particulièrement difficiles. Il est complété par le poly de tirage des dites diapositives

LE LEADERSHIP : COMMENT LE PRENDRE EN COMPTE DANS L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE ? AE & CG SOMMAIRE INTRODUCTION P.3 PARTIE 1 : Définition et description du leadership P.4 1.1 Définition du leadership 1.1.1 Etymologie 1.1.2 Définition P.4 P.4 P.4 1.2 Description du leadership 1.2.1 Management et leadership 1.2.2 Expression du leadership 1.2.2.1 Charisme 1.2.2.2 Intelligence émotionnelle 1.2.2.3 L’art de communiquer 1.2.2.4 L’exercice du pouvoir P.5 P.5 P.6 P.7 P.8

Sommaire Introduction .......................................................................................................... 2 Approches de la notion du partenariat ...................................................................... 2 Définitions et contexte du partenariat..................................................................................................... 2 Partenariat et autres formes de travail en commun ...............................................................

micro-cultures et à ce niveau, il n'est pas nécessaire de faire intervenir la vision du monde et les finalités de l’existence qui fondent le concept général de culture. Le système de valeurs y a une portée limitée et on peut se satisfaire d'une définition comme celle que propose E. Schein : " La culture est l'ensemble des hypothèses fondamentales qu'un groupe donné a inventées, découvertes ou développées en apprenant à résoudre ses problèmes d'adaptation à son environnement et d'intégration interne

l’action collective ? » réside bien dans celle à définir l’action collective et nous allons voir dans une première partie que cette difficulté a été constitutive d’une réflexion en sciences sociales sur les limites et le contenu même à attribuer à la définition de l’action collective. Erik NEVEU (Sociologie des mouvements sociaux, 1ère éd. 1996, coll. Repères) affirme que notre capacité à meubler la notion de toute une série d’exemples tirés d’une actualité plus ou moins récente se double d’une

et la formation de coalitions. Le contrôle de l'information L'information est une des ressources informelles les plus précieuses dans une organisation où la prise de décision doit sans cesse transiger avec l'avenir, donc avec l'incertitude. Michel Crozier établit une nette corrélation entre le pouvoir dans l'organisation et les zones d'incertitude. Le pouvoir de l'expert s'inscrit dans la même veine: l'expert est celui qui sait, celui qui a la capacité de réduire les coûts encourus par les autres

cette fonction. Toute activité administrative ou de direction ou managériale se décompose en 5 groupes d’opération : * Prévoir : Prévoir l’avenir pour préparer des programmes d’actions. * Organiser : C’est construire une structure avec une définition claire des responsabilités et de l’unité de commandement. * Commander : C’est assurer le fonctionnement et la direction de l’organisation. * Coordonner : * Contrôler : Il s’agit de vérifier que tous est conforme aux programmes, aux

Sociologie des organisations Le système d'action concret Le concept de Système d'Action Concret tient une place centrale dans l'analyse stratégique. La raison en vient de la définition que l'on s'est donnée de l'organisation, celle d'un construit humain ou d'un ensemble humain structuré. Cet ensemble, composé de membres qui y développement des stratégies particulières, qui les structurent dans un ensemble de relations régulières, soumises aux contraintes changeantes de l'environnement, est

explique le succès des démarches de GPEC qui prolongent les tendances précédentes de gestion prévisionnelle, en s’en démarquant toutefois par une centration accrue sur l’individu au travers de l’intégration de la notion de compétence. Section 2 - La définition du concept de gestion prévisionnelle Gérer, c’est effectuer des choix, prendre des décisions et agir sur le long terme avec une vue synthétique. La gestion se distingue ainsi de l’administration, qui vise à réunir et à organiser l’information

Mots-clés : stratégie, système humain, architecture organisationnelle STRATEGIE ET ESPRIT DE FINESSE L’apport des sciences économiques et sociales au management stratégique Guy CHASSANG, Michel MOULLET, Roland REITTER Ed. Economica Collection Gestion, série Politique générale, Finance et Marketing 2002 226 pages Bibliographie à la fin de chaque chapitre   INTERET DE L’OUVRAGE Deux des auteurs de cet ouvrage font partie de l’équipe de conseil en stratégie du cabinet Accenture