De La Produit Financier De La Poste

..........................................................................4 3- Bilan :.............................................................................................................................................4 4- Le compte des produits et charges :...............................................................................................4 5- Annexes : ...........................................................................................................................

Sommaire INTRODUCTION Introduction Depuis le krach boursier d'octobre 1987 mais aussi par le développement des marchés dérivés, on note une multiplication des recours judiciaires sur la relation entre le client et son intermédiaire financier, le banquier, dus à un manquement à l'obligation d'information. On doit distinguer tout d'abord le devoir d'information et le devoir de conseil. Le devoir de conseil consiste à transmettre au client une information mais doit aussi s'assurer que

secteurs aussi variés que l'industrie, le commerce, les services et sur l'ensemble du territoire français. Laurence Parisot, présidente du MEDEF depuis juillet 2005 La présidente actuelle du MEDEF est Laurence Parisot, première femme à ce poste, élue le 5 juillet 2005. Elle succède à Ernest-Antoine Seillière. Laurence Parisot a salué l'élection de Nicolas Sarkozy à la présidence de la République française en mai 2007. « Nous nous engageons à contribuer avec responsabilité et enthousiasme

Chapitre trois : Principes et règles générales pour l’établissement des états de synthèse 17 A– Finalités et nature des états de synthèse B– Etablissement des états de synthèse C– Etablissement du Bilan (B.L) D– Etablissement du compte de produits et charges (CPC) E– Etablissement de l’état des soldes de gestion F– Etablissement du tableau de financement (T.F) G– L’établissement de l’état des informations complémentaires 17 17 18 18 19 20 20 H- Les états de synthèse 21

d’exploitation en fonction des différentes hypothèses d’activité. • Tient compte des décalages temporels existant entre les opérations économiques et les opérations financières. II- Intérêt de la méthode Dans le cadre de l’analyse de l’équilibre financier de l’entreprise, la méthode du BFR normatif présente différents avantages. Pour l’essentiel il convient que cette méthode permet : • de prévoir l’effet des variations du chiffre d’affaires (et donc de l’activité) sur le niveau moyen du BFRE ;

0-11 ans : La période « Tirelire » Page 18 B. Les 12-17 ans Page 19 CHAP2. LA BANCARISATION DE LA CLIENTELE JEUNES ET LES PRODUITS DETENUS Page 21 SECTION 1:LA BANCARISATION DES JEUNES Page 21 SECTION 2: LES PRODUITS FINANCIERS DETENUS (ASPECTS JURIDIQUES ET QUANTITATIFS) Page 22 A. Les règles législatives Page 23 B. Les produits d’épargne Page 24 1.Livret A ou bleu Page 26 2.Le Livret Jeune Page 28 3.Les autres comptes d’épargne Page 28 C. Les cartes

B – LE RESEAU Identification : Nom : La Poste / La Banque Postale Historique : La Poste est issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux et surtout des offices de messagers royaux créés en 1576 qui étaient autorisés à transporter le courrier des particuliers [2]. C'est du début du XVIIe siècle que date l'origine de l'administration des postes en France, avec la création de la « poste aux lettres », dirigée par le surintendant général des postes

la fonction qui est considérée aujourd’hui comme la clé fondamentale de la compétitivité des entreprises. Aujourd’hui, la logistique est l’optimisation des flux physiques constitués de mouvements et de manutentions de matières, marchandises et produits depuis les sources d’approvisionnement jusqu’aux points d’utilisation. La logistique concerne aussi les flux d’informations (informatique, déplacements, déménagements,…) La logistique a pour rôle d’harmoniser, régulariser, coordonner les flux

un hebdomadaire Annonces Internet De 300 à 500 euros l’annonce, + les « coûts cachés » (personnalisation de l’annonce, plusieurs sites pour être visible…) B2-2010 Le coût d’une mauvaise décision de recrutement Coûts financiers directs Coûts financiers indirects Coûts liés à un manque de performance Coûts psychologiques Mauvais recrutement = 2 à 6 fois le salaire annuel brut Enjeu stratégique B2-2010 Les coûts du recrutement Des coûts encore plus prohibitifs … En cas d ’erreur

Nous p. 03 o Notre projet p. 04 o Notre produit et son marché p. 08 o Notre chiffre d'affaires p. 14 o Notre emplacement (cas du commerce de proximité) p. 15 o Notre stratégie p. 16 o Nos moyens commerciaux p. 17 o Nos moyens de production (1) Moyens en immeubles, terrains, matériels p. 18 (2) Moyens en éléments incorporels et humains p. 19 (3) Fournisseurs (véhicules, assurances, entretien) p. 20 o Notre dossier financier - Le compte de résultat prévisionnel p. 21