De Distribution De Cosumar

Les produits subventionnés La filière du sucre Au Maroc l’industrie du sucre est sous un monopole de la part de COSUMAR. En 2005, cette filiale, assoit son emprise sur le marché en achetant quatre sucrières concurrentes. Le montant des subventions de la caisse de compensation a atteint 1,23 milliard de dh en 2011. On distingue 2 sortes du sucre : Le sucre raffiné : à partir de 1996, une subvention forfaitaire de 2 DH hors taxes est allouée à la consommation du sucre raffiné. Celle-ci

Attaché à la direction générale UMT Maghreb Steel R.N. 9km 10 (Aeroclub Tit Mellil) Ahl Loughlam - Casablanca 022 76 25 00 022 76 25 01 Fer et acier 1000 oui Hanane El Guinoui Responsable Hygiène Sécurité Environnement COSUMAR 8, rue El Mouatamid Ibnou Abbad BP 3098 - Casablanca 022 67 83 52 022 24 10 71 Sucre 5000 ( 2500 permanents et 2500 interimaires) oui Youssef Bensbahou Responsable des relations sociales UGTM, CDT, UMT Nom de l'entreprise

en M € Activité Centrale Laitière 323 Lesieur Cristal Cosumar 313 292 Copag 126 Brasseries du Maroc Maroc Fruit Board Graderco Ste générale des boissons gazeuses Nestlé Maroc 117 107 105 Culture du tabac, fabrication et commercialisation de cigarettes Transformation du lait et dérivés Production d'huiles Raffinerie de sucre Produits laitiers, agrumes, primeurs, jus Brasserie, malterie Fruits et légumes Céréales 100 Distribution de boissons Groupe Altadis 1 03 2 89 Produits alimentaires

Altadis Centrale Laitière Lesieur Cristal Cosumar Copag Brasseries du Maroc Maroc Fruit Board Graderco Ste générale des boissons gazeuses Nestlé Maroc CA en M € 1 03 2 323 313 292 126 117 107 105 100 89 Activité Culture du tabac, fabrication et commercialisation de cigarettes Transformation du lait et dérivés Production d'huiles Raffinerie de sucre Produits laitiers, agrumes, primeurs, jus Brasserie, malterie Fruits et légumes Céréales Distribution de boissons Produits alimentaires Source

Nord Africain, est le premier groupe industriel et financier privé marocain. Le groupe est constitué sous forme de holding qui investit dans plusieurs entreprises dans différents domaines d'activité dont les mines, l'agroalimentaire, la grande distribution et les services financiers. Il a été fondé en 1934 par le Français Jean Épinat, s'appuyant sur Thami El Glaoui. À l'indépendance du Maroc en 1956, la famille royale marocaine est actionnaire dans ce consortium par le biais d'Ergis-Siger. Historique

Optimisation et rationalisation du périmètre du groupe Le nouvel holding d’investissement procédera à une réduction progressive de son périmètre à travers la cession sur le marché boursier du contrôle d’entités autonomisées avec, dans un premier temps, Cosumar, Lesieur et l’ensemble Centrale Laitière/Bimo/Sotherma. Note d’information– OPR SNI SA 31 I.2. Cadre légal Le Conseil d’administration de SNI qui s’est tenu le 25 mars 2010 a décidé la radiation des titres SNI de la cote de la Bourse

pire perte attendue sur un horizon de temps donné pour un certain niveau de confiance. En statistique elle est associée à la notion quantile. La détermination de la VAR dépend de 3 hypothèses : - La première hypothèse, concerne la normalité des distributions considérées. On suppose généralement que le prix d’un instrument financier suit une loi log-normale. 10 Lukasz SNOPEK, Guide complet de construction et de gestion de portefeuille, édition 2010, édition MAXIMA, Page 325. Page 27 sur 113

Sochepress Distribution de produits pétroliers Distribution de produits pétroliers Equipement électromécanique Transport terrestre de passagers et messagerie Industrie de pneumatiques Holding financier Holding financier Finance- Banque commerciale Fabrication de ciment Finance- Banque commerciale Finance- - Crédit aux consommateurs Industrie- Textile, filés et fil retors de coton, fils à coudre Industrie- Textile, prêt-à-porter Industrie-gaz et diesel, Moteursélectriques Distribution de journaux

Menaces -7- DEUXIEME PARTIE -9- I. Compartiments du marché -9- II. Acteurs du marché -9- III. Positionnement MKG -10- IV. Cible marché -10- V. Descriptif du mix marketing -11- 1. La politique produit -11- 2. la politique prix -11- 3. La politique distribution -12- 4. La politique communication -12- Aiguebelle accorde un grand intérêt à la qualité de ses produits, mais également vise à consolider la stratégie de la société dont les deux objectifs principaux sont : - Développer et démocratiser le marché

vente  1 686 centre de collecte, et 120 000 éleveurs partenaires  750 000 à 1 500 000 L de lait par jour  4 000 collaborateurs  35 000 frigos 5 L’activité de la centrale laitière : Elle s’articule autour de deux principaux axes :   La distribution de lait de consommation  La transformation de lait en produit dérivés La centrale collecte les matières premières auprés de ses fournisseurs et à partir de ces dernières, elle produit et vend les produits finis à ses clients. La centrale laitière