Das Grande Distribution

II. Le circuit de distribution des produits et ses acteurs……………………page 6 A. Objectifs du circuit de distribution B. Différents types de circuits C. Rôle de la centrale d’achat D. Rôle de la logistique III. Stratégie commerciale et marketing Champion……………………………page 9 A. Le merchandising B. La communication C. La marque de distributeur V. Le système informatique intégré Carrefour: Caroline……………………page 15 IV. La législation dans le secteur de la grande distribution………………page 18 A. Hygiène

WALMART Historique et Développement Walmart (officiellement Wal-Mart Stores, Inc.) est une entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution, fondée par Sam Walton et aujourd'hui présidée par son fils aîné, S. Robson Walton. Fondée sous ce nom en 1962, elle s'est rapidement développée en Arkansas, puis a dominé tous les États-Unis pour commencer à s'internationaliser à partir de 1991. 1962 : Premier magasin. 1970 : 38 magasins, 1500 employés, 44,2 millions$ de

assortiment à dominante alimentaire. Les hypermarchés sont généralement situés en périphérie pour faciliter le stationnement. Super : un supermarché est un établissement de commerce de détail proposant en libre service, des produits alimentaires et de grande consommation. En France, la surface est comprise entre 400 et 2500 m2. Superette : une superette est un magasin de commerce de détail en libre service, à prédominante alimentaire, sur une surface de vente de 120 à 400 m2 GSS : Déclinaison du

vêtements et accessoires . Le Hard discount représente aujourd’hui plus de 12 pourcent des vents de produits de grande consommation en France. Les magasins Hard Discount en France sont par exemple Auchan, Franprix, Monoprix, Carrefour, à l’origine implantés en banlieue il gagnent de plus en plus les grandes villes. Cependant le Hard Discount représente-t-il l’avenir de la grande distribution ? Pour répondre à cette problématique, nous effectuerons l’analyse SWOT du système en étudiant dans un premier

pour leur sympathie, coopération, patience et leur esprit d’équipe. Résumé : La rupture de stock dans le domaine de grande distribution est un problème très fréquent et qui peut éventuellement avoir un mauvais impact sur le bon fonctionnement de la surface. Le développement et la multiplication des grandes surfaces génèrent une Concurrence très accrue, le transfère de la clientèle à la concurrence sera facile en cas de rupture de stock du produit que cherche

2009 2010 Structure de l’UC Organisation : commandes effectuées par le gérant en contact direct avec les fournisseurs. L’assortiment : étroit et profond de manière à couvrir le mieux les besoins parapharmaceutique. Il se décompose en deux grand s ensembles : les produits diététiques et les produits de cosmétologie et dermatologie. L’équipe a été constituée en valorisant cet assortiment. Ces deux groupes se distinguent dans l’UC par des univers de consommation bien distincts. Implantation

deux associés (anciens militants marxistes) fondent en France la FNAC (anciennement appelé Fédération nationale d'achats des cadres). Au début, elle était destinée aux cadres puis ensuite au grand public (fédération nationale des achats). C'est une société anonyme spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique littérature, cinéma,….) et électroniques. Après avoir appartenu à la GMF en 1985 et avoir la CGE en 1993, elle sera cédée finalement en 1994 à François Pinault

objectifs b) Les limites : Exemple néerlandais Loi Galland, un accord difficile à trouver Conclusion 1 INTRODUCTION En l’espace de seulement quarante ans, la grande distribution a crée en France un secteur à la puissance économique et financière considérable. Après avoir surplombé le secteur de l’alimentation, la grande distribution infatigable, entend conquérir le marché de la parapharmacie, de l’informatique, des fleurs, des vins, de la billetterie, d’internet, du sport… Pour ce faire, Auchan

375 milliards d’euros (23.728 milliards hors carburants), en progression de 3% (1.9% hors carburant) par rapport à 2005. L’enseigne confirme sa place de leader avec 17.2% de parts de marché sur l’ensemble des produits et 17.1% sur les produits de grande consommation et le frais libre service. Les magasins E.Leclerc L'enseigne compte 576 centres E.Leclerc, dont 69 à l'étranger. Les hypermarchés représentent 85% du parc. Ces magasins sont à 70% d'une surface comprise entre 2500 et 6500 m2. 
Le

Grande surface spécialisée(GSS) Magasin de vente au détail de vaste superficie, spécialisé dans un type de biens (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage,ameublement, matériel informatique, disques…) Elles proposent un assortiment étroit et profond dans un domaine ou dans plusieurs domaines complémentaires bénéficiant en principe de prix très compétitifis. Elles se situent pour la plupart des enseignes en périphérie des villes, dans les Zones d’ Activités Commerciales(ZAC