Das Fedex

franquisme,des évacués d'Alsace (qui est occupé par les Allemands), des expulsés francophones suite à l'annexion de la Moselle en 1940, et enfin des Juifs français et étrangers fuyant les persécutions racistes. En mai 1944, la deuxième division de Waffen S Das Reich est en cours de reconstitution dans la région de Montauban après avoir été décimé sur le front de l'Est. Elle manque d'encadrement ( deux tiers d'officiers en moins), mais aussi de sous-officiers SS et de matériel. Elle comporte majoritairement

l’explosion de la messagerie express est la conjoncture favorable. En effet, pour faire exploser le besoin de transport rapide, la compagnie FedEx a mis en place une généralisation des flux tendus qui se conjugue à l’explosion des échanges internationaux. De plus, la société a su innover dans son développement à l’international. Attaché à son indépendance, FedEx a petit à petit construit un réseau de hubs internationaux, notamment en Europe et en Asie. Le groupe est présent dans plusieurs pays du

en 2009. Environ 46 % des marchandises sont transportées dans les soutes des avions passagers. Paris Charles de Gaulle mérite donc sa place de 1er hub de fret en Europe et de cinquième place à l’échelle mondiale. Quant à la compagnie américaine Fedex, elle occupe actuellement la place de la plus grande compagnie aérienne mondiale de fret : 8 millions de paquets transitent par jour via son réseau mondial. Avec un chiffre d’affaire de 39 milliards d’euros, cette compagnie compte bien garder la

le développement, la production, et la commercialisation. Question 1 : Définissez les DAS d’Airbus Déterminer les Domaines d’Activité Stratégique : Le segment ou Domaine d’Activité Stratégique (DAS) ou Strategic Business Unit (SBU) est un sous ensemble d’activités d’une entreprise qui ont des facteurs clés de succès semblables et qui partagent des ressources et des savoir-faire. Le DAS est une sous partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer

Déterminer les Domaines d’Activité Stratégique : Le segment ou Domaine d’Activité Stratégique (DAS) ou Strategic Business Unit (SBU) est un sous ensemble d’activités d’une entreprise qui ont des facteurs clés de succès semblables et qui partagent des ressources et des savoir-faire. Le DAS est une sous partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison spécifique de marchés, concurrents et technologies

compétences que le marché valorise. Exemple : Évolution de FedEX (transport) FedEx: Livraison B2B 25% du marché (poids lourd car beaucoup de force) 70% en avion Avantage concurrentiel : rapidité 2000 ==> Internet : Nouveau concurrent ==> Repositionnement en 2004 : 2 divisions • FedEx Ground: livraison B2B (Business to Business) 100M de $ en logiciel Cisco Avantage concurrentiel : coordination Processus d'assemblage produit fini • FedEx Home delivery : livraison B2C (Business to Consumer)

avant 09h00107.75€ (HT) | -277 avions UPS et 326 loués.-accéder à 23 villes couvrant plus de 80 % du commerce international en Chine. | Toutes leurs stratégies sont basées sur l’international notamment sur les pays asiatiques. Panneaux d’affichage | FEDEX | National et international-Express & messagerie-Fret et logistique-Services informatisés | 1 colis 15*15*20 1kgsValeur 10.00 eurosDest : Espagne Barcelone Délais : 24h Tarif avant 12h00 55.63€ (HT) | -9 hubs (plate forme de correspondance)-677

| |Oui |Non | |Diagnostic global |Diagnostic par DAS | |Diagnostique interne |Diagnostic externe | |Compétence stratégique

concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir

concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Direction générale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un avantage