Critères Segmentation Nike

retraités - Les médias, les campagnes de publicité qui plébiscitent le sport comme un atout pour la santé et le bien-être - L’évolution du sport scolaire qui induit une évolution sportive pour les activités extra scolaires. 2. Les critères de segmentation Les adeptes du body fitness restent les femmes et les jeunes de 15 à 25 ans, mais il se développe aussi auprès des hommes et des personnes âgées de 25 à 49 ans. D’autre part, la plupart des consommateurs (44% pour un budget d’un peu

par rapport à ses concurrents. une industrie est associée à plusieurs métiers (par ex : automobile). Des industries différentes peuvent relever du même métier (communication). Pour passer du métier au domaine, on procède à un découpage : La segmentation stratégique consiste à diviser les activités d’une entreprise en domaines homogènes appelés des segments dont les caractéristiques sont propres et auxquels on pourra allouer des ressources indépendamment de celles allouer à un autre domaine stratégique

économique, règlementaire et socioculturels du marché en question. Elle développe la taille de la structure et les tendances d’évolution du marché et le comportement de consommation et d’achat. L’analyse consiste en des motivations, des attitudes et critères de choix de consommation. Ainsi, il me semble qu’une analyse du marché étudie l'attractivité et la dynamique d'un marché spécial au sein d'une industrie particulière. Elle fait partie de l'analyse de l'industrie et se tourne dans l'analyse globale

l’époque de la reconstruction et du push marketing : c’est la production de masse, la demande est forte et c’est la création des nouveaux produits. Les seventies : la segmentation et le mass markett. Années de la rationalisation, optimisation de la production, baisse des coûts. Le but recherché est d’élargir le marché d’où la segmentation qui entraîne l’élargissement des gammes. Les eighties : Consommateur et le One to many. Les années de la qualité. Le Client devient exigent sur les produits et les

d’information sera plutôt utiliser pour se partage d’informations que pour un traitement automatique et souvent les traitements sont sur-mesure. La chaîne de service et profit En dehors de la chaîne de valeur du client il faut prendre en compte d’autres critères de valeur de mesure : * Eléments financiers, * Eléments liés à la performance : * Degré de satisfaction, * Qualité services support. Les tableaux de pilotage On va travailler le plus souvent sur du qualitatif que du quantitatif

entre l'action de terrain, qui doit s'adapter en permanence, et la stratégie marketing, qui concerne les orientations générales. Le marketing opérationnel par soucis de simplification est segmenté en quatre domaines appelés marketing mix : cette segmentation arbitraire a pour objectif de simplifier la prise de décision au niveau marketing. Chaque segment du marketing mix n'est pas défini de manière stricte et peut donc à priori couvrir tous les domaines concernant le marketing. Ces 4P qu'on appelle

Introduction générale : Marketing : Analyse scientifique des besoins des consommateurs pour une offre adaptée afin de viser un marché cible, tout en garantissant ses objectifs de rentabilité. Les étapes du marketing : 1. Etude 2. Stratégie (Segmentation et Positionnement) 3. Opérationnel (Mix-marketing) Exemple : Nespresso/Senseo - Ce sont des marques qui répondent à un même besoin, mais dont la cible n’est pas la même. Nespresso : Haute gamme, design, qualité, esthétique, distribution sélective

prenons l’exemple des éco-produits dans le secteur du textile, le mode de distribution est assez différent. Actuellement, les éco-produits textiles sont très présents dans les magasins des grands groupes du textile. En effet, en 2008 Wal-Mart, C&A, Nike, H&M et Zara rentraient dans le top 5 des vendeurs de vêtements écologiques dans le monde. Pour la France, nous pouvons constater que pour ce marché Monoprix détient 55% de l’offre. Nous pouvons dire la même chose pou les éco-produits dans le domaine

Ø Intersport La Hutte en centre-ville Ø Centre Intersport en périphérie Ø Intersport La Hutte Station en montagne Ainsi en 1999, afin de répondre à l’évolution de la consommation, le groupe se recentre et applique une stratégie de segmentation. On retrouve alors les notions des débuts : la proximité avec le client et la connaissance des produits sont les bases. Aujourd’hui, la marque internationale Intersport ne peut plus être ignorée et fait partie des grands distributeurs mondiaux

prix traduit une moindre qualité en ce qui concerne les services ou de caractéristiques du produit. L’extension vers le bas tout comme l’extension vers le haut vise un élargissement de la cible de la marque. La différence se situe au niveau de la segmentation où l’extension vers le bas permet de développer la marque sur des segments du marché où les ventes se font à des niveaux plus importants, c’est un moyen de démocratiser la marque, de la rendre accessible à un plus grand nombre de consommateur.