Critères Segmentation Mercator

les techniques de planification élucidées, il importe à présent de voir les différents types de planification. I.2.2 Les types de planification en marketing Il existe différentes catégories du plan marketing, il peut être classé en fonction de critères divers. Le plus souvent, on retient l’horizon du plan et la spécificité des problèmes à résoudre comme principaux éléments de la classification. I.2.2.1 La planification en fonction du long, moyen et court terme : Michel BADOC (1986) nous fait

2- Importance de la normalisation 32 SECTION II : MESURE DU DEGRE DE SATISFACTION DES CLIENTS 33 § 1 Appréciation par les clients des produits financiers postaux et des services offerts par la Paositra en général 33 § 2 Les critères d’appréciation de la qualité de service 34 § 3 - Etude de l’interdépendance entre les variables étudiées 34 1- La dépendance entre la satisfaction et l’accueil des agents du front office 34 2- La dépendance entre la satisfaction

L'inflation des prix des médias traditionnels ; - L'objectif de rentabilité immédiate (qui va à l'encontre de la publicité) ; - L'évolution psychologique et sociologique des consommateurs ; - La transformation des marchés (segmentation de plus en plus fine). Avantages/inconvénients de la promotion des ventes : |AVANTAGES |INCONVENIENTS | |- Effet immédiat ;

face au client, et la gestion des flux du lieu de production au lieu d‟utilisation. 1 KOTLER P. DUBOIS B. « Marketing management », edtion Pearson Education France, 12éme éd, Paris, 2007, P 534. 2 Idem., P.501. 3 J. LENDREVIE et D. LINDON, « Mercator », édition Dalloz, 6éme édition, Paris, 2000, p 627. 10 Les flux les plus importants en matière de distribution sont : 1. 2. 3. 4. 5. Le flux de produit (ou marchandise) Le flux de propriété Le flux monétaire Le flux d‟informations Le flux promotionnel

-7- MSP Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? investisseurs potentiels vers les secteurs prioritaires choisis par les politiques gouvernementales. Par ailleurs, l’élaboration d’une telle stratégie marketing nécessite la segmentation du marché hétérogène et varié de l’investissement étranger, afin de se limiter à un segment d’investisseurs bien défini. Notre choix des investisseurs arabes repose sur le fait que malgré la volonté royale et l’orientation gouvernementale vers

CONSOMMATEURS EN LINEAIRE 3. UNE RECHERCHE IDENTITAIRE 4. L’APPARTENANCE A UN GROUPE 5. L’ENVELOPPE IDENTITAIRE 6. L’EMOTION DANS L’ACTE D’ACHAT 7. UNE QUESTION DE SENS 8. LE PROCESSUS DECISIONNEL 9. LES CRITERES D ACHAT EN GRANDE SURFACE A. LES EVOLUTIONS MAJEURES DU COMPORTEMENT D’ACHAT DU CONSOMMATEUR EN GRANDE SURFACE B. COMMENT FAIRE PREDOMINER UN PRODUIT EN GRANDE SURFACE GRACE AU PACKAGING 10.COMMENT EVALUER LES

Théorique % : Pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAUDE COMPORTEMENT| COMPORTEMENT ATTENDUPour démontrer sa compétence, le stagiaire doit utiliser les pratiques du management de la force de vente.Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent.CONDITIONS D’EVALUATIONLe travail consiste à utiliser les pratiques de la gestion des ressources humaines à partir des consignes du formateur, simulations représentant le milieu des affaires et toute documentation pertinente

≈26% Poids du DAS 19,44% 33,91% Vins & spiritueux Mode & Maroquiner ie Parfums & Cosmétique s Montres & Joailleries Distribution s sélectives Vache à lait Vache à lait Vache à lait Canard boiteux Canard Boiteux ? Taux de croissance segmentation Stratégique (%) 1,8 %( vin) 1,2%( spiritueux) 7% (maroquinerie) 4-7% 16,45% ≈19% 5,02% 25,18% NA NA ≈9% 11 Partie Partie 2 : Analyse externe I. Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter Grâce à cette

compétence, le stagiaire doit utiliser les pratiques du management de la force de vente. Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION Le travail consiste à utiliser les pratiques de la gestion des ressources humaines à partir des consignes du formateur, simulations représentant le milieu des affaires et toute documentation pertinente. CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE • • • • Respect des méthodes et démarches pratiquées, Communication écrite et verbale, Vérification

compétence, le stagiaire doit utiliser les pratiques du management de la force de vente. Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION Le travail consiste à utiliser les pratiques de la gestion des ressources humaines à partir des consignes du formateur, simulations représentant le milieu des affaires et toute documentation pertinente. CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE • Respect des méthodes et démarches pratiquées, • Communication écrite et verbale