Critère De Segmentation De La Chaussure

comportement du consommateur 1.2 Les sous-cultures : Les sous-cultures sont les nationalités, les religions, les groupes ethniques, les classes d’âge, le genre de l’individu, etc. Les sous-cultures sont souvent prises en compte par les marques lors de la segmentation d’un marché afin d’adapter un produit ou une manière de communiquer aux valeurs ou aux besoins spécifiques de ce segment.     I-Le comportement du consommateur 1.3 Les classes sociales : Les classes sociales sont définies comme des groupes plus

l’entreprise doit d’abord étudier son marché pour savoir si le client sera sensible à ces services périphériques que va optimiser l’entreprise. Pour cela, une segmentation fine du marché est nécessaire. 2. L’hétérogénéité du marché, source de différenciation : L’objectif de la segmentation est donc de découvrir le ou les groupes d’acheteurs qui ont des critères d’achat plus précis, plus exigeants et qui seraient susceptibles de payer un prix supérieur au prix du marché pour obtenir ce qu’ils recherchent. Comme

définition du marketing Chapitre 2 : La place du marketing dans l’entreprise Deuxième partie : L’information marketing Chapitre 3 : Le marché Chapitre 4 : Le comportement du consommateur Troisième partie : Le marketing stratégique Chapitre 5 : Segmentation, ciblage et positionnement Chapitre 6 : La stratégie marketing Quatrième partie : Le marketing-mix Chapitre 7 : formulation d’un marketing-mix Bibliographie Demeure C. (2008), Aide-mémoire marketing, 6ème édition, Dunod, Paris. Desfour

Principe de base du marketing. Chapitres : I. Définir ce qu’est le Marketing. II. Son histoire. III. Les différentes fonctions que nous devons caractériser pour l’optique de Vente. IV. Processus de segmentation des marchés. V. Concepts fondamentaux. VI. Le positionnement de l’organisation. VII. Processus d’élaboration de l’offre de l’organisation. VIII. Stratégie de la croissance. (Méthode pour atteindre le but souhaité). IX. Analyser les marchés test et/ou témoins. X. Différents

adidas, le marché des chaussures de runningStudocu n'est pas sponsorisé ou supporté par une université ou un lycée etude de cas adidas Marketing et communication (Université Bordeaux-Montaigne) Studocu n'est pas sponsorisé ou supporté par une université ou un lycée etude de cas adidas Marketing et communication (Université Bordeaux-Montaigne) Téléchargé par Ayoub Ertan (ayoubaqabli0636@gmail.com) lOMoARcPSD|32189646https://www.studocu.com/fr?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-do

produit qu’elle achète soit original, sorte de l’ordinaire, par sa forme, son design, sa matière. Concernant la mode, les russes suivent de très près la mode occidentale, surtout l’Italie et la France pour les produits classiques. Voici une segmentation par classe d’âge chez les femmes russes de la classe moyenne qui travaille et gagne entre 800 et 1000 euros par mois : * Les jeunes filles de 15/ 20 ans ont souvent 2-3 sacs à main, mais pas de sacs en cuir. Elles préfèrent en acheter plusieurs

ou de marketing. Selon l’approche retenue, ses perspectives de développement n’auront pas la même amplitude. A/ le métier en terme de produits : o Le métier de l’entreprise est de fabriquer tels produits, par exemple des jus de fruits, des chaussures ou des cosmétiques. Définir son métier en termes de produits limite les perspectives de développement parce que l’entreprise ne peut que chercher de nouvelles utilisations à ses produits ou pratiquer une extension de gamme. 25 Volet 1 :

DIAGNOSTIC EXTERNE Plan : I : Dimension de l’environnement Modèle de Pestel : comment le définir et l’analyser ? II : Analyser le secteur : Offre et Demande : quelles caractéristiques Le modèle de Porter pr comprendre la structure du secteur La segmentation c.leyronas@esc-toulouse.fr ( 4 à 5 élèves ) exo : analyser le secteur pour le cas des plats cuisinés : 1 powerpoint de 15 min avec les commentaires dessous. Nb : plat cuisinés/ ski/ séance 5 : cas dell/ S6 : sur table : ice fili I :

décisions d’achat Dans leur analyse du shopping, Kaltcheva et Weitz (2006) ont montré que les effets de l’offre sont largement dépendants des motivations des consommateurs, 84. Par exemple, l’enseigne Citadium dissimule l’étiquette de prix dans les chaussures afin d’inciter le consommateur à les prendre en mains. 142 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université de Rennes 2 - Haute Bretagne - - 192.134.240.139 - 08/10/2013 15h28. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis

INTRODUCTION : Quelques notions fondamentales sur la Stratégie A‐ Qu’est ce que la Stratégie ? B‐ De la Stratégie au Management Stratégique.  C‐ Les Composantes du Management Stratégique 1ère PARTIE : Le Diagnostic Stratégique  A‐ L’Analyse Environnementale *Le Macro Environnement *La Segmentation Stratégique * Les Groupes Stratégiques *Valeur du Domaine d’Activité *L’Analyse du Contexte Concurrentiel B‐ Les Ressources et les Compétences *L’approche par les ressources *L’approche par les compétences *L’Avantage compétitif *La Chaîne de Valeur