Critique De La Bureaucratie Par Merton

d’organisation (administration, gestion).  Séparation des fonctions commerciale et financière.  Préconisation d’un encadrement par 8 contremaîtres spécialisés (organisation simplifiée en pratique et jamais mise en œuvre sous cette forme).  Critique du taylorisme : - grande efficacité (apprentissage rapide des tâches élémentaires, contrôle aisé), cette méthode a permis le développement de la société de consommation et inspire encore les industries actuelles ; - déshumanisation du travail (OS)

Contes et chantefables N'Gbaka - Ma'Bo Problèmes de linguistique générale Linguistique et colonialisme Atlas des langues du monde L'homme de parole La structure des langues Le langage et inconnu Eléments de linguistique générale Les langues du monde Critique du rythme. Anthropologie historique du langage Le discours et le symbole Initiation à la phonétique Poétique Publisud Phébus Ed.Univ.du Sud Naaman Gallimard Michel Moutet Maisonneuve et Larose Maisonneuve et Larose Maisonneuve et Larose Maisonneuve

prétend être ni complet, ni définitif. C'est une « tentative », et son auteur souhaite seulement que les critiques, justifiées et qui ne manqueront pas, veuillent bien s'exercer utilement sur son travail, et permettent de clarifier un jargon et de faire avancer l'exactitude d'un langage qui va se développant rapidement. Il est parfois nécessaire que quelqu'un ait ce modeste courage d'offrir à la critique un ouvrage dont les imperfections mettront en lumière les problèmes à résoudre pour en faire un meilleur

production de l’action collective. On mobilisera pour cela les apports de la science économique (économie de la firme) et de la sociologie (mobilisation et logiques d’acteurs). Coûts de transaction, gouvernance d’entreprise, relation d’agence, bureaucratie On étudiera l’entreprise en tant qu’organisation (aux sens économique et sociologique) susceptible de fonctionner selon un modèle bureaucratique, lui-même en débat ; on l’envisagera aussi en tant que lieu de confrontation des intérêts et des

ignorance crasse, manipulés par les politiques, ou le plus souvent, par des idéologues primaires. Que faut-il enseigner? Ces pensées nous conduisent aux programmes de sciences économiques et sociales. On me reproche souvent: « Mais, vous, totalement critique, qui n'arrêtez pas de fustiger l'économie et les économistes, que pouvez-vous bien enseigner? » Je réponds « d'abord, l'histoire économique ». Et avec quel plaisir! Les faits économiques. On peut raconter l'affaire Enron (voir chapitre 6) de deux

d'examiner comment, en partant du personnalisme chrétien de la revue française Esprit et en assimilant par la suite les enseignements de John Locke, John Stuart Mill et Jean-Jacques Rousseau, les rédacteurs de Cité libre en sont venus à faire la critique du nationalisme conservatiste tout comme des appareils culturels, sociaux, économiques et politiques qui se réclamaient de lui de même qu'à imaginer un régime politique de remplacement. On dit aujourd'hui de Cité libre qu'elle fut anti-nationaliste

à de rapides assauts incessants », selon l’édition du Grand Robert de la langue française revue et corrigée par Alain Rey. Au figuré, le terme est synonyme de houspiller (« exciter, attaquer quelqu’un par des moqueries, des paroles blessantes, critiques »), ou encore de presser (« importuner quelqu’un par des demandes, des sollicitations, des incitations »). M.-F. Hirigoyen a choisi le terme « moral » en référence au « masochisme moral » dans la terminologie freudienne1, qui signifie la recherche

leur avis et commenter ce travail, en particulier : MM. Armand Hatchuel de l'École des Mines Omar Aktouf, La stratégie de l’autruche, (2002) 11 de Paris, Marc Humbert de l'Université de Rennes et membre fondateur du projet de réflexion critique international sur l'économie, le projet PEKEA, et JeanFrançois Chanlat de l'Université Paris-Dauphine. Mes amis, étudiants et fidèles assistants, Mehran Ebrahimi et Miloud Chennoufi, ont toute ma reconnaissance pour la grande intelligence et la conscience

......................................................... 46 Conclusion du chapitre................................................................................................................... 48 Chapitre 2. La BSC en question : Analyse critique des fondements du modèle de pilotage de Kaplan et Norton........................................................................................................................ 49 Paragraphe 1. La pertinence de l’architecture de la BSC et les modèles

que, la gestion étant l'affaire des grandes entreprises, la création est un épiphénomène sans importance"15 . 15 VICKERY Lister (1985), p. 17. -8- La problématique générale de la recherche Afin de permettre au lecteur de mieux comprendre et de critiquer plus aisément ce travail, nous croyons indispensable d'en décrire le contexte et les antécédents. En 1975-76, nous avons conduit, avec Gérard Carnet et sous la direction de Pierre-Yves Barreyre, pour le compte du CEFAGI et du Ministère de l'Industrie