Crises marocaines

au développement2). Dés lors, le Maroc doit impérativement donner la priorité au développement de son marché financier afin de collecter de manière quantitative et qualitative l’épargne domestique, de faire fructifier les envois de fonds des marocains résidents à l’étranger (MRE)3 et d’attirer les capitaux étrangers que ce soient sous forme d’investissements directs étrangers (IDE), ou sous forme d’investissements de portefeuille (IP). En effet, depuis à peu prés trois décennies, le Maroc,

capitale administrative est Rabat. Parmi les grandes villes remarquables on trouve Casablanca, Agadir, Fès, Marrakech, Meknès, Tétouan, Tanger, Oujda, Ouarzazate et Laâyoune (au Sahara occidental).Les montagnes occupent plus des deux tiers du territoire marocain et atteignent des hauteurs non négligeables. Plusieurs sommets franchissent la barre des 4 000 m. Le Jbel Toubkal, le plus haut sommet du pays, culmine à 4 167 m. Le Maroc renferme quatre principales chaînes de montagnes, et c'est le seul pays du

1. La ConquêtE dEs CoLonIEs (p. 5) 1. (Doc 1) Repérez deux grandes puissances 2. LEs EnjEux dE La CoLonIsatIon (p. 6) 5. (Doc 3) Quels bienfaits la colonisation entendelle procurer aux Marocains ? par les mots inscrits au bas de l’affiche, la colonisation française entend apporter « librement » aux marocains « la civilisation, la richesse et la paix ». 6. (Doc 3) Comment l’image présente-t-elle la mission que se donne la métropole ? La métropole est représentée par marianne, symbole de la république

d’adresse et enfin la gestion des tours de paroles. Dans un second temps, je procéderai à la comparaison de la politesse linguistique en fonction que la cliente soit d’origine française ou maghrébine. II) Présentation du corpus Etant d’origine marocaine, il me semblait intéressant de pouvoir comparer les interactions langagières et gestuelles dans un marché dit « maghrébin » et un marché dit du « terroir ». C’est pour cette raison que pendant plus d’un mois, je me rendais régulièrement au marché

National de commerce et de Gestion AGADIR Al Omrane Agadir SECTION 1 : IMPACT DE LA CRISE MONDIALE SUR LES VENTES D’IMMOBILIER. Poids des MRE dans l’économie marocaine. I) Les pays occidentaux s'enfoncent dangereusement dans une crise économique et sociale avec des annonces de plans de licenciements en chaine. La communauté marocaine à l'étranger n'échappe pas au marasme économique sachant que la majorité de ces derniers travaillent comme des ouvriers dans des industries. L’intérêt dont bénéficie

fonction des disponibilités hydriques. Deux programmes structurants ont ainsi été adoptés et mis en œuvre pour atténuer les effets de la raréfaction des ressources en eau , améliorer leur valorisation et les capacités d’adaptation de l’agriculture marocaine aux aléas climatiques essentielles : La gestion préventive des ressources en eau d’irrigation : Programme National d’Economie d’Eau d’Irrigation et Programme d’extension de l’irrigation à l’aval des barrages, La reconversion des cultures céréalières

économies en développement ont connu des fluctuations durant la période1980-2010, ce qui confirme la volatilité des capitaux et par conséquent l’incapacité des pays en développement à maîtriser l´investissement étranger direct (IED).  En période de crises, Les fluctuations des flux sortants et entrants des IDE dans les économies en transition et développés ont contribué aussi à la fragilité et à l’aggravation du système monétaire et financier des économies en développement. Section 2 : Impact du

agriculteurs et la société ? La mise en évidence d’effets négatifs sur l’économie agricole des PED plaide pour une prise en compte de la dimension internationale dans la définition de la nouvelle PAC : contingentement des exportations de tomates marocaines vers l’UE (après les accords de Marackech), concurrence de la viande européenne (essentiellement des bas morceaux)au Sahel (prix départ Europe : 2F/kg ! !, arrivée marché africain à 10F/kg contre 19 F/kg pour la viande locale), destabilisation du

prenant en considération que les éléments internes à l’époque de Fayol, aujourd’hui avec Mintzberg, elle se voit plus ouverte à l’environnement extérieur. et l’émergence de nouvelles sociétés opérant dans le même secteur d’activité ou encore par les crises économiques qui surgissent de nulle part, et seule l’approche moderne peut faire face à des risques pareils et assurer la stabilité dans un environnement de déséquilibre et d’insécurité. Au sein de toute organisation, le manager représente le centre

........... 9 III. Caractéristiques du transport maritime international......................... 11 IV. Orientations stratégiques (Cas U.E)......................................................12 V. Transport maritime international en contexte de crises...................... 13 VI. Normes internationales du transport maritime................................... 14 VII. Principales évolutions du transport maritime international................ 15 VIII. Perspective du transport maritime international