Cours Marketing Rh

Le Choix du statut juridique approprié :1 - Comment déterminer le statut approprié à votre projet ?2 - Quelques points à vérifier avant de signer les statuts | Thème 2 : Marketing | I-Qu’est ce que le marketingII –La place du marketing dans l’entrepriseIII- Le positionnement des produits:IV –Le système d’information marketing (SIM) | Thème 3 : Gestion des Ressources humaines : | I - Gestion stratégique des ressources humaines :1 - Définition2 - Le processus stratégiqueII - La gestion de la

grandes missions de la fonction RH A- La fonction RH B- Les approches de la GRH III- Les modèles d’analyse et évaluation de la GRH A- La GRH et les modèles productifs B- La GRH et des idées managériales C- L’évaluation de la GRH CONCLUSION Introduction La gestion des ressources humaines caractérise à la fois un champ de pratiques, celles de gestion de la main d’œuvre, et une discipline à part entière des sciences de gestion, tout comme, la finance et le marketing. La discipline est elle-même

 L'émergence et les enjeux du marketing des ressources humaines Associer marketing et ressources humaines peut paraître incongru. Les ressources humaines ont une certaine aura, un relatif sérieux, qui semble en dissonance avec le domaine du marketing. Il est en effet encore à déplorer en France une image parfois dévalorisée de la fonction marketing dont le stéréotype de l'employé s'approche plus du "vendeur de tapis" que de l'expert en communication. C'est gravement méconnaître la rigueur dont les

Les nouveaux outils de séduction RH : Les nouvelles techniques de recrutement, telles que les évènements informels, les business games ou le speed recruiting, sont la parfaite illustration du développement fulgurant qu’a subi le marketing RH ces dernières années. Mais plus que de « nouvelles techniques de recrutement », il serait plus juste de parler de « nouveaux outils de séduction ». En effet, nous allons nous apercevoir par la suite, que les nouvelles méthodes employées ont avant tout

L'émergence et les enjeux du marketing des ressources humaines    Associer marketing et ressources humaines peut paraître incongru. Les ressources humaines ont une  certaine aura, un relatif sérieux, qui semble en dissonance avec le domaine du marketing. Il est en  effet  encore  à  déplorer  en  France  une  image  parfois  dévalorisée  de  la  fonction  marketing  dont  le  stéréotype  de l'employé s'approche plus du  "vendeur de  tapis"  que de l'expert en communication.  C'est gravement méc

Autissier.book Page 71 Lundi, 16. f vrier 2009 11:03 11 Chapitre 3 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines ■ ■ ■ Le référentiel d’activités de la fonction RH Les questionnaires d’évaluation des activités de la fonction RH Le taux de couverture des activités de la fonction RH L’objet de ce chapitre est de décrire toutes les prestations que la fonction ressources humaines peut être amenée à réaliser pour le compte de ses différents clients internes. Pour expliciter

IATOS gèrent la scolarité, les affaires générales et financières, la communication et les relations internationales. • Locaux Depuis 2006, l’ISEM occupe de nouveaux locaux répartis sur 5 066 m2 avec : - 6 amphithéâtres de 125 places - 12 salles de cours - 5 salles informatique - 1 laboratoire de langues Une antenne délocalisée en Lozère, près du Château d’Orfeuillette, abrite les locaux dédiés à la formation “Management Hôtellerie Tourisme”. L Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management

 Remerciement Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, Je tiens à remercier tout particulièrement Monsieur SAMIR BOUCHAMA, BADREDDINE BERRTUL mes encadrants qui m’ont formée et accompagnée tout au long de cette expérience professionnelle

des grandes écoles et le ministère de l'Education nationale labellisent en France les mastères spécialisés et les masters. En nous penchant sur les masters et mastères spécialisés, nous avons choisi six domaines - finance, ressources humaines, marketing/ vente, achats/supply chain, management des systèmes d'information, audit/contrôle de gestion - et distingué pour chacun d'eux les cinq formations-phares. Nous avons chaque fois privilégié les cursus proposant des rythmes adaptés aux emplois du temps

Structure d’entreprise……………………………………………………. p.5 Questionnaire Responsable Marketing…………………………………………… p.6 Responsable Ressource humaine…………………………………. p.8 Responsable Finance…. ……………………………………….….. p.9 Directeur D’usine…………………………………………………… p.11 Questionnaire sur les différents services o Service marketing…..…………………………………….….. p.13 o Service Relation RH .…………………….………………….... p.14 o Service finance …...……………………...…………………… p.15