Corrigé étude Cas Master Rh

 CAS MONCEAU Analysez le cas du groupe Monceau Fleurs, vous effectuerez un diagnostic externe du secteur d’activité. Vous expliciterez votre démarche qui doit aboutir sur des recommandations en matière de choix de cette dernière pour l’entreprise. Il vous est demandé de rédiger une véritable note de synthèse et non de paraphraser le texte. Vous serez notamment évalués sur votre capacité à appliquer des notions vues en cours à ce cas particulier. La copie doit être structurée. C'est

grandes entreprises Nomenclature RH - 2011 Version française Juin 2011 Le CIGREF, réseau de Grandes Entreprises, a été créé en 1970. Il regroupe plus de cent très grandes entreprises et organismes français et européens de tous les secteurs d'activité (banque, assurance, énergie, distribution, industrie, services...). Le CIGREF a pour mission de promouvoir la culture numérique comme source d'innovation et de performance. Titre du rapport : Nomenclature RH 2011 Equipe du CIGREF Jean-François

Du jetable au recyclable et à l’hybride: le cas du groupe BIC® 2010 PRESENTATION DE LA MISSION STRATEGIQUE Le groupe BIC continue à se développer…et ses dirigeants souhaitent poursuivre cette expansion, dans un contexte réglementaire européen qui a changé récemment. C’est la raison pour laquelle les dirigeants font appel à vos services pour conduire un « état des lieux » du groupe. Bien évidemment, les dirigeants attendent dans ce contexte délicat vos recommandations. Vous appuierez

équilibre informationnel et relationnel ». Ainsi, quel est le rôle de la communication interne dans l’épanouissement des Hommes par leurs performances dans l’entreprise ? L’intérêt de cette étude s’inscrit tant sur le plan du management que sur le plan d’actualité : Sur le plan du management : cette étude nous permet de montrer l’importance de la fonction de la communication interne dans le management des Hommes au travail. Sur le plan d’actualité : la communication thème d’actualité des recherches

l’institut de sondage IMC Research pour le quotidien britannique The Guardian publié dans Le Monde du 15 mars et effectué dans cinq pays européens ? Ou les 59 % qui pensent, au contraire, qu’elle va être « pire »? Sur le front de l’emploi, en tous les cas, la situation ne s’améliore pas, en particulier pour les jeunes, classique variable d’ajustement des entreprises en période de mauvaises affaires. La flexibilité du marché du travail, présentée par nombre d’économistes comme LA solution pour faire reculer

2015 Politiques d’emploi et ingénierie des compétences Le chef de projet Master 1 Entreprenariat et Management des Petites et Moyennes Organisations Table des matières Partie I – La gestion des compétences I. Fiche métier ................................................................................................................................... 4 I.I Ressources personnelles ................................................................................................................

entre un des pouvoirs adjudicateurs définis à l’article 2 et des opérateurs économiques publics ou privés, ayant pour objet d’établir les termes régissant les marchés à passer au cours d’une période donnée, notamment en ce qui concerne les prix et, le cas échéant, les quantités envisagées. II.-Les marchés publics et les accords cadres soumis au présent code respectent les principes de liberté d’accès à la commande publique, d’égalité de traitement des candidats et de transparence des procédures. Ces

terrain. Je pense que l’alternance est un très bon moyen de s’insérer dans le milieu professionnel tout en continuant une formation et donc d’approfondir de nouvelles pratiques lors de cette période d’apprentissage. Pour le futur, je vais préparer un master Management de la Qualité/QSE en poursuivant ce type de formation en alternance au sein de du service Qualité de la SNCF de Chambéry. Mes missions porteront sur la mise aux normes des différentes gares de Savoie. -5- I. Présentation de l’entreprise

|Honda |6,4 |13,6% |Honda | b) indicateurs qualitatifs |Indicateurs |Principales caractéristiques du cas. | |CAPACITE DU SECTEUR |La demande est en baisse pour l’année 2006, le taux de croissance du secteur | | |est d’environ 3% pour le marché

une baisse de productivité et donc de rentabilité due lui semble-t-il à une élévation du nombre de démissions de ses salariés. Devant cet anormal turn-over, l’entreprise « X » lance alors un appel d’offre afin de faire vérifier par le biais d'une étude s'il existerait une corrélation hypothétique entre ces démissions et un éventuel dysfonctionnement au niveau des relations entre ses salariés. Dans le cadre de cet appel d’offre nous avons orienté nos recherches vers les interactions dans l’exercice