Corrigé Mguc

BTS MUC – Cas MGUC Camif 2007. Eléments de corrigé. Remarque : ce corrigé n’est pas le corrigé officiel, celui à partir duquel seront évaluées et notées les copies rendues par les candidats. Il n’intègre notamment aucun élément de barème et ne peut donc traduire l’exigence attendue par les équipes de correcteur et concepteur du sujet. Dossier 1 1.1 Taux de marque du rayon mobilier |2006 |2007 |Evolution

Management et Gestion- des Unités Commerciales BTS BLANC 2008 CORRIGÉ LA POSTE « LES MARVILLONS » Dossier 1 : L'organisation du service et la maîtrise des flux de clientèle 1.1. Planning horaire de travail d'Aurélie Gaudron (Guichet 1) 5 types de plages horaires sont prévus Tire Rappel des contraintes Plage Durée de 7h45 (cf contrainte c / prise de servies ¼ d'heure service du matin avant 8h) à 13h30 (cf contrainte d/ fin de service à 13h30) 7h45 à 13h30 5h45 service de l’après-midi de 13h

Management et Gestion- des Unités Commerciales BTS BLANC 2008 CORRIGÉ LA POSTE « LES MARVILLONS » Dossier 1 : L'organisation du service e la maîtrise des flux de clientèle 1.1. Planning horaire de travail d'Aurélie Gaudron (Guichet 1) 5 types de plages horaires sont prévus Tire Rappel des contraintes Plage Durée service du matin de 7h45 (cf contrainte c / prise de servies ¼ d'heure avant 8h) à 13h30 (cf contrainte d/ fin de service à 13h30) 7h45 à 13h30 5h45 service de l’après-midi

Corrigé Marvillons CAS MGUC 2007 Dossier 1 : Organisation du service et ma^trise des flux de clientèle. Planning horaire de travail d’Aurélie Gaudron(Guichet 1). Plusieurs types de plages horaires sont prévus Type Contraintes Plage Durée Service du matin ( c) De 7h45 à ________ ( c) 5h45 Service de l’après midi (b) De 13h à ________ (b) 6h30 Service du samedi (d) De 7h30 à ________ (d) 5h Réunion de quinzaine (f) Le mardi de 14h30 à ________ (f) 1h Missions diverses

BTS MUC – CAS MGUC CAMIF 2007. ELEMENTS DE CORRIGE. Remarque : ce corrigé n’est pas le corrigé officiel, celui à partir duquel seront évaluées et notées les copies rendues par les candidats. Il n’intègre notamment aucun élément de barème et ne peut donc traduire l’exigence attendue par les équipes de correcteur et concepteur du sujet. Dossier 1 1.1 Taux de marque du rayon mobilier 2006 (174359/455036) x 100 = 38,3% 2007 (243 941 / 611 085) x 100 = 39.9% Evolution [(39.9-38)/38]x100 = +4,2% Taux

Management et Gestion- des Unités Commerciales BTS BLANC 2008 CORRIGÉ LA POSTE « LES MARVILLONS » ------------------------------------------------- Dossier 1 : L'organisation du service e la maîtrise des flux de clientèle 1.1. Planning horaire de travail d'Aurélie Gaudron (Guichet 1) 5 types de plages horaires sont prévus Tire | Rappel des contraintes | Plage | Durée | service du matin | de 7h45 (cf contrainte c / prise de servies ¼ d'heure avant 8h) à 13h30 (cf contrainte d/ fin

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR – 2011 MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Épreuve U4 : Management et gestion des unités commerciales Proposition de corrigé Commentaire général sur le cas Intermarché de Dax Le sujet de MGUC du BTS MUC de la session 2011 est assez substantiel. Il couvre à la fois des savoirs et des compétences du programme de première et de seconde année. Il est équilibré dans la mesure où il comporte à la fois : – des questions de conception (tableau de bord, diagramme de Gantt

LE ROY MERLIN CORRIGÉ D’une longueur de 16 pages, ce premier cas de Management et Gestion des Unités Commerciales se situe dans le contexte professionnel d’une grande surface spécialisée de bricolage. Le candidat doit travailler sur trois dossiers dans le cadre de la préparation d’une opération promotionnelle : il doit mobiliser des savoirs et mettre en œuvre des compétences assez caractéristiques du métier de manageur de rayon. Le premier dossier évalue les compétences de management liées à la constitution

LE ROY MERLIN CORRIGÉ D’une longueur de 16 pages, ce premier cas de Management et Gestion des Unités Commerciales se situe dans le contexte professionnel d’une grande surface spécialisée de bricolage. Le candidat doit travailler sur trois dossiers dans le cadre de la préparation d’une opération promotionnelle : il doit mobiliser des savoirs et mettre en œuvre des compétences assez caractéristiques du métier de manageur de rayon. Le premier dossier évalue les compétences de management liées à la constitution

un plan universel avec le nombre de pages imposées et la variété des activités. Il faudra donc présenter les informations les plus intéressantes et les plus directement liées à votre UC et votre projet. Je vous propose des réflexions inspirées de corrigés d’études de cas (Auchan, Rossignol, etc.). Même si le projet décrit engage peu de moyens, rassurez vous il semble relativement ambitieux pour la plupart des stages que vous pourriez effectuer. A vrai dire, celui-ci importe peu, vous êtes évalué,