Corrigé Du Cas Smart Management Des Entreprises

................................................................................................ 81  Processus d’acquisition et de fourniture ..................................................................................... 81  Processus du management .......................................................................................................... 81  Processus de conception .............................................................................................................

Fabienne BOUDIER management L’encyclopédie du management en 100 dossiers-clés l’Atlas du Retrouvez plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com l’Atlas du management 2010-2011 DÉCIDEURS, MANAGERS, CONSULTANTS, ENSEIGNANTS, ÉTUDIANTS, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser

Quelles sont les évolutions mondiales qui modifient la gestion et le fonctionnement des entreprises ? Les stratégies innovantes des entreprises : Quelles sont les stratégies gagnantes et les entreprises qui réussissent ? Les nouvelles techniques de gestion : Quelles sont les nouvelles techniques de gestion utilisées par les entreprises ? Les tendances du management des hommes : Comment évolue le management des femmes et des hommes ? L’actualité du monde des affaires : Quels sont les livres

Company, L.P. Google et Google Maps sont des marques commerciales de Google Inc. Tous les autres noms de produits cités dans ce document peuvent être des marques de leurs sociétés respectives. Hewlett-Packard Company décline toute responsabilité en cas d'erreur ou d'omission de nature technique ou rédactionnelle dans le présent document. Les informations sont présentées « en l'état » sans garantie d'aucune sorte et elles sont soumises à modification sans préavis. Les garanties s'appliquant aux produits

(at) oezratty.net Olivier Ezratty Conseil en Stratégies de l‟Innovation http://www.oezratty.net 06 67 37 92 41 Olivier Ezratty conseille les entreprises des secteurs high-tech et des médias numériques pour l‟élaboration de leurs busines plan, stratégies marketing et produits. Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans l‟industrie informatique et de l‟électronique de loisirs. Il est Conseil Expert auprès de Scientipôle

REGARDS SUR LES PME RSE, SOURCE DE COMPÉTITIVITÉ POUR LES PME REGARDS SUR LES PME N° 22 La littérature sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), si elle est abondante pour les grandes entreprises, demeure peu diserte pour les PME. Le défi serait-il, comme le jugent certains, hors de leur portée ? Le présent ouvrage ne cherche pas à développer de nouvelles théories mais bien à démontrer que les PME sont en train de s’approprier, voire d’utiliser la RSE comme un levier pour

consommateurs (plutôt au niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre 1 : les fondements du marketing 1) Qu’est-ce que le marketing ? Brainstorming : étude de marché (edm), vente, besoins, désirs, consommateur, pub, argent, environnement, produit

veulent augmenter leur puissance  puissance =· Addition critères matériels et humains  confond puissance + force  puissance = but action politique· Puissance = capacité politique imposer sa volonté autres par force · Combinaison hard + soft power = smart power  interventions militaires + culture + … C- La sécurité comme finalité de l’action politique  plus petit dénominateur commun <> Etats III. La conduite diplomatico-stratégique

importante, qu’elle définit le lien d’affectivité entre la marque et les consommateurs. ″.page 3 Directeur de mémoire : Jean Marie Gourlot Ecrit par : Sofia Bento, PUB5 Paris, 27 aout 2007 Je voudrais remercier à tous qui m’ont aidée à corriger ce mémoire. Un peu de votre esprit est ici présent. Et un bisou très spécial à Alexandre qui m’a en plus supportée dans tous mes moments de stress (et les autres)! Merci beaucoup à tous !! Les stratégies de communication Sommaire  

Omar Aktouf Professeur titulaire Management, HEC, Montréal (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Préface de Federico Mayor Zaragoza Postface de Ramiro Cercos et Abdelkarim Errouaki Un document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévole Professeure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec et collaboratrice bénévole Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection :