Corrigé Bts Assurance 2011

....................................................... 92 3 Partie I La gestion des compétences I. Fiche métier Nous avons choisi d’étudier le métier de chef de projet. Nous commencerons par le définir à travers les travaux de Guy Le Boterf (2011) intitulés « savoir agir avec compétence ». Ils mettent en relation les ressources personnelles et externes avec les activités clés et les résultats attendus. Le tableau récapitulatif est disponible en annexe. I.I Ressources personnelles Le métier

nouveaux enjeux de la profession (management interculturel, développement durable, nouveaux matériaux). Évolution des missions des cadres du secteur de la construction Hier (1996 – 2006) Aujourd’hui (2006 – 2010) Demain (à partir de 2010/2011) Fort cloisonnement entre les directions et les spécialités de la construction Décloisonnement des fonctions Développement d’équipes pluridisciplinaires Essor du mode projet et des environnements matriciels Encadrement hiérarchique

comprend : – les extraits du programme afin de situer le chapitre dans la progression de l’ensemble ; – des pistes de questionnement pour introduire le chapitre et favoriser une participation des élèves ; – les notions essentielles à construire ; – le corrigé détaillé et commenté des documents, des tests de connaissance et de la partie « Entraînez-vous » ; – en fin de chapitre, le livre du professeur propose des pistes de ressources numériques pour aller plus loin dans l’approfondissement du sujet abordé

des unités Taxes et assurances Autres frais de raffinerie Additifs et produits chimiques Catalyseurs Pertes et combustibles – frais variables Utilités Amortissements Intérêts Coûts sociaux hors raffinage Frais bancaires Forex (Résultat de change) Coûts indirects des ventes Gains nets hors raffinage 3. Les perspectives d’évolution des coûts et les recommandations éventuelles 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Les charges de personnel Maintenance et master plan de rénovation Assurances et taxes Amortissements

dans la détermination du résultat comptable peuvent être déductibles. 1.1.1.3.1. Les charges Les conditions de déductibilité des charges sont présentées par le CGI en son art 39 loi N°20 10-014 portant modification de la loi de finances, gestion 2011. A défaut, elles font l'objet de réintégration. Elles doivent ainsi: - «être exposées dans l'intérêt direct de l'entreprise ou se rattacher à la gestion normale de la société ». En conséquence, les charges effectuées dans l'intérêt personnel des dirigeants

combustion de plus en plus coûteuses et surtout dangereuses pour l'éco-système – comme en témoignent les techniques utilisées pour le gaz de schiste. La marée noire en Louisiane d'avril 2010 et surtout la catastrophe nucléaire de Fukushima en mars 2011 ont provoqué une prise de conscience salutaire : la priorité doit être donnée aux énergies sûres et durables, encore marginales dans notre « mix » énergétique. Il s'agit de garantir l'indépendance énergétique de la France, donc de de sortir de la dépendance

fonction des politiques publiques, des philosophies nationales, les caractéristiques de la comptabilité peuvent varier d’un pays à l’autre (Hopwood, 1983 ; Nobes, 1992 ; Rossignol et Walliser, 2001 ; Potter, 2005 ; Colasse, 2007 ; Phuong et Richard, 2011). 1. Une thèse centrée sur l’analyse comparative des comptabilités agricoles environnementales en France et en Russie 1.1. Pourquoi étudier les comptabilités environnementales agricoles ? Aujourd’hui, l’humanité se préoccupe de plus en plus des problèmes

Énergies Nouvelles) • Italie Étude de faisabilité pour le développement de plusieurs EPR. * Taishan Nuclear Power Joint Venture Company mise en équivalence dans les comptes consolidés du Groupe au 31/12/2009. 500 Années 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Solaire (EDF Énergies Nouvelles) 15 Chiffres clés 2009 Indicateurs développement durable Émissions de CO2 dues à la production d’électricité et de chaleur Part de l’électricité et de la chaleur produite à partir de sources

sur l’écosystème des startups en région.  Cécile Tilloy sur les agences en marketing et les startups.  Joannes Vermorel sur l’histoire du pivot de Lokad. Cette dix-neuvième édition du Guide des Startup est associée, comme les précédentes depuis 2011, à deux médias qui s’intéressent de près à l’entrepreneuriat : L’Entreprise, et Frenchweb.fr. Frenchweb est l’un des médias Internet de référence sur l’actualité des startups et sur le marketing digital. Certains articles d’Opinions Libres y sont parfois

de l’exercice 2013280 8.7 Résultat de la Société au cours des 5 derniers exercices281 9 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 283 9.1 Personne responsable 284 9.2 Contrôleurs légaux des comptes 284 9.3 Incorporation par référence des comptes 2011 et 2012 RFA 285 RFA 10 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 16 MAI 2014 287 10.1 Rapport du Président de la Gérance et projets de résolutions288 10.2 Rapport du Conseil de Surveillance 306 10.3 Rapports des Commissaires aux Comptes