Corrige Cas Etude Strategie Entreprise

Série « Annales » Annales PASSERELLE ESC Concours 2010 Sujets et corrigés officiels ESPACE GRANDES ECOLES SOMMAIRE Présentation des concours Passerelle 1 et Passerelle 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 PASSERELLE 1 Épreuves communes • Synthèse de dossier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 • Test Arpège . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 • Test d’anglais

pas de manière rationnelle comme le voudraient les économistes ou les mathématiciens, choisir la solution qui est optimale, non pas du tout l’être humain cherche la solution satisfaisante. Nous sommes des paresseux cognitifs. On met en place des stratégies pour minimiser notre investissement intellectuel dans la prise de décision, pour automatiser le traitement de la décision. Savoir décider : une compétence essentielle depuis l’antiquité Tragédie : dilemme « Antigone » « le Cid » « Roméo et Juliette »

Notre étude consistera, dans un premier temps à analyser la gestion du système d'information dans sa globalité selon ses caractéristiques fondamentales, puis de l’appliquer en second lieu de manière générale au secteur des transports. Nous poursuivrons cette étude en nous axant de manière exhaustive sur le cas de la SNCF avec le système d’information mis en place. Nous nous intéresserons à la gestion de la relation client en ce qui concerne le transport des voyageurs. La SNCF est une entreprise pleine

Technologie D – N°30, Décembre (2009), pp. 53-70 LA VILLE ALGÉRIENNE, LES PRÉMICES D'UNE GOUVERNANCE LOCALE. SITE DE RÉFÉRENCE: ANNABA. Reçu le 16/10/2008– Accepté le 07/07/2009 Résumé Centrée sur la notion de gouvernance et de développement local, cette étude tente de saisir, dans un premier temps, des repères conceptuels corrélatifs à ces notions. Elle soulignera d'une part que la gouvernance locale est "un outil idéologique pour une politique de l'Etat minimum" et que le développement local est considéré

personnalité de marque sur le marché des sports de glisse ..................................................9 3. La ciblé de l’industrie des sports de glisse ................................................................................... 11 III. Etude : Le rapport entre l’image de soi et l’image des marques dans l’industrie de la glisse ........... 12 1. Méthodologie .............................................................................................................................. 12

1.2. Sit. 3.2.1. Sit. 3.2.2. Sit. 3.2.3. Sit. 3.2.4. Sit. 3.3.1. Sit. 3.4.1. Organisation des flux d’informations Création de liens permanents à des sources d’informations Réalisation d’une étude documentaire Réalisation d’une étude ponctuelle Utilisation d’une étude Diffusion des résultats d’une étude Mise à jour d’une base documentaire Contribution à la qualité d’un système d’information Contribution à la sécurité d’un système d’information © MESR/CNDP Clas. 3.2 Recherche et production d’informations

INTRODUCTION La pression concurrentielle qui s'exerce sur les entreprises s'accroît de façon intense à l'heure de l'ouverture internationale et de la mondialisation des marches. Toutes les entreprises, grandes, moyennes ou petites, se trouvent dans l'obligation de mettre en oeuvre des règles de gestion plus pertinentes et plus rigoureuses. L'efficacité, la productivité, la rentabilité, donc la survie, sont à ce prix. Même les organisations qui n'appartiennent pas aux secteurs

à savoir si vous vous connaissez vous-mêmes et à tel point vous êtes honnête et franc. C’est une occasion de faire valoir vos forces tout en dévoilant vos faiblesses les moins importantes, en indiquant ce que vous êtes en train de faire pour les corriger. Par exemple, vous pouvez dire : « Ma maîtrise des micro-ordinateurs est quelque peu limitée mais j’ai récemment complété une formation d’une semaine sur l’utilisation des PC et je compte développer davantage les techniques que j’ai acquises. »

"nom de l'entreprise" "date" BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) Résumé Portrait de l'entreprise, management Produits/services Marché, clients Entreprises et produits concurrents Plan marketing Infrastructure et technologie Gestion financière Planification financière et opérationnelle Evaluation des risques Annexes Bref descriptif de la rubrique Résumé ( En une seule page

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