Corrige Cas Etude Strategie Entreprise

Introduction : La logistique connaît depuis une vingtaine d’années un fort développement et de profondes mutations. Le management logistique devient une démarche stratégique pour les entreprises et requiert de plus en plus de moyens. Afin de ne pas disperser leurs actifs et de rentabiliser au mieux leurs investissements, les entreprises externalisent progressivement tout ou partie de leur chaîne logistique. Le recentrage des industriels sur leur cœur de métier a favorisé l’externalisation de la fonction logistique

démarche du MRH ................................................................................................... 11 II- Les facteurs clés de succès de l’entreprise Sefiani ...................................................... 15 Partie Pratique : Cas de l’entreprise SEFIANI ......................................................................... 17 Section 1 :............................................................................................................................. 17 I- Présentation

Projet de fin d’étude pour l’obtention de la licence en sciences économiques option GestionSous le théme  : Le contrôle de gestion et le pilotage de la performance de l’entreprise : cas de la RAMSARéalisé par : TOBI Oussama IRHECHI Raja Encadré par : MR. AKRICH SAIDAnnée universitaire : 2021-2022RemerciementsCe travail n’aurait pas pu être réalisé sans la contribution de plusieurs personnes, qui, par leurs conseils

démarche volontaire et consciente, qui privilégie l’essentiel et se base sur les fondements solides des entreprises performantes : la qualité des hommes et des relations humaines dans l’entreprise afin d’offrir au client du produit/service de qualité. Toute démarche de la création réussie, doit converger vers ce même but. 1 LES ETAPES DE LA CREATION D’ENTREPRISES La réussite de la création d’une entreprise exige une démarché rigoureuse et consciente, elle suppose de la part du futur entrepreneur des qualités

1. Introduction Qu'est-ce qu'un Business Plan Lorsqu’une entreprise se trouve devant une étape importante de son développement, que ce soit l’introduction d’un nouveau produit ou la reprise d’une autre société, il lui est conseillé d’établir un business plan. Ce document, qui en français signifie plan d’entreprise, permet à la société de fixer des objectifs et d’expliquer par quels moyens elle veut les atteindre. Une fois terminé, il est généralement présenté à des instituts financiers, afin

Section 1 : Généralités sur le contrôle de gestion A)- l‘apparition du contrôle et ses objectifs Apparu dans les annees 1920 au sein de quelque grandes entreprises industrielles américaines ;il a fallu attendre le début des années 70 pour que cette discipline soit devellopé pleinnement dans les entreprises française. Depuis 1970 ;l’environnement economique est devenu de plus en plus incertain.cela a entrainé une évolution du métier de controleur de gestion ;passant d’une fonction

augmentation du capital  2. La procédure d’une augmentation de capital 3. les différentes formes d’augmentation du capital 4. les incidences d’une augmentation de capital 5. les coûts de l’augmentation Etude de cas : La stratégie de l’entreprise peut être définie comme l’ensemble des orientations et des choix d’activités à entreprendre, compte tenu de l’analyse de l’environnement et de son évolution, des moyens et aptitudes disponibles en vue d’atteindre les

D'ÉCONOMIE-DROIT ÉLÉMENTS DE CORRIGÉ La commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé, à partir des enrichissements successifs aux différents stades d'élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document ne vise pas à l'exhaustivité mais tente simplement d'apporter à chaque question, les éléments de réponse couramment admis par la communauté enseignante. Il est donc tout à fait normal que certaines copies proposent des pistes voisines de celles du corrigé ou encore que des

autorisant des baisses de coûts (ex : développement de l’e-RH en matières de recrutement, de formation, de communication et de gestion de carrière). Le développement des technologies de l’information et de la communication (TIC) a donc permis aux entreprises de disposer de nouveaux outils pour leur système d’information (S.I.) afin d’améliorer leur efficacité (meilleur traitement de l’information) et leur compétitivité (baisse des coûts). Le S.I est l’ensemble interconnecté de tout ce qui est porteur

théorique et application au Conseil Général de Vendée» ; 2. Francis Cammal, Président de l’Association Nationale des Directeurs et Intervenants des Installations des Services des Sports (ANDIISS), Directeur du Service des Sports de Montargis : « Le cas de l’arrivé du Tour de France 2005 et du départ de Paris-Nice 2006 » ; 3. Jacques Riff (MCU, psychologie cognitive, sciences de l’éducation et STAPS, AMCO, U. Orléans) et Samuel Aupetit (doctorant en psychologie et ergonomie de la sécurité routière