Copeland

CECIL David, Un portrait de Jane Austen, Paris : Éd. Payot & Rivages, 2013, 299 p. 82/34 AUS 1 CLARK Robert (éd.), Sense and sensibility and Pride and prejudice : Jane Austen, London : Palgrave Macmillan, 1994, 221 p. (New casebooks). 82/34 AUS 1 COPELAND Edward et MCMASTER Juliet (dirs.), The Cambridge companion to Jane Austen, Cambridge ; New York : Cambridge University Press, 1997, 251 p. (Cambridge companions to literature). 82/34 AUS 1 GILL Richard et GREGORY Susan, Mastering the novels of Jane

raison de ses T-shirts rayés jaune et noir qu'il portait à ses débuts, et de ses remarques acerbes. Il joue de la guitare, de la basse et de la contrebasse. Il débute comme professeur d'anglais et bassiste de jazz. Il fonde le groupe The Police avec Copeland, de 1977 à 1984 mais depuis 1985, il mène une carrière solo. Sting est un musicien au style électrique, il est influencé par le punk, le reggae, le rock, le jazz, la musique extra-européenne, la musique classique... Il s'engage dans de nombreuses

réussite. Pour la carrière des individus, les motifs dits “négatifs”, dans le sens où il s’agit de fuir des problèmes personnels ou professionnels, n’augurent pas le succès d’une affectation internationale (Phatak, 1989 ; Holmes et Piker, 1980 ; Copeland et Griggs, 1988). Par exemple, accepter une mobilité dans le seul objectif de gains élevés, peut s’avérer peu payant en termes de carrière. Les motifs dits “positifs” sont ceux qui consistent à rechercher quelque chose de positif dans la mobilité

par le vendeur □ De sa relation avec le vendeur □ De facteurs promotionnels □ De facteurs d’environnement (marchandisage) - La prise de décision n’est pas la même en fonction des produits achetés. Si l’on se réfère à la classification de Copeland, on comprend que le processus d’achat n’est pas le même pour les différentes catégories de produits. Ainsi, plus l’achat est important, plus le processus est long : | |Achat courant (convenience goods)|Achat réfléchi

Par le niveau d’implication à l’égard du produit La décision n’est pas la même selon le type de produit acheté. La classification de Copeland est toujours d’actualité :  Convenience goods : produits d’achat courant  Shopping goods : produits d’achat réfléchi  Speciality goods : produits d’achat spécialisé 4 Classification établie par Melvin T. Copeland en 1923 et retenue dès 1948 par l'American Marketing Association Page 37 sur 39 Validation : la Direction Pédagogique 4 SUPPORT

d'investissement), la plupart des dirigeants des sociétés cotées américaines ont engagé des stratégies de « management par la valeur» ( value basedmanagement ou VBM), dont les fondements ont été posés par Rappaport (1986) et les cabinets de conseil Mc Kinsey (Copeland, 1990)", stern & Stewart (1991) et Price Waterhouse Coopers (Black & alii, 1997). La valeur créée pour l'actionnaire (shareholder) correspond au surprofit dégagé après rémunération des capitaux engagés au « coût du capital»". Jusqu'au début

utilisant les méthodes aujourd’hui largement diffusées de création de valeur économique, comme la méthode du cash flow actualisé. Cette méthode est un indicateur de la création de valeur économique et de la création de valeur pour l’actionnaire (Copeland, Koller, Murrin, 1991). Mais les choix stratégiques de l’entreprise peuvent être différents. La création de valeur organisationnelle peut également servir une création de valeur sociale, c’est-à-dire l’amélioration de la qualité de vie au travail

: services (Une consultation médicale, un trajet de bus) La classification de Copeland, plus orientée marketing, repose sur 4 critères d’attitude et de comportement de l’acheteur : • Utilité du gain obtenu par rapport à l’effort investi dans l’acte de l’achat • Perception des différences de prix • Perception des différences de qualité • Sensibilité à la marque Sur cette base, Copeland a distingué 3 catégories de produits : • Les produits de commodité : exigent une disponibilité

situationnels  Par le niveau d’implication à l’égard du produit La décision n’est pas la même selon le type de produit acheté. La classification de Copeland est toujours d’actualité :  Convenience goods : produits d’achat courant  Shopping goods : produits d’achat réfléchi  Speciality goods : produits d’achat spécialisé 4 Classification établie par Melvin T. Copeland en 1923 et retenue dès 1948 par l'American Marketing Association Page 37 sur 39 4 Date de mise à jour : SUPPORT DE COURS Septembre

restrict their adolescents' behavior and encourage autonomy (Rose, 1999). Cultural differences between France and the U.S. suggest there may be differences in how French and American adolescents are socialized to be autonomous consumers. Schuster and Copeland (1999) in their cultural classification model suggest that the U.S. and France are generally parts of two culturally separate worlds: North American versus Central European. Hall and Hall (1990) describe the French as characteristically preoccupied