Contrôle Préalable Des Dépenses Engagées Algerie

produit, à savoir ses lauréats, et une qualité de la recherche scientifique. Le plan quadriennal 2002-2005 : l’université Hassan II –Mohammédia a introduit la planification stratégique. En effet, depuis le démarrage de ce plan, l’université s’est engagée depuis plus de trois ans dans un processus de réforme en introduisant le principe de la planification stratégique. Ce plan s’est fixé comme objectifs d’initier un changement profond au niveau de l’université et l’amélioration de son rendement aux

pas encore connu le développement. Cette vision est à l'origine de la préconisation de stratégies de développement autocentrées. On a observé deux voies différentes au sein ce type de stratégie de développement : les industries industrialisantes (Algérie) ou les industries par substitution d'importations (Amérique latine, spécialement Brésil). Cependant, dans les années 60-70, certains pays adoptent une stratégie de développement extravertie. C'est le cas des pays du Sud Est Asiatique (Singapour

exemple, l’institution suédoise qui s’appelle l’ombudsman. Dans sa forme actuelle, elle remonte à la Constitution suédoise de 1809 qui est une autorité créée par le Parlement pour contrôler le pouvoir royal. Elle peut être saisie de plainte de manière non formalisée. Ce faible formalisme facilitait le déclenchement d’un contrôle. Toutefois, la comparaison a été utilisée dans un esprit d’accélération de la modernisation d’un pays, les représentants des pays ont cherché quelle institution dans les autres

75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54385-8 Henri-Pierre Maders et Jean-Luc Masselin Piloter les risques d’un projet Du même auteur aux Éditions d’Organisation Piloter un projet d’organisation, Maders, H.-P., 2008. Contrôle interne des risques, Maders, H.-P., Masselin, J.-L., 2006, 2e édition. Pratiquer la conduite de projet, Maders, H.-P., Clet, E., 2005, 2e édition (livre avec CD-Rom). Comment manager un projet, Maders, H.-P., Clet, E., 2005, 2e édition. Manager une

brouillage de partisans, deux forces politiques antagonistes qui remettaient en cause les institutions de la IVe Rép (communisme et gaullisme). Section 1 : la crise du 13 mai 1958 §1- les raisons de la crise Point de départ = manifestation qui a lieu en Algérie en 1958, où les manifestants contestent le gouvernement général d’Alger représentant les institutions françaises. Cette manif est une énième manif. Cette crise est bcp plus forte car elle provoque une insurrection et l’armée laisse faire. Elle s’étend

un processus de nouveau gouvernement, et est plutôt ouvert à des négociations avec les Algériens. Le lendemain, le général Salan, plus haute autorité militaire française en Algérie, va envoyer un télégramme au président de la république dans lequel il dit qu’il est hors de question d’instaurer un cesser le feu en Algérie pour des problèmes de politique internationale, autrement dit d’installer un gouvernement à Paris pour défendre autre chose que l’Algérie française, faute de quoi on ne sait pas

savoir la guerre d’Algérie. C’est de son incapacité à régler la crise algérienne qu’est morte la 4e république. La décolonisation s’est relativement bien passée jusqu’alors, mais elle a crée une certaine difficulté en Algérie. En Novembre 1954 un soulèvement a éclaté en Algérie. En effet, les indépendantistes algériens ont crée le FLN (Front de Libération Nationale), qui est entré en conflit avec l’armée française. En 1956, le FLN a trouvé des appuis dans son action auprès de la Tunisie. Le 8 Février

nécessité de poursuivre davantage l’effort d’ajustement budgétaire, notamment dans le sens de la baisse de la masse salariale (qui représentait 13,5% du PIB en 2005 contre 12,7% en 2004) et de la réorientation de la structure des dépenses en faveur des investissements et des dépenses sociales ayant un impact direct sur la pauvreté, ainsi que de l’augmentation des recettes fiscales par la mise en œuvre d’une réforme fiscale. L’objectif de cet ajustement budgétaire est de faire en sorte que l’Etat puisse

EU) % de l’actif bancaire conforme à la Charia 1 Iran 315 315 100.0 2 Arabie Saoudite 138 225 61.3 3 Malaisie 103 358 28.8 4 EAU 86 201 42.7 8 Turquie 22 520 4.3 12 Egypte 7 144 4.9 20 Algérie 1 90 1.1 Tel qu’il ressort du tableau ci-dessus, le classement de l’actif bancaire islamique dans les pays musulmans de la Méditerranée est très peu honorable et sa part dans l’actif total nettement à la traîne. La Turquie se classe au

le Conseil d‟administration en application des articles L 225-100 et suivants du code de commerce et  le rapport du Président sur les conditions de préparation et d‟organisation des travaux du Conseil d‟administration, sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques émis en application de l‟article L. 225-37 du code de commerce. Figurent en annexes A et B, des tableaux de concordance entre les rubriques du document de référence (annexe I du règlement européen 804/2004)