Contrôle Interne Dans La Grande Distribution

Introduction I. Définitions. La comptabilité générale est un outil de contrôle des opérations, un moyen de preuve juridique en cas de litige, une obligation légale, un moyen de calcul de l’assiette de l’impôt, une source d’information d’ordre financier sur la situation et l’évolution de l’entreprise et un aide à la prise de décisions sur le plan financier. Selon le plan comptable général, la comptabilité est : un système d’organisation de l’information financière permettant : * De saisir

activité de La RADEEL 10 IV. Organisation de La RADEEL 12 IV.1. La direction 12 IV.2. Secrétaire de la direction 12 IV.3. Attache de direction 12 IV.4. Service gestion des ressources humaines 12 IV.5. Service informatique 12 IV.6. Service audit interne 13 IV.7. Service comptabilité et finance 13 IV.8. Service commercial 13 IV.9. Service Achats et Logistique 13 IV.10. Service électricité 14 IV.11. Service eau 14 Chapitre II : présentation de la division ACF 15 I. Section comptabilité de travaux

La distribution Définition : La distribution regroupe les activités qui ont pour objectif de faire parvenir un produit de l’entreprise au consommateur final. La stratégie de distribution résulte des décisions prises en matière de méthodes de vente et de réseaux de distribution. I Les circuits de distribution : 1. Les fonctions de la distribution : -une fonction primaire : -une fonction commerciale -la remontée des informations des distributeurs vers les producteurs 2. les différents circuits

commercialisation qui exerce son métier en boutique en moyenne ou grand surface, spécialisée ou nom. Il (elle) dispose de savoir-faire, de savoir-être et d’une connaissance approfondie des techniques de vente et des produit dont il (elle) s’occupe pour :  Approvisionner un point de vente ;  Mettre en valeur les produits ;  Accueillir et conseiller les clients ;  Vendre...  Hypermarché ? Un hypermarché est un commerce de détail de grande taille (surface commerciale minimale de 2500 m²), vendant

Plan Introduction 1- Définition de la distribution 2- Les différents intermédiaires 3- Les fonctions de la distribution 3.1- Fonction logistique 3.2- Fonction commerciale 3.3- Fonction de gros 3.4- Fonction de détail 4- Les canaux de distribution 4.1- Définitions 4.2- Types de canaux 4.3- Choix des canaux 5- Stratégies de distribution Conclusion Définition La distribution est la fonction de l’entreprise qui permet de mettre

Monsieur JABALLAH Fathi qui ont fournis un grand effort pour me procurer le savoir et le savoir être dans des conditions favorables. Enfin, je tiens à exprimer ma reconnaissance et ma considération à l’égard de tous les enseignants de l’INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE SOUSSE et tous ceux qui ont contribué dans l’accomplissement de ce travail. Liste des abréviations : Les AMS : Les Ateliers Mécaniques du Sahel CI : Contrôle interne BC : Bon de Commande BL : Bon de Livraison

économistes, le marché concurrentiel définit à partir de la concurrence pur et parfaite, constitue un modèle idéal. Dans la réalité, le mode de fonctionnement des marchés s'éloignent plus ou moins de ce modèle idéal. Marché concurrentiel : C'est un grand nombre de vendeurs et la liberté de fixation des prix sur ce marché. Monopole : Structure de marché constitué d'un offreur en présence d'une multitude de demandeurs. Document 1) RTE à conserver le monopole de l'électricité car le réseau es couteux

éléments : ✓ Les axes stratégiques : définir les orientations futures des différentes activités de l’entreprise. ✓ La mise en œuvre de la stratégie : hiérarchiser les priorités, définir les chemins à suivre et planifier dans le temps. ✓ Le contrôle stratégique : évaluer l’efficacité des actions menées et leurs résultats. Définir les DAS (Domaine d’Activité Stratégique) -> couple produits/marchés homogènes Ex : Unilever à 4 DAS : les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de

promotion et de distribution qui seront utilisés. Les actions commerciales ont pour but d’adapter la démarche commerciale de l’entreprise aux besoins des consommateurs. Elles sont très variées mais doivent être complémentaires Quatre grands types de décisions doivent être prises par l’entreprise lors de toute action commerciale : • Le produit est défini en fonction des besoins ; • Le prix est fixé en fonction du marché et des coûts ; • Le circuit de distribution est choisi en

relative 11 Les barrières réglementaires 11 La barrière technologique 12 La barrière liée aux économies d’échelle et de gamme 12 La barrière liée à la notoriété 13 Les barrières stratégiques 13 La barrière à la sortie 13 Une concurrence interne exacerbée 13 Un marché relativement concentré 14 Autre spécificité de la concurrence 14 Double concurrence : les autres banques et les firmes non bancaires 14 Autres phénomènes accentuant la concurrence 15 Analyse de portefeuille d’activités