Contrôle De Gestion Nike

s’intéresse à l’entreprise sous l’angle des statuts sociaux ..identité sociale .. l’entreprise est au cœur des sciences sociales et humaines. La spécificité de la gestion par rapport à l’entreprise est de définir les instruments d’évaluation des performances de l’entreprise = quantifier et évaluer les performances de l’entreprise, les résultats. La gestion donne des indicateurs extrêmement important de l’analyse de l’entreprise. de l’analyse de l’entreprise. PLAN: 1/ L’Entreprise: institution centrale du

Kia-Hyundai à Zilina en Slovaquie. PEUGEOT : ▪ Ouverture de Peugeot en 2005 de l’usine de Kolinen partenariat avec Toyota : ▪ Investissement 1,5 milliards d’€ ▪ Gestion et relations avec 150 fournisseurs Les marges restent très faibles, il est donc impératif d’avoir les coûts de production les plus faibles. TOYOTA : ▪ Gestion de la production. ▪ Rémunération mensuelle d’1 ouvrier : 600€ ▪ Production : 1 véhicule / minute ▪ Usine d’assemblage, risque de délocalisation à terme en Ukraine

ANALYSE Marketing études Diagnostic externe Diagnostic interne ELABORATION D'UNE STRATEGIE Marketing stratégique Plan marketing - Segmentation, ciblage et positionnement - Stratégie de marque MISE EN OEUVRE Marketing opérationnel CONTRÔLE Audit et contrôle marketing Géraldine Michel Mise en œuvre du marketing-mix Produit, Prix, Distribution, Communication, Personnel Evaluation des résultats au regard des objectifs Le marketing crée-t-il du besoin ? Géraldine Michel Stratégie

CHAPITRE 5 • L’analyse des besoins en ressources humaines ........................................................ 33 CHAPITRE 4 • La dynamique du changement de structure............................................................... 23 CHAPITRE 6 • La gestion des emplois et des compétences............................................................... 39 Partie I • Adapter la structure CHAPITRE 7 • La motivation des personnels .....................................................................

le monde. Qu’est-ce qu’une firme multinationale (FMN)? Il n’y a pas de définition stabilisée, mais des différentes approches selon les convictions ou l’angle choisi par l’analyste. Une FMN est une grande entreprise nationale qui possède ou contrôle plusieurs unités de production à l’étranger. La production à l’étranger, l’établissement de filiales à l’étranger est l’essence de la multinationalisation. nationale: une firme multinationale est d’abord une entreprise nationale. Les termes

encore s’associer avec des partenaires. Les choix reposent sur le degré de maîtrise de la politique commerciale souhaitée par l’entreprise. 1. LES DIFFERENTES FORMES D’EXPORTATION La vente avec maîtrise de commercialisation ou « l'exportation contrôlé» Ce mode peut s'apparenter à l'exportation directe car l'exportateur assure la maîtrise de la commercialisation (négociation, conclusion des contrats, lien direct avec l'utilisateur final) et en assume les risques. La vente à des intermédiaires

Marketing Sujet 6 : Analyse d’une gamme de produits relative à une marque L3 Gestion – parcours marketing – groupe 8 ASENCIO Bastien FEYT Adèle KLIMOFF Svetlana PECHMALBEC Adrien VARSOVIE Nikita IAE TOULOUSE – Mme HAMDI – Février 2012 SOMMAIRE Introduction :……………………………………………………………………………………..1 1. La marque Apple :……………………………………………………………………..2 a. b. c. d. e. Présentation…………………………………………………......................2 Historique………………………………………………………………………….2 Valeurs………………………………………………………………………………2

MARKETING Les principes de la gestion marketing oriented Luca MARSI UFR LCE, Département L.E.A. Cours COMETE VLLMKT51 Table des matières Première Partie Le rôle du marketing dans la gestion de l’entreprise PREFACE CHAPITRE 1 : Le marketing dans l’entreprise et dans l’économie 1) Les priorités de la gestion 2) Comment définir le marketing ? 3) De la gestion production oriented à la gestion marketing oriented : bref parcours historique 4) Le marketing : aspects opérationnels 5) Les deux

Conseiller au travail de Bachelor : François SIBILLE, Chargé de cours Genève, 12 juillet 2019 Haute École de Gestion de Genève (HEG-GE) Filière Économie d’Entreprise La mise en place de la norme ISO 20121 dans l’organisation d’événement sportif de portée mondiale DI SALVATORE Marco i Déclaration Ce travail de Bachelor est réalisé dans le cadre de l’examen final de la Haute école de gestion de Genève, en vue de l’obtention du titre de Bachelor of Science en économie d’entreprise. L’étudiant a

variables du MIX. L'objectif est de veiller au plan de rentabilité. Il faut privilegier la rentabilité à moyen long terme plutôt qu'à court terme. L'objectif n'est pas de vendre mais de faire acheter. E - Vigilence Analyse du résultat, contrôle (trop souvent négligé) CONCLUSION : le marketing était un schéma classique en 3 temps Collecte de données Emmisson d'une proposition Réaction comportementale Aujourd'hui, le marketing est un schéma basé sur un processus incitatif